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인사평가 운영 교육자료(중소기업 인적자원관리 핵심요소)

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    2017.11.20

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인사평가 운영 교육자료(중소기업 인적자원관리 핵심요소)에 대해 기술한 참고자료입니다. 인적자원 확보, 유지, 개발 등 공정한 인사관리의 운영을 위해서 종합적인 인사평가제도의 필요성이 강조되며 이를 어떻게 활용하는지에 대해 기술한 교육자료입니다.

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등록자sb**n0212

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인사평관리, 관리, 인사평, 인사평관리

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1장 인적자원관리의 3대 과제

2장 인적자원관리의 기능

3장 인사평가 문제의 인식

4장 인사평가의 개념

5장 인사평가의 중소기업 사례 연구

6장 인사평가 과제도출 프로세스


7장 목표관리의 구성요소

8장 전략적 목표 달성

9장 업적평가관리 개요 및 절차

10장 성과목표수립 프로세스

11장 목표관리 프로세스

12장 성과목표수립 프로세스

13장 MBO 체계

14장 중소기업 사례

15장 인사평가 프로세스의 적용방안

16장 평가결과의 적용 사례

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    중소기업 인적자원관리 핵심요소!
    인사평가  2016년 중소기업 핵심직무능력향상교육용 교재  장수용 교수    인적 자원 확보  인적자원관리 계획  직무분석  예측  모집  선발  인적 자원 유지  임금과 보수  복리후생혜택  승진과 전보  퇴직  인적 자원 개발  훈련  개발  평가  인적 자원 관리의 3대 과제    평가  보상  육성  배치  채용  job-person match  금전적 보상:   급여, 인센티브 등  비 금전적 보상:   승진, 복리후생 등  경력개발  교육훈련  성과관리  직무관리  (명확한 r&r)  개인/조직성과  단기/장기성과  명확한 r&r : 역할과 책임   (role and responsibility)  인사관리의 의의  
    인사관리는 조직의 목표달성을 위한 인적자원의 확보개발보상유지를 여러 환경적 조건과 관련하여 계획조직지휘조정통제하는 관리체계
    인적자원관리의 개념  인적자원관리의 기능    
    조직원의 업무수행상의 업적을 측정하는 제도로서 실천능력, 성격,
    적성 장래성 등을 측정하는 것.
    조직구성원의 성과를 평가함과 동시에 그가 지닌 잠재능력 개발 및 개발가능성에 초점을 두고 공헌도에 따라 적절하게 대우함으로써 동기를 부여하는 기본 수단이 되며 평가결과가 목표달성을 위한 종합적 통제의 한 과정으로 활용 됨
    인사평가제도 ▶ 공평, 공정한 인사관리 운영수단
    ⊙ 인사평가를 잘못 쓰게 되면  사람 잡는 평가(人死苦課)  노사분규의 원인제공  사기저하  인력의 비효율적 활동  인사평가 문제의 인식  인사평가    이슈 1  
    who ? : 누가 평가할 것인가 ?
    이슈 2  
    what ? : 무엇을 평가할 것인가 ?
    이슈 3  
    how ? : 어떻게 평가할 것인가 ?
    이슈 4  
    when ? : 언제 평가할 것인가 ?
    이슈 5  condition ? : 평가의 여건은 되어 있는가?   인사평가의 개념    인사평가의 필요성과 목적  조직  개인  종업원의 능력을  활용하여  생산성 향상  인사  평가  productivity goal 달성  (생산성 목적)  일과 직장을 통하여  인간으로서의  다양한 욕구 충족  qwl 의 향상  (개인성장목표)  인  사  평  가  의  목  적   공정한 인사관리의 실현, 사원 근로의욕의 고양  
    -적정배치, 이동에 반영
    -직능개발, 교육에 반영
    -공정한 승급, 상여 등 임금 관리에 반영
    -적정한 승격, 승진에 반영
    관리자의 관리 능력의 개발 및 향상   경영조직상의 사원 능력 분표 구조의 파악  
    사원 각자의 업무 활동 방향 및 행동 기준의 명확화
    인사평가의 개념    성과관리시스템에서의 평가의 두 축:   
    성과(performance)와 역량(competency) 평가결과의 활용
    연봉인상  승진/경력  성과연봉  보너스  교육훈련  성 과  역 량  평가체계의 구축 및 활용  평가결과는 반드시 보상과 연계되어야 함  
    보상은 재무적 보상과 비재무적 보상의 차원에서 성과평가 결과와 역량평가 결과를 적절히 반영하여야 함
    인사평가의 개념  평가체계의 구축 및 활용    평가 체계  개인 업적  능력/태도  조직 성과평가  조직  평가  개인  평가  회사, 사업부,   팀 실적   보유능력  발휘능력  승진, 승급  개인연봉  성과급  교육  평가대상  평가 내용  결과 반영  조직 운영평가  팀 운영실적 및   협조성   관리능력(간부)  인사평가의 개념  평가체계    평가 구분  평가유형  실시 시기  평가결과 반영  직접반영  참 고  조직  평가  회사  경영성과  평가  년 1회  (3월)  성과급 재원 산출 기준  부서(팀)  조직성과 및  업무 협조성   평가  년 1회  (1월)  팀별 성과급 배분률  개인연봉, 성과급,   승진급 반영  개인  평가  업적  팀 공헌도   평가  년 2회  (7월, 1월)  개인연봉  개인성과급  승진급  교육훈련  전환배치  능력  /태도  개인능력 및  태도 평가  년 1회  (1월)  승진급  개인연봉  관리  능력  (간부  사원)  관리능력평가  년 1회  (1월)  승진 시   반영   [중소기업사례]  인사평가의 중소기업 사례연구  평가체계    평가 구분  평가 항목  평가방법  조직  평가  회사  회사 경영목표 달성 여부  
    -매출액, 영업이익   (이하 생략)

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    118346 개별재무제표 작성 업무프로세서 다음에도 굼랳뫌홤ㄹㅇㅎ다음에돓몰ㅇㅎ 권*성 2020-02-21
    118345 결산과 재무제표작성 다음에도 구매ㅏㄹ께요 다음에도 구매할께요 권*성 2020-02-21
    118344 회계순환과정결산절차 다음에도 구매할께요 다음에도 구매할께요 권*성 2020-02-21
    118343 회계정보 산출절차로서의 결산 다음에도 구매할께요 다음에도 구매할께요 권*성 2020-02-21
    118342 차용증(일반) 다음에 구매할께요 다음에구매할께요 권*성 2020-02-21
    118341 부천투나 쇼핑몰 지하1층 입점제안서 너무 좋아요~ 간단하게 쓰실 분들 강추합니다. 김*수 2020-02-21
    118340 하나로마트 입점제안서 너무 좋아요~ 간단하게 쓰실 분들 강추합니다. 김*수 2020-02-21
    118339 IPTV 양방향 콘텐츠사업제안서 너무 좋아요~ 간단하게 쓰실 분들 강추합니다. 김*수 2020-02-21
    118338 콘텐츠 입점 및 이벤트 진행업무 제휴계약서 너무 좋아요~ 간단하게 쓰실 분들께 강추합니다~! 김*수 2020-02-21
    118337 이벤트 회사소개서 너무 좋아요. 간단한 변화를 해서 쓰실 분들에게 강추합니다. 김*수 2020-02-21
    118336 고객만족을 촉진하는 전략(고객만족전략) 내가 찿던 내용이 아니지만 일반적으로 참고를 할 수는 있겠네요. 양*복 2020-02-20
    118335 고객만족과 관계마케팅 너무 포괄적인 내용이라고 생각합니다. 양*복 2020-02-20
    118334 올바른직업의식과 직업윤리 자료를 잘못 찾은 것 같습니다. ㅜㅜ 이*수 2020-02-20
    118333 교육 관련 설문지 양식모음 찾고자하는 내용이었습니다. 감사합니다. 이*수 2020-02-20
    118332 자기주도학습능력 진단 설문지 찾고자하는 내용이 있어서 좋았습니다. 좋은 자료 감사합니다. 이*수 2020-02-20

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