경영전략 매뉴얼  *    Ⅰ.전략적 사고와 분석기법  
1.전략적 사고
2.외부환경 분석
3.내부역량 분석
Ⅱ.경쟁우위와 경영전략  
1.고객지향적 경영전략
2.비용우위 전략
목 차
  Ⅰ.전략적 사고와 분석기법  
1.전략적 사고
2.외부환경 분석
3.내부역량 분석
*    
1.전략적 사고
xxx-xxx 경영전략이란 무엇인가 ?
경영전략  1  
경영전략은 기업의 기본적인 목표를 달성하기 위한
종합적인 활동 계획이다.
2  
경영전략은 기업의 경쟁우위를 구축하고 구체적인
경영방식을 선택하는 의사 결정이다.
3  
경영전략의 핵심은 고객을 위한 가치창조에 있다.
4  
경영전략은 기업의 한정된 경영자원을 효과적으로
배분하는 의사결정의 패턴이다.
  xxx-xxx 경영전략의 유형  기  업  경  영  전  략  기업의 종합적 관점에서 비전과  목표를 설정하여 각 사업분야에  경영자원을 배분, 조정하는 활동  사  업  부  전  략  각 사업단위에서 경쟁우위 확보를  위한 구체적이고 실천적인   사업전략   기  능  별  전  략  각 기능별 세부 전략을 의미  사업 b  사업 c  사업 a  기 업  개발  생산  판매  개발  생산  판매  개발  생산  판매    xxx-xxx 전략적 의사결정  where  to  compete  * 기업의 사업영역 결정하는 이슈  * 경영자원의 전략적 배분과 관련된  * 중요한 의사결정  * 산업/제품/고객/유통/지역  when to compete  * 전략적 의사결정의 타이밍, 업무추진의 일정과  속도를 결정하는 이유  
* 신규진입/ 퇴출타이밍/ 활동연속성/ 수행스피트
* 선정된 사업영역에서 어떻게  경쟁할 것인가 결정하는 이슈  * 가치 명제의 설정/ 가치전달을  위한 business system 구축 /  핵심 경쟁방법/ 성장방식  how  to  compete    xxx-xxx 경영전략의 기원  손자병법의 전략 다섯가지 필수요소  현대 경영전략  道  天  地  將  法  기업의 목적  외부환경의 변화  산업의 구조적 특성  최고 경영자  조직 구조 및 운영원칙    xxx-xxx 경영전략의 발전과정  * 경영전략 부재  * 단기적 내부통제  중신  * 미래 환경변화에   따른 거시적 환경  요인 예측 중점  * 현업과의 연계성  부족 및 분석내용  부족  * 경쟁상황에 따른  전략 기획 기능   보강  * 고객/경쟁/비용등  의 분석 가능하며  현장의 업무실행  과의 연계부족  * 현업부서가 전략   수립과정 참여  * 전략수립과 실행간  의 연계성 강화  재무계획 및   예산관리  통한 경영관리  장기 경영 계획  전문적.체계적인  경영전략 기획  전략 경영  경영전략   효율성  1단계  2단계  3단계  4단계    1-6 경영전략의 수립과정  외부 환경 분석  * 거시적 환경  * 산업 기회요인  * 상품/시장 위협요인  내부 역량 분석  * 기업 성과  * 비즈네스 시스템  * 역량 및 자원  전략 수립  전략 수행  전략 평가  * 일반적 전략안   도출  * 전략안 평가  * 최적 전략 선택  * 세부수행 계획  * 책임소재/  일정계획  * 자원 배분  * 모니터링 시스템  * 성과 평가  * 피드백 및 조정    1-7 swot 분석  전략적 대안 도출  기 회  위 협  강 점  약 점  외부 분석  내부 분석    1-8 전략수입을 위한 분석 기법  외부 분석  * 거시적 환경동향 분석  * 산업구조 분석  * 시장 세분화 분석  * 고객 needs 분석  * 경쟁사 분석  * 기술 동향 분석  * 시나리오 기법  내부 분석  * 사업의 수익성 및 현금흐름 분석  * 손익 분기점 분석  * 비즈네스 시스템 및 가치체인 분석  * 벤치마킹  * 역심역량 분석  * 조직 진단  * 사업 포트폴리오 기법  분석 기법    1-9 문제해결 접근방법  주요 논점  세부 논점  요구 분석  a기업이  10억 투자하여  x시장에 진입해  야 하는가  * 시장규모 및 성장예측  * 산업규모 및 경쟁사 분석  * 고객 need 분석  * 비즈네스 시스템 강점/약점  * 비용/품질 벤치마킹  * 핵심 내부역량 심사  * 현금 흐름  * 손익 분기점  * 상이한 시나리오상의  수익 시뮬레이션  a사 기업은 독특한  경쟁우위를   갖고 있는가  시설투자의 경제적  타당성은 정당화   될수 있는가  x시장은 매력적인가    xxx-xxx0 전략적 사고의 특징  전략적 사고  분석력  직관력    
전략적 사고는 현상에 사실을 둔 논리적인 분석이다.   (이하 생략)