 |
 |
 |
||
 |
 |
 |
||
 |
 |
 |
||
 |
 |
 |
||
 |
 |
 |
||
 |
 |
 |
||
 |
 |
 |
||
 |
 |
 |
||
 |
 |
 |
||
 |
 |
 |
||
 |
 |
 |
||
 |
 |
 |
||
 |
 |
 |
||
 |
 |
 |
||
 |
 |
 |
||
1장 INTRO
2장 MPR
3장 스포츠마케팅
4장 첼시
5장 사례 – 올림픽마케팅
6장 대안
7장 OUTCOME
* * * * * * * * * * 마케팅pr, 삼성의 스포츠마케팅; 첼시 브랜드 자산을 보호하거나 증대시키기 위한 마케팅 지향적인 측면의 pr활동
시장의 고객들이 가진 욕구를 통합된 마케팅활동을 통해 만족시킴으로써 이윤을 창조하려는 생각
pr
기업과 이해관계를 갖는 대상들은 집합적으로 그 기업의 공중( public)을 구성
마케팅
시장의 변화, 매체의 변화, 메시지의 변화, 그리고 의식의 변화에 따라, 전통적 광고 이론으로는 설명하기 어려운 상황이 발생함에 따라 새로운 마케팅 커뮤니케이션 개념 필요.
mpr(marketing pr)
대중매체 사용비용 높아지면서 광고효과는 낮아짐
광고의 홍수-> 많은 정보에 노출 > 광고인지.수용 비율낮아짐
tv광고 재핑현상 광고 접촉률 하락 재핑현상 스포츠마케팅을 하는 이유 기업 매력적인 광고매체? > 스포츠마케팅 사회적 긍정적 이미지 소득수준의 향상 사회적 가치지향 변화 > 스포츠의 대중화 빠르게 진행 여가시간 확대 첼시 fc 구단주 : 로만 아브라모비치 창단연도: 1905년 연고지: 영국 런던
전적: 프리미어리그 우승-xxxx. xx
xx, xxxx. xx
xx, xxxx. xx
xx fa컵 우승-2007, 2 , 1997, 1970 리그컵/칼링컵 우승-2007, 2005, 1998, 1965 커뮤니티 쉴드 우승-2005, 2 , 1955 감독: 아브람 그렌트 (신임 감독)
대표 선수: 존 테리 (주장) 안드리 셉첸코, 디디에 드록바 (공격수) 마이클 에시엔, 프랭크 램파드, 조 콜, 미하엘 발락 (미드필더) 페트르 체흐 (골키퍼)
2004년 프리미어 리그 우승으로 신흥 유럽 최강팀으로 부상하여명성과 실력 겸비한 클럽이자, 연고에 따른 지역적 한계가 가장 적어 다양한 선수층을 구성하고 있다는 점에서 국제적인 클럽.젊음과활기, 글로벌 비전와 함께 파란색 유니폼으로 the blue라는 애칭을 갖고 있다
2005년 4월 25일 영국 프리미어리그 첼시fc와 5년간 5 만 파운드의 공식 클럽 후원 계약 체결
축구팬과 미디어 노출도를 높이기 위해 로고를 최대한 올림
전통 지켜온 유니폼 포맷 유지 방침 고수 vs fifa 유니폼 규정제시로 첼시 설득
▲ 삼성전자 `울트라에디션ii 12.1` 광고에
출연한 발락
월드컵이 열리는 독일에서 dmb폰, 3g폰 등 첨단 휴대폰을 앞세워 마케팅.
핸드폰 구매 고객 중 100명을 추첨해 첼시의 유니폼에 고객이 원하는 이니셜을 새겨 증정하는 특별 이벤트 실시.
첼시fc와 수원 상성간 친선 경기 삼성 휴대폰의 영국 내 인지도 유럽 지역 내 삼성전자 휴대폰매출 12% 증가 올해 29% 증가 예상 유럽지역내 삼성전자 lcd tv매출 177% 증가 올해 79%증가 예상
회사 인지도 68% 상승 휴대폰 인지도 70%상승, lcd tv 딜러 호감도 433 상승
*글로벌 기업으로서의 이미지도 부각 *추가 비용 없이 광고가능 (이하 생략)
