the strategic logistics plan     전략적 계획 수립 목적  전략수립 및 계획수립 절차  통합과정  내부감사 및 외부감사  통합채널관리  녹색 변화  
목차
  목적과 전략적 계획  목적  
1.물류 감사(audit)가 물류 목적들과 전략들에 어떻게 사용될 수 있는가를 보기 위해
2.전략상 중요한 계획을 어떻게 개발할 것인지 보여주기 위해.
3.물류 전문가들이 마주칠 미래의 도전들을 확인하기 위해.
전략적 계획  장기 목표들   목적들을 성취하기 위한 방법들   목표들을 성취하는 과정    계획수립의 중요성  
자사의 지속적인 평가와 수정과 함께 장기 수익성 있는 사업 개발에 필수적.
계획은 경영진이 여러 가지 시나리오의 가능성을 평가하고 발생할 수 있는 문제점과 기회들을 예측.
  소비자의 평가와 잠재적 표적 시장의 인지  소비자의 평가  
-새로운 상품 소개, market share에서의 불충분한
성과, 판매량, 수익률 그리고 투자수익률  잠재적   표적 시장 인지  
-누가 샀는가 또는 누가 살 것인가?
-고객들이 왜 샀을까?
-고객들이 언제 샀는가?
-고객들이 어디서 샀는가?
-고객들이 요구하는 서비스는 무엇인가?
-고객들이 어떻게 사는가?
-이들 부분의 경쟁적 환경은 무엇인가?
  평가와 표적 시장의 선택  식별된 잠재적인 목표시장  평가  선택    평가와 표적 시장의 선택  표적시장의 선택  분석  사전 수익성 요구  상품  프로모션  가격  장소/  고객 서비스 수준  재고 운송 비용  주문량에 대한 비용  창고 비용  운송 비용  주문 과정과   정보 비용    채널 목적들과 전략의 수립  회사의 마케팅 목표에서 채널 목표는 유동적  마케팅 목표는 제품 특성을 최대한 고려  
채널 전략은 관리의 목표를 달성하기 위해 사용하는 구체적인 계획
전략 물류 계획의 수립  마케팅, 제조, 재무 / 회계  
*재무/회계는 부분적 분석 및 비용 trade-off 분석을 수행하는 데 필요한 비용 데이터의 원천
채널 목적들과 전략의 수립/전략 물류 계획의 수립
  성과가 만족스럽지 않을 때   성과 향상 여부  향상 가능  향상 불가능  요구되는 변화 적용  지속적인 모니터링  대체물 선택  채널 목표와   전략 재 확인  성과 평가와 채널 수정    전략적 물류 계획 개발하기   
1.기업 전략과 마케팅 계획을 철저히 이해
2.고객 서비스 연구
3.대안적인 물류 시스템과 관련된 총 비용의 식별 필요
  기업 전략의 검토  <검토 사항>  
인터뷰 기간 동안 다루는 데에 필요한 주요 질문들   (이하 생략)