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1장 생산능력 계획
1. 생산능력의 정의
2. 생산능력 결정의 중요성
3. 생산능력 계획의 목적
4. 생산능력 계획의 영향요인
5. 생산시스템의 효율성 측정
6. 생산능력의 측정단위
7. 생산능력계획의 고려요소
8. 생산능력에 관한 의사결정
2장 입지 의사결정(Location Decision)
1. 입지의 의의
2. 입지 의사결정의 필요성
3. 입지 의사결정 전략의 중요성
4. 입지 의사결정의 기준
5. 입지 의사결정의 절차
6. 입지 의사결정의 요인
7. 입지분산과 글로벌 입지
8. 입지결정의 계량적 접근
1.생산능력의 정의 : 특정 기간 동안 생산할 수 있는 최대의 양
2.생산능력 결정의 중요성
1) 미래수요에 대한 기업의 생산능력
2) 운영비용에 영향
3) 운영의 유연성에 영향
4) 현재 사용가능 자원의 장기적 사용과 밀접한 관련
3.생산능력 계획의 목적 : 비용을 최소화하면서 시장수요에 맞는 생산능력의
수준결정
4.생산능력 계획의 영향요인
1) 외부요인-작업시간, 안전, 공해 등에 관한 정부규제, 노사협약, 공급업자의 능력
2) 내부요인-제품과 서비스의 설계, 작업자와 작업, 작업장 배치 및 프로세스 흐름,
장비의 능력과 유지, 자재관리, 품질관리 시스템 등
i.생산능력 계획
5.생산시스템의 효율성 측정
1) 설계능력 : 이상적 상황에서의 최대 산출량
2) 유효능력 : 구조적 제약(작업준비, 장비점검 등) 하에서의 최대산출량
3) 실제생산량 : 현재의 생산자원으로 실제 달성한 산출량
6.생산능력의 측정단위(생산능력의 척도의 예)
1) 효율(efficiency) 실제생산/유효능력
2) 이용률(utilization) 실제생산/설계능력
<계산 예> p.156
7.생산능력계획의 고려요소
1) 최적 운영수준 : 단위당 평균비용이 최소인 생산능력수준
2) 규모의 경제 : 공장이 커지고 생산량이 많아짐에 따라 연속적으로
생산되는 제품들이 고정비를 흡수하기 때문에 산출물의
단위당 평균비용이 감소하는 것 산출량 산출물의 단위당 평균비용 100단위 공장 200단위 공장 300단위 공장 최적 운영수준 산출물의 단위당 평균비용 산출량 최적 운영수준 규모의 경제 규모의 비경제
그림 xxx-xxx 최적운영수준 그림 xxx-xxx 규모의 경제
3) 여유생산능력 : 기대수요를 초과하는 생산능력 (이하 생략)
