생산 팀  customer  customer  customer  customer  customer  설계 팀  관리팀  기획팀  영업팀  품관 팀  조직 융합형 인사,노무관리 키워드  
-위기역전 의 상생적 인사 노무관리 성공사례 중심-
  
많은 교육투자 와,수 없는 명령과 지시에도, 더 나아가 유명 컨설턴트의 자문과
계속되는 ojt에도 왜 회사의 경영조직은 작동되지 않을 까?
생산성,품질, 원가혁신은 좋은가 나쁜가 물으면 모두가 좋다 하고.
기법을 모르느냐 물으면   교육받아서 알고 있다   
하면서 왜 실천하지 않을까?
여기서 깊어진 경영자와 관리 감독자의 고민을 통쾌하게 해결한 경영조직 혁신 성공 사례(kbs 특집보도 영상 참조) 중심의 조직 융합형 인사,노무관리 시스템의 인지로 ,
자기업무를 자율적으로 혁신 하는 경영조직의 기반구축과 , 조직 융합형 인사,노무관리 시스템 과 성공 키워드 제공 함!!
현안 문제  해결 대안  성공사례를 통한 경영조직 혁신 의 키워드 제공  조직 융합형 인사, 노무관리 교육 기획의 배경  *    
조직 융합형 인사, 노무관리 교육이 화급한 이유 1
◈지식은 있으나 실천하지 않는다  
◈ 개인주의 팽배로 조직의 기능이 작동하지 않는다
◈ 품질, 원가 생산성 경쟁력 저하로   기업 경쟁력 화급  
◈ 단 납기 서비스 측면에서 총체적 원가관리대응체제 구축 필요
◈ 문제해결을 위한 체계적이고 과학적인 조직기능 skill 부족
◆ 조직의 자율성 부족, 피동적 업무  형태  ◈ 무 국경 무한경쟁시대 돌입  
◈ 선진국 (일본 미국 독일 등)기업의 발 빠른 약진
◈ 신흥공업국의 발 빠른 추격  
◈ brics (브라질,러시아.인도 차이나) 자원 무기화
◈ 가격파괴화 경쟁  ◆ 세계시장의 포화  ◆ 석유의 무기화  ◆ 식량의 무기화  ◆ 강대국기업의 제휴  회사 내부 환경  회사 외부 환경  *    2  
격동의 회오리 속에서 21세기 초 우량 기업”은 이제 우리에게 있어서 선택의 대상이 아니라 반드시 달성해야 할 생존목표이며, 이러한 목표는 새로운 경영전략과 이를 달성키 위한 지속적인 인사,노무관리혁신에 의해서 가능해 질 수 있습니다.
  
이제 우리는 세계적 경쟁을 극복하기 위한 새로운 도전의 출발점에 서 있다고 할 수 있으며, 이러한 시점에서 중요한 것은 부분적 최적화의 단계에서 벗어나 업무 프로세스와 경영 시스템 전반의 혁신을 통해
기업내부역량을 강화하고 “인사,노무관리혁신” 의 실현을 통한 “ 막강의 경쟁체 구 구축함으로써 “21c 의 업계 선두주자” 로서 새로운 경쟁체제를 구축하는 것이 필요합니다.
이를 위하여 구체적으로는  
(1) 경영목표달성을 위한 자율적 인사,노무관리 체제의 구축
(2) 경영전략목표를 자율적으로 수립,실행,평가 및 개선하는 능력 배양
(3) world best quality 에 대응하는 노무관리 시스템과 프로세스 구축이 무엇보다도 중요하다고 할 수    (이하 생략)