 |
 |
 |
||
 |
 |
 |
||
 |
 |
 |
||
 |
 |
 |
||
 |
 |
 |
||
 |
 |
 |
||
 |
 |
 |
||
 |
||||
금호그룹의 다각화 전략 및 항공운수산업 진출
목 차
Ⅰ.서론 Ⅱ.금호그룹의 다각화 과정
Ⅲ.금호그룹의 다각화와 관련된 시대적 요인과 성과
Ⅳ.금호그룹의 항공운수 사업 진출의 성공여부 ⅰ.bcg매트릭스 분석 ⅱ.imf 위기의 아시아나 ⅲ.아시아나의 대응방법 Ⅴ.전략적 해결책 Ⅰ.서론 [다각화에 대한 전략적 사고의 시대적 변화]
1960년대 일반적인 경영관리-> conglomerate의 등장
1970년대 포트폴리오 경영-> 자원의 효율적 배분
1990년대 핵심 역량적 접근-> business restructuring
Ⅱ.금호그룹의 다각화 과정 [연대기적 다각화] [연대기적 다각화] 1946년 광주택시 1948년 광주여객 : 1970년 광주고속 상호변경
1960년 삼양타이어공업 : 타이어 자체 조달의 필요성
1970년 한국합성고무 : 타이어 제조 원료의 안정적 공급확보
1972년 금호실업 : 타이어 수출 전문창구 1973년 모빌코리아 : 윤활유 생산업체
1974년 광주투자금융 :그룹 내 원활한 자금운용을 위함
1976년 금호산업 : 극동철강을 인수 금호전기 : 마포산업 인수 금호섬유 : 명천기업 인수
제일토건-> 금호건설 : 중동 건설시장에 뛰어듦
계속되는 사업확장으로 금호종합무역상사는 1979년에
수출 10억불탑을 수상 Ⅱ.금호그룹의 다각화 과정 [연대기적 다각화]
1981년 금호산업을 금호실업에 흡수합병, 금호전자 매각
1983년 금호실업의 종합상사 타이틀을 자진하여 반납 ⇒
감량경영체제 돌입 1984년-철강부문 완전 매각
-삼양타이어 금호실업 →(주)금호
-(흑자)광주고속이 (적자)금호건설 흡수 → 고속사업부
건설사업부 체제
1985년 금호섬유 매각, 금호화학과 한국합성고무 합병
금호석유화학으로 상호변경 1986년 금호이피고무 (일본합성고무와 합작)
1987년 금호쉘화학 : 페놀, 아세톤 생산(royal dutch shell과 합작)
금호몬산토 (미국의 monsanto와 합작)
1989년 금호미쓰이도아쓰 : 우레탄 기본 소재인 mdi 생산
1991년 금호이지화학-석유화학 계열군 형성
xxxx.xx.xx 상호변경 금호미쓰이도아쓰(주)→ 금호미쓰이화학(주) (이하 생략)
