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1장 서론
1. 정의
2. 목적
2장 본론
1. 경영은 경영학과 출신?
2. 공학인만의 경영적 장점은?
3. 이공계 인력에 대한 사회의 요구
4. 대학과 사회에서의 노력
5. 공대출신 CEO의 증가
6. CTO의 역할과 중요성
7. 기술경영 소개
미래를 경영하는 공학인
목 차
서론
1.정의
2.목적
본론
1.경영은 경영학과출신?
2.‘공학인’만의 경영적 장점은?
3.이공계 인력에 대한 사회의 요구
4.대학과 사회에서의 노력
5.공대출신 ceo의 증가
6.cto의 역할과중요성
7.기술경영 소개
서 론
다가올 미래를 살아갈 한 사람의 사회인이자 한 분야의 전문직업인으로 공학도가 가져야 할 궁극적인 목표는 무엇인가?
과연 기업에서 전문적인 기술자나 창의적인 연구원의 위치를 넘어 조직 전체를 운영하고 관리하는 최고경영자(ceo)가 될 수 있을까?
1.경영은 경영학과출신?
과거의 경영
-경영학과 출신의 소수 엘리트들의 역할
-경영적인 마인드만으로 경영-> 기술의 중요성 간과
하지만 산업의 전문화
-기술과정보에 대한 가치 증가
-더 이상 기술과 경영을 별개의 것이 아님
기술의 이해와 경영적 마인드를 가진 인재가 필요
최근 기술중심적인 공학 출신들의 ceo진출이 세계적으로 증가하는 추세
경영은 경영학과 출신의 소수 엘리트들이 하는 것이 아니라 기술적이고 정확한 정보를 가지고 있는 사람들의 것
2.‘공학인’만의 경영적 장점 (이하 생략)
