사업계획서 작성방법

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  사업계획서의 정의  
1.사업계획서의 개념
창업자가 기업을 설립하고 자신의 사업을 지속적으로 성장 발전시켜가고자 하는 창업자의 구체화된 의지를 합리적이고 체계적으로 기술한 계획서
  
사업계획서(business plan)란?
*    사업을 계획하는 도구  자본조달의 수단  체계적인사업 준비  사업의 성공 가능성을 높여 줌  1  2  3  4  창업자의 비전과 인격  5  사업계획서의 성격  *  
1.사업계획서의 개념
  사업계획서 작성 시 원칙  *  
1.사업계획서의 개념
  
2.사업계획서 작성시 유의할 점
창업의 목적이 개인적인 면과 공공적인 이익을 추구하는 것이어야 한다.
사업내용의 차별적 특징과 핵심내용을 강조하고 부각시켜야 한다.
틈새시장을 집중적으로 공략할 구체적인 마케팅 전략을 제시해야 한다.
사업이 성공할 것이라는 객관적이고 설득력 있는 자료를 제시한다.
제품의 가격, 이윤, 판매량, 시장점유율 등에 대한 현실적인 수치를 제시한다.
유능한 사람들이 모여 균형 잡힌 경영진이 되도록 인력을 구성한다.
회사의 소요자본이나 운영비를 너무 적게 예측하지 않는다.
문제점, 위험요소에 대한 다각적인 검토를 포함, 예상되는 경쟁관계를 과소평가하지 않는다.
각 요인 가중치와 체크된 척도를 서로 곱해 점수를 계산한다.
계산한 각 요인별 점수를 합계하여 총점수를 계산, 평가를 한다.
1  10  9  8  7  6  5  4  3  2  *    
1.사업계획 수립
3.사업계획서 작성의 실제
사업규모 결정  
사업규모 결정요소에는 적어도 같은 업종의 기존회사보다는
더 좋은 시설과 인력 확보에 관한 기업적 요소와 독특하고
차별적인 경영기업에 관한 경영자적 요소가 있음  1  창업멤버와 조직구성  2  
(1) 창업멤버와 회사조직은 간편하게 구성하는 것이 유리함
(2) 업종에 맞는 조직을 구성하여야 함   (이하 생략)