2013년의 새해는 ㈜월덱스 탄생13주년 기념의 해!
2013년은 돌파 ( )억원 목표달성의 해!
2013년은 ㈜월덱스 임 직원 여러분들의 꿈이 이루어지는 해!
  
변화와 혁신! 나의 역할은?
1.오늘도 달리고 있는가?
우리의 현실-”살벌한 환경, 뛰지 않으면 죽는다”
생존의 법칙-one step ahead (한걸음 앞서자!)  우리의 도전-슈퍼 가젤형 기업으로 거듭나자!   ☆ 가젤형기업 [gazelles company]  
1.3년 연속 평균 매출액 20%이상 지속적 성장
2.3년 연속 평균 고용증가율 20%이상
3.빠른 성장과 높은 순고용 증가율
4.‘빨리 달리면서 높은 점프력을 갖고 있는’
영양류의 일종인 가젤과 닮았다고 해서 붙인 명칭
5.가젤형 기업은 안정적인 일자리 창출에 중추적
역할담당.
6.가젤형 기업 중에서도 매출 1 억 원 이상의
기업은 슈퍼 가젤형 기업이라고 말함.
  
2.어떻게 할 것인가?
“체질개선”이 답이다.자산은 가볍게, 역량은 강하게
ⅰ) 기초체력을 다지자.how? (재고와 비용은 줄이고, 고부가가치 & 핵심사업은 강하게)
ⅱ) 내 외부 자원을 종합적으로 재점검한 후 핵심역량은 키우고, 필요 없는 것은 과감하게 재배치하자.
사막을 건너는 6가지 방법  
-2013년의 시장환경은 불확실성이 큰 위협이 될 것이라는 점에서 ‘사막’으로 비유할 수 있다.
사막은 강한 바람에 의해 지형이 급변하므로 지도(기존에 정해진 전략)가 무용지물이고, 기상
변화도 커서 화상과 동상을 동시에 입을 수 있는 곳이다.
▶ 스티브 도나휴의 『 사막을 건너는 6가지 방법 』이 주는 교훈
① 지도 대신 나침반을 따라가라.-핵심가치 존중, 기본기 준수
② 오아시스를 만날 때마다 쉬어가라.-조직피로 방지, 재충전   (이하 생략)