해외법인 인사관리지원 지침(案)  
목 차
Ⅰ.인사관리지침 구성 취지  Ⅱ.해외법인 현황  Ⅲ.인사관리 과제정리  Ⅳ.인사관리 지원구조    Ⅰ.해외법인 인사관리지침 구성의 취지  
1.배경
그룹 비전달성을 위한, 글로벌 비즈니스 시스템 구축의 일환으로 해외법인 운영 효율의 극대화를 위하여
현지 경영환경과 그룹 인사관리 철학을 상시 반영할 수 있는 인사관리 시스템을 구축하기 위함
2.추진 목표
가.현지 경영환경의 변화와 추이를 신속하게 반영해 나가는 “유연한 인사시스템”의 구축
나.조직 인사관리의 핵심가치인 공정성과 형평성이 권역을 초월하여 유지/관리되는 선진 인사관리 체계의 수립
3.해외법인 인사관리지원 방향 :
가.처우원칙 : no loss, no gain (해외에 주재함에 따라 금전적으로 이익 또는 손실을 입지 않게 함)
나.구성요소 : 생계비와 주택비의 중복지원을 단일화함
본국생계비  본국주택비  저축 및 기타  해외생계비  해외주택비  본국생계비  본국주택비  저축 및 기타  본국 년간 급여  주재지cost  주재원 급여  본국과 동일한 구매력을 유지하기 위해  해외에서 추가 발생하는 부분  본인 연봉에서   국내 동일 연봉자의  평균 생계비 및 주택비를   제외한 금액   파견자 및 가족(4인기준)이   주재국에서 본국의 구매력을   유지하는 데 필요한 금액  주재국 주택임차 수준을   감안하여, 정액으로   월 급여에 포함하여 지급  당사 규정 (단위:만원)  
-기본연봉 8천 이상
: 기본연봉의 20% 가산  
-기본연봉 5천이상~8천미만
: 기본연봉의 23% 가산  
-기본연봉 5천미만
: 기본연봉의 25% 가산    Ⅱ.해외법인 현황   
1.현황 (일반 외형기준, 현재)
국가  기능  회사명(소재지)  대표자  임원현황  관리담당  자본금  인원  비고  총원  파견  주재원  현채  주재원  현지인  가족  동반    
2.현황 (보상/처우기준, 0현재)
구분  중국  베트남(호치민)  인도(뭄바이)  인 원  주 재 원  국내채용  현지채용  가족동반  현 지 인  임 금  기본연봉  주재연봉  분할지급  사회보험  국민연금  건강보험  고용보험  산재보험  퇴직금  　  주 택  주재원 규정  현 황  (가족동반)  휴가  본국휴가  경조휴가  월차휴가  년차휴가  근로시간  　    
Ⅲ.해외법인 인사관리의 과제 정리 (현상분석을 통한 시사점 도출)
현지 여건  (문제점)  해외영업본부  needs  인사팀  의견  현 상 분 석  시 사 점  영역  문제점  인력관련     환경관련     기타     *도출포인트  현지 인사관리 전담 인력 부족  (회계업무와 겸임)  현지 정보체계 비구축  (노무법률, 사회문화정보 등)  현지 소싱지원 업무에 부담  (국내 지원 전담인력 필요)  파견/귀임 시스템 구축필요  업무환경을 적시에 반영하는 규정체계 미흡  업무몰입을 위한 가족배려(보호)제도 구성 필요  
현지 통합관리 주체의 확립을 통한 책임관리 강화
현지 biz환경과 연동하는 유연한 규정체계 구축   정기적 업무진단 및 지원(코칭)  해외 신생법인의 조기 자생력 확보 지원  표준화된 인사관리 시스템 정립    전략과제  중요성  시급성  impact  계  우선순위  
현지 통합관리 주체의 확립을 통한 책임관리 강화
5  
4.3    (이하 생략)