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1장 서문
2장 리더십의 정의
3장 Katz의 조직계층별 리더십 / 경영자에게 필요한 기술
1. 전문적 기술
2. 대인적 기술
3. 개념적 기술
4장 이슈리더십
1. 이슈의 종류
2. 이슈리더십이란?
3. 이슈리더십의 3요소
5장 조사를 마치며
카츠(robertl.katz)의 경영자에게 필요한 기술과
이슈리더십과의 관계 조사 과목명 : 리더십 성명 : [ 리더십 ]
카츠(robertl.katz)의 경영자에게 필요한 기술과
이슈리더십과의 관계 조사
목 차
◇ 서 문 ◇
1.리더십의 정의
2.katz의 조직계층별 리더십
/ 경영자에게 필요한 기술 가.전문적 기술 나.대인적 기술 다.개념적 기술
3.이슈리더십
가.이슈의 종류 나.이슈리더십이란? 다.이슈리더십의 3요소 ◇ 조사를 마치며 ◇ ◇ 서 문 ◇
-경영자에게 필요한 기술과 이슈리더십을 기초로 하여 카츠(robertl.katz)의 경영자에게 필요한 기술과 이슈리더십과의 관계에 대하여 조사한다.
1.리더십의 정의
-조사를 시작하기 전에 리더십의 정확한 이해를 위해 사전적 의미 및 저자들의 리더십의 정의를 알아보기로 했다.
* 리더십이란 집단의 목표나 내부 구조의 유지를 위하여 성원(成員)이 자발적으로 집단활동에 참여하여 이를 달성하도록 유도하는 능력이다.
<사전적 의미 : 두산백과 참조 > 웹스터 사전
* 리더십이란 어떤 과정에 있어 안내하고 방향을 제시하는 것이나 하나의 통로로서의 역할을 수행하는 것
bass
* 리더십이란 상황이나 집단 구성원들의 인식과 기대를 구조화 또는 재구조화하기 위해 구성원들 간에 교류하는 과정
hersey & blandchard
* 리더십이란 주어진 상황에서 개인이나 집단의 목표달성을 위한 활동에 영향을 미치는 과정
nanus
* 리더십이란 비전을 제시함으로써 추종자들의 자발적인 몰입을 유인하고 그들에게 활력을 주어 조직을 혁신하여 더 큰 잠재력을 갖는 새로운 조직형태로 변형시키는 과정이라고 정의한다.
katz & kahn
* 리더십이란 기계적으로 조직의 일상적인 명령을 수행하는 것 이상의 결과를 가져올 수 있게 하는 것
jago
* 리더십이란 강제성을 띠지 않는 영향력 행사과정으로 구성원들에게 방향을 제시하고 활동을 조정하는 것
lord&maher
* 리더십이란 특정 개인이 다른 사람들에 의해서 리더로 인정받는 과정
bryman (이하 생략)
