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1장 서론
2장 본론
1. 재래시장의 특성
2. 활성화된 재래시장
3. 재래시장 마케팅 위한 9조의 아이디어 및 방안
Ⅲ. 결론
-목 차-
Ⅰ.서론 Ⅱ.본론
1.재래시장의 특성
(1) 재래시장의 특성과장점
(2) 재래시장의 약점
(3) swot분석을 통한 재래시장의 전체적인 특성
xxx-xxx.활성화된 재래시장 (마케팅 성공사례) xxx-xxx.비활성/침체된 재래시장 (실패사례)
3.재래시장 마케팅 위한 9조의 아이디어 및 방안
Ⅲ.결론 Ⅰ서론
어린 시절 누구나 한번쯤은 엄마 손을 잡고 재래시장을 구경해 본 경험이 있을 것이다. 없는 것이 없다는 말이 있을 정도로 재래시장엔 항상 다양한 물건들이 팔리고 있었고 왁자지껄하지만 그 속에는 사람들의 정이 묻어있었다
재래시장은 언제나 활력이 넘쳤다.
하지만 현재 우리의 재래시장은 그러한 과거들을 모두 잊은 듯해 보인다. 대형마트가 들어서면서부터 점차 재래시장의 활력은 줄어만 갔다
이러한 현상은 계속해서 악화되어왔고 현재 재래시장은 존폐위기에 몰려있다.
재래시장과 대형마트는 현재 매우 엇갈리는 양상을 보이고 있다.지난 8월 통계청의 ‘사업체기초통계조사보고서’를 분석해 발표한 한국은행의 한 보고서는 1995년 25개에 불과했던 대형마트는 10년이 지난 2005년 316개로 폭발적으로 증가한 반면, 이 기간 동안 재래매점은 73만9059개에서 15만3063개나 줄어들었다고 분석했다.또한 2001년부터 2005년까지 매출증가율과 매출액영업이익률을 보면, 대형마트가 16조9천억 원에서 23조7천억 원으로 연평균 8.8%, 3.0%가 각각 증가했으나 같은 기간 재래매점은 69조3천억에서 75조1천억 원으로 매출증가율 5.8% 증가에도 불구하고, 영업이익률은 3.8% 감소(22.6%→19.4%)해 갈수록 경영이 악화되는 것으로 나타났다.
이러한 자료들을 살펴보아 오늘날의 재래시장이 얼마나 어려운 상황에 놓여있는지 짐작할 수 있다.이제 재래시장은 외부의 힘을 얻어서라도 이 위기를 극복해 나아가야만 한다.
이렇게 재래시장이 심각한 침체에 빠지자 정부와 지방자치단체는 뒤늦게 ‘재래시장 살리기’에 나섰다.1996년에 유통시장이 개방되었음에도 불구하고, 정부의 첫 처방은 6년이 지난 2002년에야 나왔다.
국민의 정부 말부터 재래시장 지원규정을 마련하고 시설개선사업에 예산을 쏟아 붓기 시작했다. 비 가림시설과 주차장 확보 등에 국비가 투입됐다
그러나 정부 내 재래시장 전담 기관이 없어 체계적인 대응과 종합적인 지원이 이루어지지 않았다.
2004년 참여정부 들어 정부수립 후 처음으로 ‘재래시장 육성을 위한 특별법’이 제정됐다.정부는 재래시장을 침체위기에서 구해내기 위해 여러 방안들을 모색하고 시도도 해보았지만 아직까지는 국민들의 발길을 되돌리기에 부족한 듯이 보인다.
우리 조는 이러한 위기 속의 재래시장을 어떻게 다시 활성화 시킬지 고민해 보았다.
먼저 재래시장의 특성을 파악하기위해 재래시장의 내부외부적 환경을 분석한 후 성공실패한 재래시장 사례들을 살펴보고, 그것을 토대로 우리 나름대로의 재래시장 활성화 방안을 모색하였다.
Ⅱ.본론
1.재래시장의 특성
(1) 재래시장의 특성과장점 (이하 생략)
