16장.자재 및 구매관리  xxx-xxx  생산운영관리  강의목표  
자재관리란 무엇인가?
재고비용의 주요 구성항목은 무엇인가?
재고의 유형은 어떻게 구분할 수 있는가?
재고수준의 적정성을 평가하기 위해서 어떠한 측정치를
사용할 수 있는가?
바람직한 공급업체를 선정하기 위해서는 어떠한 기준을
사용해야 하는가?
바람직한 공급업체관계의 구축을 위한 단계적 과정은
무엇인가?
혁신적인 공급업체 관리기법으로서 jit-ii 란 무엇인가?
정보기술을 사용한 자재관리 시스템에는 어떠한 것이 있는가?
  16장.자재 및 구매관리  xxx-xxx  생산운영관리  
16.1.자재관리의 개념
자재(materials)  
-원재료나 구성부품, 조립부품 등과 같이 제품이나 서비스를 생산하기
위해 직접 혹은 간접적으로 사용되는 상품   자재관리(materials management)  
-자재의 구매와 내부통제로부터 공정중의 사용계획 및 통제, 그리고 완
성품의 저장, 운송 및 유통단계에 이르기까지 자재흐름의 완성된 사이클
과 관련된 모든 관리기능을 말함(apics, 1987).
협의의 자재관리: 자재의 구매단계로부터 공정내의 변형과정을 거쳐
완성품을 만드는 단계까지를 나타냄.<그림 xxx-xxx 참조>
물적유통관리(physical distribution management): 완성품을 최종고객
에게 전달하기까지 의 단계를 나타냄.
공급사슬관리(scm: supply chain management): 기업내외 자재흐름의
통합적 관리를 지향하는 물류관리(logistics management)
의 필요성을 공급업체와 고객업체에까지 확대시켜 전체
공급체계 연결의 효율화를 추구하는 개념.
  16장.자재 및 구매관리  xxx-xxx  생산운영관리  
<그림 xxx-xxx> 자재관리, 물적 유통관리, 물류관리의 영역   (이하 생략)