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1장 기획
1. 기획의 개념
2. 기획의 필요성과 원칙
3. 탁월한 기획의 특성
4. 기획의 유형
5. 기획의 과정과 프로그램 기획기법
6. 전략적 기획과정
2장 의사결정과 의사전달
3장 참고문헌
사회복지 행정론 <제 8 장 기획과 의사결정> 제1절 기획 기획의 개념
기획의 개념은 매우 다양하게 정의되고 있다.여러 학자들이 기획의 개념에 대해 말하였다.
학자 기획의 개념 정의 길버트와 스펙트 (gilbert &specht)
문제를 해결하고 미래 사건들에 대한 경로를 통제하려는 의식적 시도로서, 예견 체계적 사고 조사 가치선호를 통해 대안을 선택해 나가는 의사결정들
드로어 (dror)
최적의 수단을 통하여 목표를 달성하기 위해서 미래 행동에 대한 의사 결정을 준비하는 과정
요크 (york)
미래지향적이고 계속적 과정(지속성)이며, 의사결정과 연결되어 있고, 목표 지향적이고, 목표를 위한 수단
스미스 배은영 외 5, 사회복지 행정론, (고양시: 공동체, 2005), 148
(harold d.s.mith)
사고하는 인간들이 그것을 통하여 목표를 설정하고 이 목표를 달성하는 가장 단순하고 자연스런 인지적 과정의 하나
뉴먼(w.h newman)
기획이란 무엇을 할 것인가를 사전에 결정하는 것이다.
사이먼 (herbert a, simon)
장래를 위한 제안, 제안된 대안들의 평가 및 이러한 제 과정들이 이루어 질수 있는 방법과 관련된 활동
워터슨 (waterston)
국가 발전 목표를 효율적으로 달성하기 위한 수단
따라서 기획은 조직목표를 유지 발전시키기 위해 내부 외부환경 변화에 대해서 현재와 미래의 합리적 행위를 결정하는 과정이다.이러한 기획은 계획, 프로그램 계획과는 구별될 수 있다.
기획 등 개념 비교 구분 개념 차이점 기획(planning) 계획을 세워가는 활동 과정 동적 개념 계획(plan) 기획과정에서 도출된 결론 정적 개념 프로그램 계획 프로그램 계획을 수립하는 것 세부 개념
2.기획의 필요성과 원칙
스키드모어와 요크는 다음과 같이 언급하고 있다.
① 불확실성을 감소방법으로서의 기획: 현재 급변하는 환경과 미래의 불확실한 환경에 대비하기 위해 기획이 필요하다는 의미이다.
② 합리성을 증진시키는 기획: 기획은 문제해결과 의사결정ㅇ서 경험적으로 입증된 가장 유용한 수단을 제공하므로, 그 결과 추구하는 목적의 달성가능성을 높게 한다.
③ 효율성을 증진시키는 기획 : 복지조직의 자원(자금, 인원 등)은 한정되어 있으므로, 최소의 비용과 인원을 목표를 달성시키는 기획을 해야 한다.
④ 효과성을 증진시키는 기획 : 서비스가 사회문제나 지역문제, 혹은 클라이언트의 욕구를 해결하는 데 효과(좋은 결과)가 있어야 하므로 사전에 기획이 필요하다.
⑤ 책임성을 증진시키는 기획 : 복지조직은 서비스의 효과성과 효율성에 대해서 책임이 있다.
⑥ 복지조직의 사기 진작을 위한 기획: 기획은 조직원들이 참여하여 아이디어와 창의력을 발휘하는 과정이므로, 기획의 결과 도출된 계획에 대해서 성취감과 외부로부터의 인정을 받을 수 있다.
톰프슨(thompson)은 이렇게 언급 하였다.
첫째, 배은영 외 5, 사회복지 행정론, (고양시: 공동체, 2005), 150
조직목표의 구체적 실현을 위해서 기획이 필요하다.행정기획은 사회목적의 구체화를 위한 수단으로서 목표성취행동의 출발점이다. (이하 생략)
