Contents   관리감독자란?   관리감독자가 필요한 이유   관리감독자의 의무   관리감독자의 리더십 자세   관리감독자의 성공사례      관리감독자란?   
경영조직에서 생산과 관련되는 업무와 그 소속 직원을 직접 지휘 ? 감독하는 부서의 장 또는 그 직위를 담당하는 자
  관리감독자가 필요한 이유   
건설현장에서 실질적으로 추락 등 재해예방에 가장 효율적으로 기여할 수 있고, 위험요인을 제거 할 수 있는 기회가 가장 많기 때문에 작업과 관련된 재해예방의 책임에 있어 관리감독자가 필요하다.
관리감독자의 의무   
사업장내 관리감독자가 지휘?감독하는 작업과 관련되는 기계?기구 또는 설비 의 안전?보건점검 및 이상유무의 확인
  관리감독자의 의무   
관리감독자에게 소속된 근로자의 작업복?보호구 및 방호장치의 점검과 그 착 용?사용에 관한 교육?지도
관리감독자의 의무   작업에서 발생한 산업재해에 관한 보고   관리감독자의 의무   작업에서 발생한 산업재해에 관한 응급조치   관리감독자의 의무   
작업의 작업장의 정리정돈 및 통로확보의 확인?감독
관리감독자의 의무   사업장의 안전관리자의 지도?조언에 대한 협조   관리감독자의 의무   
추락 등 위험방지가 특히 필요한 작업 전 소속 직원에 대한 특별교육 중 안전에 관한 교육
관리감독자의 의무   
작업의 성격상 유해 또는 위험을 방지하기 위한 업무로서 노동부 장관이 정하여 고시하는 업무
관리감독자의   리더십 자세   첫 번째,   상대방 입장을 고려할 것   관리감독자의   리더십 자세   두 번째,   
경영관리자 및 일선 관리감독자들은 부하직원들을 돌보아주고 뒷바라지 해 주는 것도 의무임을 명심할 것
관리감독자의   리더십 자세   세 번째,   
편견, 선입감, 고정관념을 버리고 냉철한 판단력으로 부하 및 조직구성원을 먼저 인간으로 바라볼 것
관리감독자의   성공사례   한국가스공사 통영기지본부      중간관리자란?   
최고 관리자의 결정과 의견을 조직 구성원에게 구체적으로 전달하는 한편 조직 구성원들의 의견을 최고관리자에게 전달, 반영시킴으로써 업무 수행의 성과 달성에 있어 중추적인 역할을 하는 관리자들이다.
중간관리자의 중요성   
56개의 기업을 무작위로 선정해 조직 변화와 혁신 활동을 살펴본 결과, 68%가 실패로 이어졌다.
중간관리자의 중요성   중간관리자들은   시대에 뒤떨어진 늙다리?   덜어내야 할 비용?      중간관리자의 중요성   
변화의 지렛대 역할을 하고, 자신의 위 아래 그리고 서로 다른 부서 구성원들을 변화에 동참시키는 매개체 역할을 한다.
중간관리자의 리더십   
유형 1. 구조 주도적 리더십
구성원들의 역할을 명확히 정해주고 그들에게 기대되는 것이 무엇인지 알려주는 리더십 유형으로서 인적, 물적 자원을 효과적으로 활용하여 조직의 목표를 달성할 수 있게 해주는 리더십을 말한다.
중간관리자의 리더십   
유형 2. 배려적 리더십
구성원들을 친근하고 사려 깊게 대하고, 옹호해 주며 공정하고 객관적으로 대하는 리더십 유형으로서 구성원들과의 원만한 관계를 유지할 수 있게 해주는 리더십을 말한다.    (이하 생략)