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1장 서론
1. 비영리 조직론의 필요성
2. 비영리 조직의 의의와 특징
2장 아름다운가게와 굿네이버스
1. 조직의 비전
2. 사명
3. 전략
4. 계획수립의 적절성 여부 평가
3장 결론
4장 참고문헌
과제유형 : ( 공통 ) 형
과 제 명 : 동일한 사업을 하고 있는 비영리조직 중에서 두 개의 조직 을 선정하여 조직의 비전, 사명, 전략을 비교하고, 계획수립 의 적절성 여부를 평가 하시오.
Ⅰ.서 론
1.비영리 조직론의 필요성
2.비영리 조직의 의의와 특징
Ⅱ.아름다운가게와 굿네이버스
1.조직의 비전
1) 아름다운가게
2) 굿네이버스
2.사명
1) 아름다운가게
2) 굿네이버스
3.전략
1) 아름다운가게
2) 굿네이버스
4.계획수립의 적절성 여부 평가
Ⅲ.결 론 Ⅵ.참고문헌 Ⅰ.서 론
사회는 전통적으로 공공부문과 민간부문으로 이분되어 왔다. 그러나 정부실패와 시장실패로 인해 제3부문이 출현하였으며, 사회문제를 해결할 새로운 대안으로 그 필요성과 중요성을 인정받고 있다
이 부문이 비영리부문으로 기업조직이면서 비정부조직의 성격을 띠고 여기에 속하는 조직을 비영리조직이라 한다. 그러나 요즘 같이 살기 힘든 시기에 무조건적 기부만을 바라는 것은 힘들다
그래서 비영리조직중 기부문화를 다른 사업으로 확대시키는 경우가 많다. 그 예가 재활용품을 모아 되파는 형식으로 수익을 창출하는 아름다운재단의 “아름다운가게”이다
또 한 예로 굿네이버스의 아직은 작게 운영되고 있는 “네이버스스토리”이다. 이들은 새로운 형식의 사회적기업을 만들어 이익을 창출하고 여기서 창출된 이익으로 어려운 사람들에게 도움의 손길을 준다
이제는 물건을 만드는 사람들에게 정당한 이익까지 고려하는 소비의 시대가 된 것이다. 예전 물건만 좋으면 비싼 값을 치르더라도 구매를 했다면 요즘은 물건을 생산한 사람들에게 제조사가 정당한 이윤을 주었는지까지 고려할 수 있는 시대가 되었다
이른바 “착한소비”를 하자는 취지이다. 그런 의미에서 비영리조직 중에서 단순기부만을 바라는 조직이 아닌 자생력을 가지고 이윤을 추구하는 아름다운가게와 굿네이버스의 네이버스스토리의 비전 사명 사업전략을 비교해 보겠다
(이하 생략)
