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1장 제품선장 이유 및 제품소개
2장 상황분석
3장 소비자 행동
4장 광고 전략 분석
5장 향후 전망
6장 결론
룰루비데 together 제품선장 이유 및 제품소개 상황분석 소비자 행동 광고 전략 분석 향후 전망 결론
목차
제품선장 이유 및 제품소개 웅진코웨이의 성장과정 태동기 1993년 5월웅진코웨이개발(주)로상호변경 도약기 1997년 1월비데판매개시 혁신기 2002년 11월2002년 여성사랑 베스트기업 대상 수상 2003년 3월비데 판매 및 렌탈 43만대 달성 logo
웅진코웨이는 룰루 비데와 연수기를 출시하여 대한민국의 욕실문화를 선도하고 있음
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웅진코웨이는 룰루 비데와 연수기를 출시하여 대한민국의 욕실문화를 선도하고 있음.
웅진코웨이의 주력 사업은 크게 정수기, 비데, 공기청정기,
연수기, 음식물쓰레기 처리기 등으로 나뉘며 이 중 정수기
비데, 공기청정기 비중이 전체의 80%이상을 차지함.
상황분석
조신일보 룰루비데는 시장의 52% 를 점유하고 있는 상황입니다.
내부요인
장점:높은 브랜드 인지도 ,낮은 가격부담.신기술 도입
기존 제품의 정수기 깨끗한 물 이미지 확보
약점:신제품 교육 부족,저가품 대비 높은 판매 가격
제품군의 다양성 부족.다양한 유통채널 활용부족 외부요인 기회:소득수준 향상 건강에 대한 관심증가,우수인력 확보 용이.인지도 있는 비데 업체 부족 위협:소비자의 비데 인지도 부족.중소기업의 틈새 시장의 공략.낮은 비데 보급률.불경기에 인해 소비심리 위축 소비자행동 c 일반 구매자 ⇒ ⇒ ⇒ ⇒ ⇒
-비데 필요 구매자(치질 환자, 임산부 등)
⇒ 웅진코웨이개발은 소비자에게 기억하기 쉬운 유머러스한 멘트 광고로 소비자들에게 친근하게 다가 가 전략을펴 2003년 브랜드 경쟁력 지수에서 룰루 브랜드는 룰루 비데를 사용하는사람이 아니건 간에 모두 가장 높은
인지도를 차지.
관여도 logo 무료 설치 병원, 노인정, 회사, 구민체육관, 대학교, 도서관, 유치원등을대상으로 언론매체나 각 대표기관을 통해 “ 룰루비데 무료 설치
참여하지 않는다 해도 일단은 비데에 대한 관심과
인지도를 높이는 데에도 한 몫 한다고 볼 수 있다
비데는 체험과 구전에 의해서 사람들에 의해 더욱 더 알려지고 필요성과 편리함을 인식 시킬수 있다.그러므로 각 대표기관에 비데
무상설치 공개입찰은 이 체험&구전 마케팅에 가장
적합한 하나의 전략이다.그리고 경쟁으로인한
관심 증대의 측면도 큰 역할을 차지 할 수 있다.
광고전략 분석
지난 2002년 ‘룰루’의 공중파 tv광고를 시작한 후 비데 시장이 급속도로 팽창하여 연간 10% 이상의 성장률을 보이고 있으며, 특히 학교, 관공서, 군부대 등 법인 시장에서의 성장은 25%를 상회하는 것으로 나타났다.
시각과 청각을 자극하여 상품을 인지하게 하는
대표적인 수단인 tv광고에 ‘닦지 말고 씻으세요. (이하 생략)
