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1장 머리말
2장 면접의 개념 및 유형
1. 개념
2. 유형
3. 평가항목
3장 면접문항
4장 면접평가표
5장 직업군자료
6장 맺음말
면접포트폴리오
목 차
1.머리말
2.면접의 개념및유형
2.1 개념
2.2 유형
2.3 평가항목
3.면접문항
4.면접평가표
5.직업군자료
6.맺음말
참고문헌
1.머리말
최근 대다수의 기업들이 경쟁력 강화를 위해 인력구조 재조정과 생산성 향상을 위한 구조조정을 겪으면서 채용규모를 축소하거나, 대규모 공채를 회피하고 있다. 이에 따라 인재선발방식도 자사에 꼭 필요한 사람만을 그때 그때 선발하는 쪽으로 변화하고 있다
세계화라는 시대흐름 속에서 무한경쟁을 치러야하는 기업의 입장에서는 단순한 수재형의 인물보다는 보다 창의적이고 적극적인 의욕이 넘치는 인물을 선호한다. 면접을 통해서는 지식을 상황에 맞게 응용할 수 있는지의 여부와 응시자의 의지를 보다 직접적으로 파악할 수 있다
기업은 무한 경쟁 속에서 일어날 수 있는 여러 가지 변화에 효과적으로 대응할 수 있는 인재를 필요로 한다. 이를 위해 다양한 질문과 답변과정을 통해 응용력 및 임기응변능력 등을 테스트할 수 있는 면접이 효과적인 인재평가방법으로 자리 잡고 있다
자신의 주관이나 개성을 살리면서도 자기가 몸담을 기업의 전통이나 분위기에 자신을 적용, 변모할 수 있는 사람을 기업은 원한다. 능력도 중요하지만 기본적인사람됨됨이와 인성을 중시하는 흐름이 형성되었으며, 면접이 인성, 적성 평가에 가장 효과적인 방법으로 부각되었다
2.면접
2.1 면접의 개념
사람(기업)이사람(응시자)을 판단하는 최종단계로 그 사람의 지식, 언어 능력, 행동 등을 통해서 지원자를 알아보는 시험이다.보통 필기시험 또는 서류 전형으로 지원자의 기초 실력은 확인할 수 있으나, 그것만으로는 사람에 대하여모두 알 수 없기 때문에, 면접를 통해 잠재적인 능력이나 창의력 또는 업무 추진력, 사고력 등을 알아보기위한 또 하나의 시험이다
2.2 면접의 유형
1) 개인 면접 : 면접관(들)이 응시자 한 사람씩을 개별적으로 호명해서 다양한 질문과 응답
2) 집단 면접 : 면접관(들)이 여러 명의 응시자들에 대해 질문과 응답
3) 토론식 면접 : 보통 5명 정도씩 호출해, 특정 주제를 설정해 주며 서로 토론하는 과정을 면접관들이 평가
4) 집중구조화 면접 : 질문 내용과 방법을 미리 정해놓고 진행하는 면접 (이하 생략)
