윌리엄 코헨의 최강의 리더십 독후감
이 책은 미 공군 소장으로 군에서 근무한 후 예편하여 리더십 연구에 매진해 온 윌리엄 코헨이 조직을 승리로 이끄는 진정한 리더가 되기 위한 다양한 원칙과 기술에 대해 말하고 있다. 먼저 ‘전투 리더십 모델’을 설명하고 있다
전투 리더는 부대의 높은 사기와 단체정신을 유지해 대원들을 하나로 응집하고 위기 상황에서는 빠른 결정을 내려 위험한 요소들을 처리하는 지도자다. 전투에서의 응집과 신속 대응은 생존과 승리의 근본이다
비즈니스도 전투 상황과 별반 다르지 않다. 강점을 집중적으로 육성하고 고객이나 시장 상황에 맞는 빠른 대응이야 말로 성공의 핵심 요소이기 때문이다
전투 상황과 리더십을 연결지어 설명한 이유는 위험과 불확실성을 안고 있는 곳에서 발휘되는 리더십이야 말로 진정한 리더십이라고 생각하기 때문이다. 전쟁터에서 사람들을 적절하게 통솔할 수 있는 능력을 지닌 사람이라면 비즈니스 현장에서도 충분히 통용되고도 남는다는 의미다
이 책에 로마의 줄리어스 시저, 미국 독립의 아버지 조지 워싱턴, 2차대전의 영웅 조지 패튼, 걸프전을 승리로 이끈 콜린 파월과 노먼 슈워츠코프 등의 군사 지휘관과 함께 스티븐 스필버그, 앤디 그로브, 하워드 슐츠 등의 ceo를 등장시킴으로써 뛰어난 리더들이 발휘한 다양한 리더십 테크닉을 소개하고 있다.
예를 들어, 조지 워싱턴을 보자. 미국 독립 전쟁의 주요 격전지인 프린스턴에서 아주 치열한 접전이 있었다
당시 군대를 이끌던 조지 워싱턴은 맹공격을 받는 병사들 바로 가까이에서 모든 걸 지켜보았다. 상황이 좋지 않아 모두들 공포에 휩싸여 있었으며 몇 사람만 뒤로 물러서면 전체 전선이 무너질 수도 있었다
그 즉시 워싱턴은 말을 몰아 아군과 영국군 전선 사이를 헤집고 다녔다. 영국군의 포화에도 아랑곳하지 않고 양측 전선을 쉴새없이 말을 타고 달렸다
자기들 눈앞에서 동분서주하며 뛰어 다니는 지휘관의 모습에 병사들은 두려움을 떨쳐버리고 용감하게 싸울 수 있었다. 결국 프린스턴 전투에서 미국은 영국군을 이기고 승리했다
훌륭한 리더들에게는 다음과 같은 공통점이 있다. 조직 내에서 빨리 승진한다
고액 연봉과 성과에 따른 보상을 받는다. 사회적 지위와 직업 안전성이 높다
자기 인생을 자기 의지대로 이끌어간다. 자기 일에서 큰 만족감을 얻는다
자신이 몸담은 조직의 생산성을 향상시킬 수 있다.
다른 사람들을 도덕적으로 도와주는 것, 또 어떤 임무와 계획 또는 과업을 최대한 달성할 수 있도록 도와주는 것이야말로 훌륭한 리더십의 발현이다. 이 고상한 목적을 달성하기만 하면 누구라도 유능한 리더가 될 수 있다 (이하 생략)
