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1장 우리 기업의 현실
2장 21세기의 기업이 요구하는 인재상
3장 디지털 시대에 필요한 5대 역량
4장 인적자원관리의 전략적 목표
5장 이동 · 승진 · 교육의 연계시스템
6장 21세기형 문맹자 = 학습하지 않는 사람
7장 인적자원 관리의 트랜드
8장 인적자원 관리 혁신의 유의점
9장 관리의 전략화
10장 한국의 신인사제도
11장 자원관리의 정보화
12장 학습조직과 지식경영의 형성
13장 관리의 전략화
14장 한국의 신인사제도
15장 자원관리의 정보화
인적자원 관리의 트랜드 *
세계시장이 걷잡을 수 없을 정도로 악화되고 있다.
동남아(태국,말레이지아,인니등)에서 시작된 경제공황이 우리나라의 imf, 브라질의 경제혼란 그리고 러시아의 혼돈, 그것이 중국의 위엔화의 들먹임.이것은 다시 아시아로 다시 돌아오는 도미노 현상의 악화를 보여 주고 있다.(클릭)
또한 생산요소의 변화다.
급속한 기술의 발달, 정보화사회의 급진전등으로 노동력의 중시에서 설비중심으로 그리고 다시 개인에게 집중되는 지식으로 바뀌고 있다.(클릭)
평생직장의 개념에서 직업으로의 개념으로 바뀌고 있다.언제든지 떠날 수 있고, 움직일 수 있다는 직업의 패러다임으로 바뀌고 있는 것이다.
(클릭)
다음은 기업구조조정이다.빅딜, 통폐합, 인력구조조정과 금융경색으로 인한 고금리와 산업기반의 와해다.
이런 일련의 환경변화로 즉 적응하지 못하고, 대응하지 못하고 발생한 결과가 결국 개개인인 우리에게 직접적으로 실직이라는 이름으로 다가오고 있고, 국가적으로는 신인도의 하락으로 다가온 것이다.
그러나 아직 변화는 끝나지가 않았다는 것이다.
우리 스스로가 앉아서 모든 것을 바라보고 있다.능동적으로 움직이지 않고 수동적으로 받아들이고 있는 우리들이기에 끊임없이 변화는 몰려올 것이다.(클릭)
環境의 變化 인재 관 변화 순 혈 주의,모범생 →창의적, 끼 있는 인재 경쟁력 개념 변화 노동→설비→지식 직장개념 변화 평생직장 →평생직업 패러다임 변화 농경→ 공업→ 정보 →지식/창조화 사회 *
세계시장이 걷잡을 수 없을 정도로 악화되고 있다.
동남아(태국,말레이지아,인니등)에서 시작된 경제공황이 우리나라의 imf, 브라질의 경제혼란 그리고 러시아의 혼돈, 그것이 중국의 위엔화의 들먹임.이것은 다시 아시아로 다시 돌아오는 도미노 현상의 악화를 보여 주고 있다.(클릭)
또한 생산요소의 변화다.
급속한 기술의 발달, 정보화사회의 급진전등으로 노동력의 중시에서 설비중심으로 그리고 다시 개인에게 집중되는 지식으로 바뀌고 있다.(클릭)
평생직장의 개념에서 직업으로의 개념으로 바뀌고 있다.언제든지 떠날 수 있고, 움직일 수 있다는 직업의 패러다임으로 바뀌고 있는 것이다.
(클릭)
다음은 기업구조조정이다.빅딜, 통폐합, 인력구조조정과 금융경색으로 인한 고금리와 산업기반의 와해다.
이런 일련의 환경변화로 즉 적응하지 못하고, 대응하지 못하고 발생한 결과가 결국 개개인인 우리에게 직접적으로 실직이라는 이름으로 다가오고 있고, 국가적으로는 신인도의 하락으로 다가온 것이다.
그러나 아직 변화는 끝나지가 않았다는 것이다.
우리 스스로가 앉아서 모든 것을 바라보고 있다.능동적으로 움직이지 않고 수동적으로 받아들이고 있는 우리들이기에 끊임없이 변화는 몰려올 것이다.(클릭)
우리 기업의 현실 환경 대응력 부재 정보 infra 부족 실시간 정보교환 시스템 부족 리더십 부족 미래 예측력 저하
상생의 리더십.
teamwork 부족 resistance to change 변화에 대한 저항 경쟁력 약화 *
우리 모두의 문제일 것입니다.
먼저 환경대응력의 부재입니다.
즉 미래예측력이 없다는 것입니다. (이하 생략)
