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1장 바람직한 팀장의 위상
2장 매니지먼트와 팀장
3장 커뮤니케이션
4장 리더십의 발휘
1 팀장의 리더십 contents 제1장 바람직한 팀장의 위상 제2장 매니지먼트와 팀장 제3장 커뮤니케이션 제4장 리더십의 발휘
1.좋은 팀장으로 변신하자.
업무와 인간의 통합을 꾀하며 리더십을 발휘할 수 있는 팀장이 되라!
●관리자는 여러 타입이 있다.
●본인은 어떤 타입인가 찾아 보자.
2.대립과 갈등을 두려워 말라.
대립과 갈등은 아이디어 창출의 원천이다.승화시키는 팀장이 되자.
●대립과 갈등은 비지니스의 필수조건이다.
●대립과 갈등을 환영하자.
●갈등과 대립에 적극적으로 대처한다.
제1장 바람직한 팀장의 위상
3.팀장이 솔선해서 자기계발을 한다.
관리능력 향상을 도모하라! 이것이 팀장의 자기계발 포인트
●관리능력의 향상이 필요하다.
●관리능력이란
●자기계발 방법을 연구한다.
●곤란한 문제에 대해서 적극적으로 대처하라.
4.상사와의 관계를 돈독히 하라.
상사와 사이가 어긋난 팀장을 만난 부하는 비극적이다.
상하관계를 돈독히 할 것.
(이하 생략)
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사용후기 (8)
2014-12-17or******
좋은 자료에 감사드립니다. ^^
2014-10-19wm***
리더십 교육에 좋은 자료인 것 같습니다. 잘 사용하겠습니다.
2013-12-12sd****
리더십 교육계획 수립시 도움이 될 것으로 사료됩니다.
2013-08-07fu***
많은 도움을 주셔서 감사합니다. 잘 활용하고 있습니다.
2013-07-20by***
유용한 좋은 자료 감사드립니다. 잘 사용하겠습니다.
