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목차
에릭슈미트가 있어서 투자자들은 안심한다.
에릭슈미트 그만의 성공법칙 구글 초고속 성장 신화의 역사를 쓰다 스마트폰을 지배하는 자, 천하를 얻는다
스마트폰 춘추전국 시대, 최후의 승자는?
에릭 슈미트와 구글의 미래 실리코벨리 경영의 황금률 에릭슈미트의 4가지 성공dna 새로운 게임에 필요한 새로운 법칙 슈미트의 온화함과 고군분트 에릭 슈미트의 경영전략 에릭 슈미트의 경영전략
경영의 황금률:구글의 투자는 70%는 핵심사업,20%는 관련사업,10%는 신규사업에 투자
관련사업과 신규사업에서 혁신적인 아이디어 도출.
슈미트의 온화함과 고군분투: 미디어 업계와의 갈등과 각국 과의 갈등에 있어서 특유의 온화함과 노력으로 해결
에릭슈미트의 4가지 성공dna:컴퓨터를 좀더 쉽게 다룰 수 있는 세상, 도전정신, 균형과 관용, 코칭
새로운 게임에 필요한 새로운 법칙:새로운 기술과 산업을 태동시킨 기업은 새로운 사상과 논리로 무장해야 함.
실리콘 밸리: 혁신의 아이콘이자 인터넷 혁명의 진원지. 실리콘 밸리의 특유의 기업문화로서 세계적인 기업이 태동할 수 있었던 원동지
구글은 실리콘 밸리에서 혁신적인 기업문화로서 세계적인 기업으로 발돋음. 정보보다 사람이 우선.열린 인재론 혁신결핍증을 타파하라
컴퓨터를 끄고 주변을 돌아보라.
에릭 슈미트 그만의 성공법칙 5가지 혁신조건 인재
혁신결핍증 타파!
20퍼센트 프로젝트 인재유출 방지 알고리즈 특별한 인재채용전략 창의적인 인재채용 및 양성 에릭 슈미트 그만의 성공법칙
20퍼센트 프로젝트: 업무시간의 20퍼센트를 업무와 무관한 곳에 사용
특별한 인재채용 전략:적어도 여섯번의 인터뷰, 기발한 입사면접 시험, 박사출신학생 리크루팅
인재 유출 방지 알고리즘: 퇴사가능성이 있는 직원을 미리 알아내어 관리
5가지 혁신조건: 공정한 경쟁환경 조성,-실패를 감내할 수 있는 인내력, 지식 기반 임프라에 대한 집중적인 투자, 정보의 개방화와 용이한 접근, 인재의 중요성
인재: 혁신의 가져오는 것은 기술이 아니라 사람.사람의 혁신과 기업의 창조성을 만들어 낸다.
구글의 초고속 성장 구글의 조직특성 구글의 7가지 원칙 경영철학 10계명
구글 초고속 성장 역사를 쓰다.
구글의 조직특성
-즐겁게 일할 수 있는 장소제공
-소통과 수평적인 조직문화,공평한 정보 접근성
7가지 원칙 (이하 생략)
