능력주의 인사관리 도입    능력주의 인사관리 도입의 필요성 (Ⅰ)  경영환경의 변화  과거   현재   미래   고도성장기(저임금)  가격경쟁력   저성장기(고임금)  기술경졍력, 시장개발   고 부가가치 창출산업   (지식, 정보)  벙용적 인재  성실, 근면성 강조   다양한 전문인력  도전, 창의성 강조   범용성과 전문성 겸비  피라미드 구조  젊은층, 저직급 중심   중형 구조  중고령화, 고직급화   점형구조  무 직급화  통일적, 집단적 보상  개별적, 차별적 보상  다양한 보상기법  기업환경  인재  인력구조  근로가치관    능력주의 인사관리 도입의 필요성 (Ⅱ)  인사관리 환경의 변화  
-조직 구성원의 연령, 근속증가, 고임금화
-.세계화 경영의 요구 증대
-.능력개발의 필요성
기업측면의 변화  
-.경제의 저 성장, 조직성장의 안정화 경향
경제적 측면의 변화  
-여가선호, 개인주의 성향
-.개인의 자아실현, 개성의 발휘 중요
근로자 측면의 변화  *    능력주의 인사관리 도입의 필요성 (Ⅲ)  
1.능력주의 보상실현
평가에 따른 인재의 구분을 통해  능력주의 보상 실현을 위한  방법을 달리함  
2.경제 사회 측면의 변화
경제 저 성장에 따른   조직성장의 안정화 경향  
3.능력개발
능력개발을 보다 적극적으로  유도하고 개인의 비전이  가시화될 수 있도록  기본적인 틀을 구성함  
4.인력구조 변화에 대한 대응   (이하 생략)