(  中文  )  明  (  中文  )  % contribution    在  gage r&r  分析中，通分散方法分析中定、定人、定人*  part  、零件之  (  part-to-part  )  的所占的比率。  % study variation    在  gage r&r  分析中，通准偏差分析中定、定人、定人*  part  、零件之  (  part-to-part  )  的所占的比率。  1-proportion test    通一采集的本比率  ，  的比率和特定比率差的方法  。  1-sample t test    通一中采集的本平均  ，  的比率和特定比率差的方法  。  例  )   分析前工程的平均已知的特定之是否存在差  。  2-sample t test    通互不影的中采集的本平均  ，  平均之是否存在差  。  例  )   用于改善目前后效果  ，  或比同一零件的生商的工序水平  。  6  西格  (  six sigma  )    
客的立出，事先消除生缺陷的可能性，根本上改善目的量，造新的工作机，提供客意的品和服，而大企的收益性，是一泛公司性的革新活，也是一展略。
(中文)  明(中文)  % contribution  
在gage r&r分析中，通分散方法分析中定、定人、定人*part、零件之(part-to-part)的所占的比率。
% study variation  
在gage r&r分析中，通准偏差分析中定、定人、定人*part、零件之(part-to-part)的所占的比率。
1-proportion test   通一采集的本比率，的比率和特定比率差的方法。  1-sample t test  
通一中采集的本平均，的比率和特定比率差的方法。例) 分析前工程的平均已知的特定之是否存在差。
2-sample t test  
通互不影的中采集的本平均，平均之是否存在差。例) 用于改善目前后效果，或比同一零件的生商的工序水平。
6西格(six sigma)  
客的立出，事先消除生缺陷的可能性，根本上改善目的量，造新的工作机，提供客意的品和服，而大企的收益性，是一泛公司性的革新活，也是一展略。
  bb    作  6  西格家、目推人，适用  6  
西格方法理，科地解，主科的解方法，改善和造成果。作用
-
掘部的  ctq  、目推程、指  gb  目。  bb  目    作  bb  行的目、各部相、事影程度比大的目，通常使用  6  西格方法及其工具，成的工作小行。  c  管理  (  c chart  )    用管理示一定量的本中出的缺点。例  )   
每的平均打量、箱油漆上的平均泡、晶片上的平均刮痕等。
  cnx    copq    是  cost of poor quality  
的，指在整成本中非正常性目引的低品所占的用，就是如果所有活程有生缺点和不生的用。
ctq    是  critical to quality  
的，是指根据客品和服的要求造效率和价而掌握的品
/  服的核心量特点。  champion    作  6  西格推略及行目的人，拔和培人才，管理目的行程  (  管理人  /  事部  /    )*   作用  
-
制定和行的  6  σ  推略、  project  策、成果任、  project  管理  (  制定目、支援、管理  )  、拔和培  bb  、消除目推程中的障碍物。  bb  
作6西格家、目推人，适用6西格方法理，科地解，主科的解方法，改善和造成果。作用-掘部的ctq、目推程、指gb目。
bb目  
作bb行的目、各部相、事影程度比大的目，通常使用6西格方法及其工具，成的工作小行。
c管理(c chart)  
用管理示一定量的本中出的缺点。例) 每的平均打量、箱油漆上的平均泡、晶片上的平均刮痕等。
cnx     copq     (이하 생략)