경영환경의 체계와 변화추세  제1절 경영환경의 의의와 체계  <1>경영환경의 의의와 성격  
1)경영환경의 의미와 영향
경영환경이란 기업 활동과 직, 간접적으로 관련을 맺고 있는 기업외부의 상황을 의미하며, 그중에서도 기업 활동에 어떤 영향력을 미칠 수 있는 힘을 지닌 상황요인이다.이처럼 광범위한 영향력을 행사하는 경영환경은 기업에게 성장의 기회를 제공하여 줌과 동시에 기업의 생존문제에까지 영향을 미칠 수 있는 위협요인으로도 작용한다.
경영환경으로는 소비자, 근로자, 노동조합, 경쟁기업, 공급기업, 정부, 경제상황, 환경보호운동, 정치, 문화, 주주, 채권자 등이 모두 경영환경이다.
대부분의 경영환경 변화로부터 야기되는 성장기회와 생존위협은 기업이 어떻게 대응하느냐에 따라 상이한 결과를 초래한다.불리한 환경을 극복한 기업은 성장의 기회를 가지지만, 그렇지 않은 기업은 실패할 수밖에 없을 것이다.
2)경영환경 변화의 성격

경영환경이 급속하게 변화하고 있는 동태 성으로 인해 기업은 자신에게 영향을 미칠 외부적 조건이 미래에 어떻게 나타날지를 정확히 예측하기가 더욱 어려워진다. 즉, 경영환경은 매우 불확실하며 이러한 불학실성은 더욱 커질 것으로 예상된다

따라서 기업이 경영환경의 전체적인 변화양상을 보다 주의 깊게 분석해 대응하지 못한다면 수많은 시행착오 속에서 나타나는 실패의 위험을 감수할 수밖에 없을 것이다.

이처럼 환경이 동태적이고 불확실한 요인은 범위의 확장, 복잡성의 증대, 변화의 가속화라는 3가지 요인 때문이다. 범위의 확장이란 기업은 더욱 개방적이 되고 사회조직들 간의 상호관련성이 증대됨에 따라 경영환경의 범위는 계속해서 확장되어 가고 있다는 것이고, 복잡성의 증대란 경영환경의 범위가 확장되어 그 구성요소가 다양화되는 것과 함께 환경요인들 간에도 서로 상호작용을 하게 되므로 경영환경의 복장성이 증가한다는 것이다

변화의 가속화란 현대사회로 발전해 오면서 경영환경의 변화속도는 더욱 빨라지고 있음을 말한다. <2>경영환경의 구성 체계  
경영환경의 대표적인 분류방식은 경영환경의 조직에 대한 영향력과 조직의 경영환경에 대한 관리 가능성을 동시에 고려해 경영환경을 일반 환경과 과업환경으로 분류하는 것이다.
일반 환경이란 어떤 특정조직에 대해서만 영향을 미치는 환경이 아니라 사회전체내에 속해 있는 모든 조직에 공통적인 영향을 미치는 환경을 가리킨다.
경제적환경 기술적환경  정치적환경 사회적환경  국제적환경  경쟁기업 정부 소비자  협력기업 지역사회  금융기관 노동조합 일반주주  일반환경  과업환경  기업  
과업환경이란 기업과 매우 밀접한 관련을 가지면서 기업활동에 직접적으로 영향을 미치는 근접환경을 말하는 것으로, 기업의 입장에서도 그 대상이 확인되므로 영향력 행사가 가능하여 관리가능한 경영환경을 말한다.
1)일반환경의 내용
(1)경제적환경
경제적환경은 다른 경영환경과는 달리 기업활동에 직접적이고 즉각적으로 영향을 미치는 중요한 환경요인이 된다.경제적 환경은 다음과 같이 3가지 범주로 분류할수 있다.

①경제상황이란 한 국가에서 짧은 기간 동안에 존재하는 환경요소이다. 인플레이션은 기업의 비용에 직접적인 영향을 주며, 실업률은 기업이 필요로 하는 노동력을 확보하는 데 영향을 준다

이자율은 기업이 경영에 필요한 자본을 확보하는데 드는 비용과 기업의 투자나 사업규모의 확장을 결정하는데 영향을 끼친다.
②경제상황은 주기적으로 변화하는 경향이 있다.언제 경기가 상승하고 하락하는지를 알기는 어렵지만, 경기가 순환하는 데 영향을 끼치는 요소를 이해하는 것은 기업이 미래의 사업을 계획하는데 매우 중요하다.
또한 전체경기의 흐름과 특정산업의 경기사이클이 다를 수 있으며, 기업이 경기순환의 영향에 대해 제대로 알지 못한다면 올바른 의사결정을 내리지 못할 것이다.

③경기변동이 단기적인 것인지 아니면 장기적이고도 구조적인 변화인지를 판단하도록 해야 한다. 구조적인 변화는 경제의 장기적인 역동성에 큰 영향을 미친다
   (이하 생략)