사원채용순서표

사원채용순서표에 대해 기술한 참고자료입니다.  

비즈니스 > 인사/노무2024.01.312 page700 P등록자 bo****별점 1점

태그사원채용순서표, 사원, 채용, 순서표, 사원채용순서표

교육관련 프로세스

교육관련 프로세스에 대해 기술한 참고자료입니다.    교육 관련 process경영지원팀1.교육 신청 process단계주요내용담당교육 선별교육 신청서작성(d-10)교육 대상자정윤영사원교육 대상자 교육선별-교육 일정 확인부서별 /현장별 결재상신(현장소장/부서장) 입금 처리(교육처)교육실시교육실시경영지원실신청(d-7)결재/입금(d-2)교육대상자정윤영사원결재 상신 (교육신청서 참조)교육신청자▣ 교육신청 프로세스 정립 사유1.본사 / 현장 교육 내용 확인 및 교육 이수 내용 파악2.교육비 환급 신청 (교육 과정에 따라 환급금 신청)-소요 경비 통제3.불 필요한 교육 통제2.교육 이수 후 process단계주요내용담당교육 실시 후교육 결과 보고서작성 보고(d3)교육 이수자정윤영 사원정윤영 사원정윤영 사원교육 이수자교육 수료증 수령교육 계산서 수령교육 자료 수령교육 결과 보고서작성수료증/계산서 제출교육 결과보고서 결재 상신교육 자료 공유분기별 환급금 신청(고용지 ...

비즈니스 > 인사/노무2024.01.314 page1,500 P등록자 bo****별점 2점

태그교육관련, 교육, 관련, 프로세스, 교육관련프로세스

2024년 새해 달라지는 노동관계 요율 및 고시금액 적용기준표

2024년 새해 달라지는 노동관계 요율 및 고시금액 적용기준표에 대해 기술한 참고자료입니다.    2024년새해 달라지는 노동관계 요율 고시금액 적용기준표구분2023년2024년시급9,620원9,860원일급(8시간)xxxx.xx.xx원xxxx.xx.xx원월급(209시간)2,xxxx.xx.xx원2,xxxx.xx.xx원월급(243시간) 월~토 48시간2,337,660원 2,395,980원 정기상여금복리후생비월소정근로시간(209시간)최저임금 산입범위 임금 / 209시간(월 소정근로시간) 주(週) 단위로 정해진 임금: 그 금액을 1주의 최저임금 적용기준 시간 수(1주 동안의 소정근로시간 수와 「근로기준법」 제55조제1항에 따라 유급으로 처리되는 시간 수를 합산한 시간 수를 말한다)로 나눈 금액 48/1주 x 4.345주 209h (최저임금법 제5조 1항 3호)① 매월 1회 이상 지급하는 상여금의 경우 상여금 전액 최저임금에 포함② 현금성 복리후생비 전액을 ...

비즈니스 > 인사/노무2024.01.3116 page1,500 P등록자 bo****별점 2점

태그2024년, 2024, 새해, 노동관계, 노동, 관계, 요율, 고시금액, 고시, 금액, 적용기준표, 적용, 기준표

채용시스템 구축 추진(안)

채용시스템 구축 추진(안)에 대해 기술한 인사관리시스템 참고자료입니다.  

비즈니스 > 인사/노무2024.01.2726 page1,500 P등록자 kd***별점 2점

태그채용시스템, 채용, 시스템, 구축, 추진, 채용시스템구축추진안

인사고과표(임원)

인사고과표(임원용)에 대해 기술한 참고자료입니다.  

비즈니스 > 인사/노무2024.01.251 page1,500 P등록자 sy******별점 2점

태그인사고과표, 인사, 고과표, 임원, 인사고과표임원

임원 인사관리 규정

임원 인사관리 규정에 대해 기술한 참고자료입니다.임원에 관한 인사와 보수, 퇴직금 지급, 기타 처우에 대하여 제 사항을 규정하는데 도움되는 자료입니다.  제 1 조(목적)제 2 조(적용범위)제 3 조(임원의 정의)제 4 조(선임)제 5 조(취임 절차)제 6 조(임원의 근무)제 7 조(보직의 결정)제 8 조(퇴임)제 9 조(사임)제 10 조(정기승진)제 11 조(승진연한)제 12 조(보직의 변경)제 13 조(연봉 및 급여의 결정)제 14 조(지급 방법)제 15 조(지급일 및 계산 기간)제 16 조(일할계산)제 17 조(휴직기간 중의 급여)제 18 조(지급 기준)제 19 조(퇴직위로금)제 20 조(재임기간의 계산)제 21 조(평균임금의 계산)제 23조(경조금)제 24조(업무추진비)제 25 조(출장여비)제 26 조(차량 지원)제 27 조(휴대폰 통신비 지원) 제 28 조(기타) ...

비즈니스 > 인사/노무2024.01.2511 page3,000 P등록자 sy******별점 3점

태그임원, 인사관리, 인사, 관리, 규정, 임원인사관리규정

입퇴사 프로세스

입퇴사 프로세스에 대해 기술한 인사관리 참고자료입니다.    품의서 작성입사~수습기간(정규직/계약직)프로세스기능부서서브 프로세스명프로세스명작 성 일작 성 자서식번호그 룹 명업무흐름도 양식/내용입사절차비고경영기획본부업무 종결입사 전 자리 세팅/사무용품&pc세팅서류 검토추가서류준비보완서류요청서류심사 통과제출 서류 비교 후 연봉 확정 입사자 지원 시스템입사 절차인사팀신규사원채용 품의서근로계약 체결근로계약서입사서류 제출입사발령입사확정합격 통보추가 제출수습 1개월 연장출 근미 제출 or2주 이후 제출2주 이내제출품의서 재승인 /인사위원회 소집결격 사유발생면접 시 개인 정보와틀릴 경우 인사위원회소집신규 입사자 교육(정규직/계약직)프로세스기능부서서브 프로세스명프로세스명작 성 일작 성 자서식번호그 룹 명업무흐름도 양식/내용비고팀장(헬퍼)업무 종결인사팀신규사원신규직원o.t교육절차* o.t기간 중, 업무 금지신입사원ot교육 공지인사팀동행출근공지확인사옥/부서소개이메일 ...

비즈니스 > 인사/노무2024.01.254 page1,500 P등록자 kd***별점 2점

태그입퇴사, 프로세스, 입퇴사프로세스

평균근속 양식 샘플자료

평균근속 양식 샘플자료입니다.  

비즈니스 > 인사/노무2024.01.242 page700 P등록자 kd***별점 1점

태그평균근속, 평균, 근속, 양식, 샘플자료, 샘플, 자료, 평균근속양식샘플자료

이직류 분석표 양식

이직률 분석표 사례에 관한 참고자료입니다.    2022년도 이직현황 분석보고 (기간: xxxx.xx.xx ~ xxxx.xx.xx) 1.월별/부서별 이직현황 부서 임원 관리부 품질보증부 생산지원팀 생산1팀 생산2팀 생산3팀 생산4팀 생산5팀 생산6팀 원액제조팀 기술지원센터 합계 점유율1월 1 1 2 5% 2월 1 1 2 5% 3월 3 3 8% 4월 1 3 1 5 13% 5월 2 2 5% 6월 1 1 3 5 13% 7월 1 1 2 5% 8월 1 1 2 4 10% 9월 1 2 1 1 1 6 15% 10월 2 2 5% 11월 1 1 1 1 4 10% 12월 1 1 2 5% 퇴사자 계 2 3 3 6 7 4 9 1 2 2 xxxx.xx.xx% 부서별점유율 5 8 8 xxxx.xx.xx 23 3 5 5 100 현 인원 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 12 부서별이직율 0% 200% 300% 300% 600% 700% 400% 0% 100% 200% ...

비즈니스 > 인사/노무2024.01.242 page1,500 P등록자 kd***별점 2점

태그이직류, 분석표, 양식, 이직류분석표양식

보직 변경 절차서 매뉴얼

보직 변경 절차서 매뉴얼에 관한 인사관리 참고자료입니다.보직변경 인사발령 대상자 선정 및 요청수렴하여 각 부서별 과부족 인원 or 필요성에 의한 재배치하는 보직 변경 절차 매뉴얼 및 양식에 대해 잘 기술한 자료입니다.    보직변경 절차 요약 순서 절차 1 보직변경 인사발령 대상자 선정 및 요청수렴-각 부서별 과부족 인원 or 필요성에 의한 재배치 2 1차 면담-인사이동 대상자에 대한 면담을 통한, 업무적인 필요성 인지 3 발령부서 확정-인사이동 대상자가 근무하게 될 새로운 부서 및 업무 확정 4 보직변경 요청서 결재 및 합의 5 재심(2차 면담)-해당 직원이 이의를 제기하는 경우 인사발령에 대한 타당성 재 확인-해당 직원의 이의 제기에 대한, 소명의 기회 부여 6 인사발령 비고 * 유의점인사명령의 목적은 직원에게 적성과 능력에 맞는 부서로 배치하여 직원의 능력을최대한 활용하고자 하는 것입니다.보 직 변 경 요 청 서 보직변경 대상자 성명 직위 부 ...

비즈니스 > 인사/노무2024.01.249 page3,000 P등록자 kd***별점 3점

태그보직변경절차, 보직, 변경, 절차, 보직변경절차서

직무교육체계 수립(직무역량 프로파일)

직무역량 프로파일(Job Competency Profile)에 관한 인사관리 참고자료입니다.조직의 목표 달성을 위해 인적자원을 효율적으로 활용하고 육성하고, 직무조사 및 직무분석을 통해 채용, 배치, 육성, 평가, 보상, 승진, 퇴직 등의 제반 사항을 담당하며, 조직의 인사제도를 개선 및 운영하는 업무를 수행하는데 도움되는 자료입니다.  1. 직무역량 프로파일2. 지식기술 분류표3. 레벨별 직무교육과정4. 사내교육과정 설계  직무역량 프로파일(job competency profile) 1.직무 기본사항(job information) 직군 경영지원 직무 인사 직무코드 2.직무 정의 인사 1.조직의 목표 달성을 위해 인적자원을 효율적으로 활용하고 육성한다.2.직무조사 및 직무분석을 통해 채용, 배치, 육성, 평가, 보상, 승진, 퇴직 등의 제반 사항을 담당한다.3.조직의 인사제도를 개선 및 운영하는 업무를 수행한다.3.직무등급 별 요구역량 단위업무 프 ...

비즈니스 > 인사/노무2024.01.2225 page3,000 P등록자 kd***별점 3점

태그직무교육체계, 직무, 교육, 체계, 수립, 직무역량, 역량, 프로파일, 프로, 파일, 프로파

인사평가제도 체계수립안(인사 역량 성과 평가제도 체계수립 Time table)

인사평가제도 체계수립안(인사 역량 성과 평가제도 체계수립 Time table)에 대해 기술한 인사관리 참고자료입니다.    202x-0x- ㅇㅇㅇ 실 (팀) 인사(역량성과)평가제도 체계수립 time table(202x..~ 202.x )대분류 중분류 소분류 역량,성과 평가 보상제도 설계 time table output x) / x x x x x x 1x) / x x x 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 hrs1.인사(역량성과)평가,보상 제도체계 개선(redesign) 1.인사제도 진단 및 개선과제 도출 인사(역량성과)제도 진단 2.전사 인사(역량성과)평가 시스템 프로세스 정립 3.조직목표 수립 및 성과지표kpi 수립 및 체계화 ┕조직평가 항목(목표설정,지표) 구성 및 가중치 4.개인목표 수립 및 성과지표kpi 수립 및 체계화 ┕개인평가 항목(목표설정,지표 ...

비즈니스 > 인사/노무2024.01.224 page1,500 P등록자 kd***별점 2점

태그인사평가제, 인사, 평가제, 인사평가제도, 평가, 제도, 체계수립안, 체계, 수립안, 역량, 성과, 평가제도, 체계수립, 수립, Time, table

간부급 인사고과표 양식

간부급 인사고과표 양식에 관한 인사관리 참고자료입니다.     인사고과표 기간 xxxx.xx.xx ~ xxxx.xx.xx 평가자 1차평가자 평가자 2차평가자 평가자 최종평가자 소속 repair 사업부 직급 사원 성명 홍길동 입사 근속일수 1.업적평가 (가중치 30%)-특별우수(6점), 우수(5점), 보통(4점), 미흡(3점), 부족(2점) 구분 평가항목 수행기간 배점 1차평가 2차평가 최종평가 total 업무환경개선 담당 업무 환경을 개선하여 전기에 비해 업무환경을 효율적으로 개선하였는가? 6 1 1 1 1 업무능력개발 전기에 할 수 없었던 담당 업무 중 연구/노력을 통해 가능하게된 업무가 있는가? 6 2 2 2 2 업무의 숙련도 주어진 업무의 양을 충분히 처리하였으며 그 결과가 상사의 기대에 부합되는가? 6 3 3 3 3 업무의 정확도 업무처리 과정에 있어 설비조작, 품질유지, 장비보존 능력은 우수한가? 6 4 4 4 4 생산성 향상 생산성 향상 ...

비즈니스 > 인사/노무2024.01.214 page1,500 P등록자 kd***별점 2점

태그간부급, 인사고과표, 인사, 고과표, 양식, 간부급인사고과표양식

연차유급휴가 산정

연차유급휴가 산정에 대해 기술한 인사관리 참고자료입니다.    연차유급휴가scontents 01.연차유급휴가제도의의의및적용범위02.연차유급휴가의지급기준및일수산정03.연차유급휴가의사용04.연차유급휴가의임금05.연차유급휴가산정사례01.연차유급휴가제도의의의및적용범위01.연차유급휴가제도의의의및적용범위§연차유급휴가는1년을단위로비교적장기간근로의무를면제해줌으로써정신, 육체적휴양보장, 노동력의재생산보장, 문화생활 확보 , 재충전의기회를주기위해1년에8할이상 출근근로자에게15일의유급휴가를주도록한법정휴가제도이다.연차휴가제도의의의01.연차유급휴가제도의의의및적용범위§연차유급휴가의법적성격에대하여는다양한학설의대립이있다.연차휴가제도의법적성격-청구권설 :연차유급휴가시에는사용자승인이 필요하다고보며 , 단사업운영에막대한지장이없으면, 의무적으로승인해야한다고봄.-형성권설:연차유급휴가의시기등은근로자가일방적으로결정할수있는권리로써사용자승인은성립요건과상관이없다.-종류채권설:연차유급휴가의청구는 ...

비즈니스 > 인사/노무2024.01.1925 page1,500 P등록자 kd***별점 2점

태그연차유급휴, 연차, 유급휴, 연차유급휴가, 유급, 휴가, 산정, 연차유급휴가산정

직무분석 및 업무분장표

직무분석 및 업무분장표에 대해 기술한 인사관리 참고자료입니다.    직무분석 및 업무분장표 인사팀 직무분류기준표 작성 부서: 직종명 직무명 과업(단위업무) 전결(승인)범위 담당인원 담당자 업무진행관련부서 비고 팀장 본부장 사장 협조전에 의해 일을 진행할 경우 협조전 발신부서.전체팀일 경우 공란으로 비워둠.업무 진행 후 타 부서로 진행업무가 이관될 경우 …ex)개발팀 확정 후 영업팀에 결과 통보, 통보된 결과에 의해 영업팀에서 업무진행의 방식으로 비고란에 기재과업과 관련 참고사항을 기재.담당인원이 2명일 경우 담당자 성명 모두 기재직종명은 공란으로 비워둠.(향후 일괄작성)div.items details 업무주기 실무담당 실무책임 담당임원 비고 (팀원) (팀장) 총무 1.문서관리 1.1 대내외공문수발/officeware 문서 접수 관리 매일 1.2 사인 및 직인관리 수시 1.3 문서 보존(폐기)/도서 구입 유지관리 발생시 1.4 각종 양식 재(개)정 ...

비즈니스 > 인사/노무2024.01.199 page1,500 P등록자 kd***별점 2점

태그직무분석, 직무, 분석, 업무분장표, 업무, 분장표, 직무분석및업무분장표

핵심인재 관리

핵심인재 관리에 대해 기술한 인적자원관리 참고자료입니다.    핵심인재 관리contentsⅠ.핵심인재 정의 및 관리방안Ⅱ.핵심인재 평가 및 보상관리 Ⅲ.핵심인재 개발과 유지전략Ⅳ.핵심인재 경영과 조직성과핵심기술지식정보의 지적 노하우보유 및 발휘자경영권을 위임 받은리더급 이상자 전문적인 업무역량 조직 변화관리 역량 도덕성(조직 충성심) 신뢰성(인간미)핵심인재 정의 및 관리방안첫째, 전문적인 업무역량으로 핵심인재는 기존의 업무 관련 노하우나 지식으로는 불충분하며 신시장을 창출함으로써 조직의 수종사업을 주도해야 한다.둘째, 조직 변화관리역량으로 조직 내 고착된 관행과 고정관념을 혁파하고 혁신적 아이디어를 관철시키는 추진력이 필요하여,열정과 에너지로 충만되어 있으면서 조직 전체에 이러한 열정을 고취할 수 있는 인재가 되어야 한다.셋째, 도덕성 및 조직충성심으로 조직 내에서 투철한 가치관과 조직관을 갖춘 인재가 되어야 한다.넷째, 신뢰성 및 인간미로 핵심이 ...

비즈니스 > 인사/노무2024.01.1812 page1,500 P등록자 kd***별점 2점

태그핵심인재, 핵심, 인재, 관리, 핵심인재관리

인사평가표 양식

인사평가표 양식 참고자료입니다.  

비즈니스 > 인사/노무2024.01.184 page1,500 P등록자 kd***별점 2점

태그인사평가표, 인사, 평가표, 양식, 인사평가표양식

면접평가표 양식

면접 평가표 양식 참고자료입니다.    면 접 평 가 표 지원자 성명 지 원 부서 면 접 일 면 접 관 면접 평가표 안내 희 망 연 봉 희 망 직위 회사까지의 소요시간 면접관 서명 * 본 평가표는 채용에 대해 절대적인 영향을 미치므로 항상 진지하게 임해야 함 면접관 서명 전 본 면접관은 공정하게 평가하고 회사에 이익을 줄 수 있는 직원을 채용하기 위하여 노력하였음을 표함 1.소양의 경우 질문이 아닌 첫 인상 및 호감 등에 대해 면접관 본인의 생각을 평가 함.평 가 항 목 평 가 질 문 평 가 2.돌발/압박질문의 경우 해당 사항만 질문을 함.4 3 2 1 3.자유 질문의 경우, 주관적인 질문 또는 객관적인 업무 필요 질문 모두 가능하며 모든 면접관이 그 질문에 대하여 평가 해야함.(공정성) 소양 태도, 예절 면접 준비(옷의 단정함, 표정, 말투등)(질문이 아닌 개인 평가) 4.평가 시, 점수가 채용과 미채용의 사이에 있을 수 있지만 이는 보류 사항으 ...

비즈니스 > 인사/노무2024.01.184 page1,500 P등록자 kd***별점 2점

태그면접평가표, 면접, 평가표, 양식, 면접평가표양식

인사고과 업무프로세스

인사고과 업무프로세스에 관한 인사관리 참고자료입니다.    ■업무프로세스-인사고과 최종 업데이트일자 20..사장님 경영지원 부서장 인사담당자 부서장 팀장 팀원 세부진행사항 양식①고과대상자 및 고과일정 체크 후 보고서 작성1.인사고과규정에 맞춰 고과대상자 선별2.각 절차별 일정고려하여 보고 ①보고서④고과방침과 일정 전사 공지 1.부서장, 팀장에게 고과방침, 평가표, 면담표 발송2.고과진행 일정과 자기신고서 작성 요청⑤개인별 자기신고서 작성 ④고과방침표평가표(전문/선임/사원)면담표⑤자기신고서(팀장/팀원)⑥자기신고서 작성완료 후 기한내에서 1차고과자에게 전달⑦부서실적에 대한 평가결과 및 배분율 결정 요청※평가시트를 토대로 사장님께 보고 ⑥자기신고서⑨결정된 평가결과 및 배분율을 각 부서장에게 전달※배포시 해당부서의 결과와 배분율만 공지되도록 주의⑩자기신고서 제출 확인 후 개별 면담실시 및 면담표 작성 ⑩면담표⑫자기신고서 작성결과로 6개월간 실적 확인 (업 ...

비즈니스 > 인사/노무2024.01.186 page1,500 P등록자 kd***별점 2점

태그인사고과, 인사, 고과, 업무프로세스, 업무, 프로세스, 인사고과업무프로세스

변화관리와 인재경영

변화관리와 인재경영에 관한 인사관리 참고자료입니다.  

비즈니스 > 인사/노무2024.01.1817 page1,500 P등록자 kd***별점 2점

태그변화관리, 변화, 관리, 인재경영, 인재, 경영, 변화관리와인재경영