 |
 |
 |
||
 |
 |
 |
||
 |
 |
 |
||
 |
 |
 |
||
 |
 |
 |
||
 |
 |
|||
1장 HR의 새로운 요구와 전략적 통합
1. 전략적 통합요구의 증대
2. HRD 전문가에 대한 요구의 증대
2장 거시적 환경변화와 대응
3장 인적자원개발 트랜드
1. 다섯가지 트랜드
2. 인적자원개발의 새로운 관점들
3. 인적자원개발의 향후관심
4. 우리에게 주는 시사점
4장 인적자원개발 담당자 역할
1. HRD 담당자의 중요성
2. HRD 담당자별 역할과 변화
3. HRD 담당자의 자질
4. HRD 전문가 자격증
인적자원트랜드와 전문가 제 1절 hr의 새로운 요구와 전략적 통합
1.전략적 통합요구의 증대
2.hrd 전문가에 대한 요구의 증대
1.전략적 통합요구의 증대
지난 수년 동안은 전략적 인적자원관리에 대한 관심,
연구 및 활동들이 증가했으며,hrm과 조직의 전략적요구가
전체적으로 통합하는 것이 중요시 되었다.
①경영과정 : 직원들이 어떻게 대우받는가.
②조직과정 : 조직이 어떻게 구성되어 있는가.
③인적자원 시스템 : 직원들이 어떻게 고용되고, 훈련받고, 보상받으며 격려되는가.
④업무추진 시스템
2.hrd 전문가에 대한 요구의 증대
①조직의 전략적 경영과정에 직접적으로 참여
②일선 구성원들에게 전략적 경영과 계획의 개념 및 방법에 대한 교육과 훈련 실시
③조직의 목표와 전략이 일치된 교육훈련을 모든 구성원들에게 제공
첫째, hrd담당 임원들은 전략을 수립하는데 필요한 정보, 아이디어, 조언 등의 도움을 주어야 하고, hrd전략이 전체적인 조직의 전략과 일치되는지 확인해야 한다.
둘째, hrd 전문가들은 효과적인 전략적 경영을 지원하는 교육훈련 프로그램을 운영해야 한다.
셋째, hrd 전문가들은 모든 교육훈련 프로그램들이 조직의 목표와 전략에 명확하게 연계되는지 확인해야 한다.
☆.hrd 전문가에 대한 요구 ☆.증대 방법
hrd 전문가들은 자신의 노력이 조직의 성장과 발전에 점진적으로
기여한다는 것을 보여줄 수 있다.
전략적 hrd의 높아지는 중요성은 hrd 프로그램과 활용에 중요한 역할을 하고 있다.
제2절 거시적 환경변화와 대응 노동인구의 구성변화
2.글로벌경제하에서의 무한경쟁
3.근로자 기술부족 해결
4.평생학습의 필요성
5.학습조직의 활성화
제3절 인적자원개발 트랜드
1.다섯가지 트랜드 (이하 생략)
