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1장 추진방향
2장 추진목표
3장 추진전략
4장 중점추진내용
5장 중장기 Vision
6장 Master Plan
* * * *
1.추진방향
2.추진목표
3.추진전략
4.중점추진내용
xxx-xxx.easy tpm xxx-xxx.품질개별개선활동 xxx-xxx.설비종합효율 개별개선활동 xxx-xxx.현장시스템 xxx-xxx.준비교체 개별개선활동 xxx-xxx.인력효율화 contents
5.중장기 vision
6.master plan
★.첨부
-조직도
-지도일정
* ★ 제안과 연계된 철저한 성과보상 시스템구축 전략 및 목표 비전 전략의 공유 미흡 및 무관심 목표의 부재 또는 불명확성 참여도 변화혁신 마인드 부족 혁신 참여를 위한 여건 미비 방법론 부재의 경영혁신 현장에 맞는 load map의 실천력 약화 생산에 쫒기는 지도/교육 성과 확보 근본원인 제거 및 사후관리 미흡 성과에 따른 차등 보상 체계 : 의욕상실 ★ 현장 공정별 ctq전개에 의한 구체적 목표 제공 ★ 목표 달성을 위한 실행력 제고 ★ 반복 학습 교육을 통한 변화혁신 필요성 인지 ★ 현장혁신 여건 제공 (시간, 공간, 포상 등) ★ 스텝 up을 통한 참원인 제거 ★ 현장을 고려한 지도/교육 (업무와 연계된 성과형 tpm) ★ 전사적 참여를 통한 활동 지향 ★ 혁신 활동 문제 및 대안
3現(현장현물현상파악) 중심의 현장개선을 통한 실천형 지도
-설비 가동율 향상, 수작업 라인 lca화 검토, 공수관리에 의한 성인화 추진
2.생산성 품질 설비효율 향상을 위해선 업무 system 개선
3.전자 부품 특성에 맞는 맞춤형 개선 및 혁신활동
4.설비문제에 대한 실질적인 대안을 중심으로 한 개선 실천
5.혁신활동을 통해 관리자의 업무역량을 증대, 경제적인 output을 창출
* * kpi (핵심성과지표) 단위 b/m target result 향상 품질 cof ppm 30%up cog ppm 인력효율 cof 명 cog 명 설비종합효율 cof % cog %
2.추진목표
※ 목표 세부 수치는 과제별 define단계에서 설정함
3.추진 전략 (phase i)
설비종합효율 향상
-기종변경시간 단축
-순간정지 개선
작업자별 산포 감소 cell방식 / lca 설비 다대 갖기 설비등급 관리 3행 관리(분석, 개선, 표준)
-qcm
-표준관리, lca
-fool proof , 3m 활동
표준화 개선 눈으로 보는 관리 fool proof opl 활동 생산라인 관리지표 alignment 목표관리 실적분석 process 적용 (이하 생략)
받은 별점
3.8/5
5개의 별점
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사용후기 (5)
2017-04-19th****
업무에 잘 활용하겠습니다. 감사합니다.
2017-01-14kh******
유익한 자료 감사합니다. 업무에 잘 활용하도록 하겠습니다.
2015-09-04no
감사합니다. 좋은 자료 업무에 사용하겠습니다.
2015-03-04rm*****
아주 유익한 정보였습니다. 감사합니다! 또 좋은 자료 부탁드려요.
2015-01-02pa***
필요한 자료인 것 같습니다. 잘 사용하겠습니다.
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