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1장 경영 환경의 정의 및 분류
2장 경영환경의 특성 및 중요성
3장 변화에 따른 대응 방안
4장 CEO의 정의, 체제 및 역할
5장 경영환경 변화에 따른 CEO의 대처 사례
6장 CEO의 자질 및 결론
* * 경영 환경의 정의 및 분류 경영환경의 특성 및 중요성 변화에 따른 대응 방안 ceo의 정의, 체제 및 역할 경영환경 변화에 따른 ceo의 대처 사례 ceo의 자질 및 결론
기업의 경영을 둘러싼 경제 환경요인과 제반 여건을 말하며 또 기업이라는 유기체의 생활 공간을 볼 수 있습니다.
즉 기업의 외부 및 내부에 있어서 기업이나 기업활동에 영향을 미치는 모든 것.
경영환경의 분류 일반환경 과업환경 외부환경 내부환경 경영환경 내부 환경 기업이 가지고 있는 내부적인 문제 기업 자체의 분위기 ex)기업문화, 회사방침 등 외부 환경
1) 일반환경
1.경제적 환경
2.사회, 문화적 환경
3.정치, 법률적 환경
4.기술적 환경
2) 산업환경
1.경쟁 환경
2.산업에 대한 정부 규제
3.이해 관계자 집단 압력
경영환경의 특성 환경 변화의 가속화 환경의 복잡성 환경의 불확실성(uncertainty) 경영환경 위협 기회 기업 (강점,약점) 외부환경 (기회, 위협) 내부환경 (강점,약점) 최적의 경영전략 환경 변화에 대한 대응 환경적응:예비자원 비축,전문성 증대 환경통제:합병, 합작투자, 광고 환경변경:사업의 업종변경, 포기 ceo(최고경영자) 정의 ceo (chief executive officer)
대외적으로 기업을 대표,대내적으로 이사회의 결정을 집행, 회사 업무에 대한 결정과 집행을 담당하는 경영자로서 대표이사와 유사한 지위 권한을 가진다.
ceo의 역할 기업의 미래에 대한 구상과 경영이념의 명확화 전략적 의사결정 집행과 관리 환경변화에 따른 ceo의 대처사례 사례1 >삼성 ceo의 사례 사례2 >swatch의 ceo 하이에크의 사례 사례3 >kotra의 ceo 오영교씨의 사례 우리가 생각하는 ceo의 자질
기업가 정신-스스로 문제를 찾아내어 변화와 혁신을 만들어 낸다.
관리자 정신-주어진 문제를 해결하고 안정과 효율을 만들어낸다.
조직을 위한 리더쉽 기업의 공유 목표를 위해 효율적으로 조직원을 이끈다.
결론
ceo는 기업 경영환경의 변화에 알맞게 대응 할 수 있는 자질을 갖추어야 하며 새로운 환경을 창출할 수 있는 능력을 갖추어야 한다. (이하 생략)
