생산성과 표준시간매뉴얼 [후기 2건]

기초연구, 제조업체, 매뉴얼, 반도체제조, 제조현장, 표준시간, 시그마

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  생산성, st  경영혁신본부  6시그마 추진팀  *    
1.생산성이란?
2.생산성을 향상시키려면?
( 3m의 로스)  
3.표준시간
contents  *    ◇ 생산성?   
▷ 생산 제 요소의 유효 이용 정도(유럽경제협력기구)
▷ 생산에 투입된 재화에 대한 산출된 재화의 비율(우리말 큰 사전)
▷ 어떤 생산요소가 생산에 이바지한 정도나 그 효율성(피시딕 국어사전)
◇ 생산성 향상의 방향  
case1.산출증가/투입일정:수요>공급일 경우
case2.산출증가/투입감소:상 동
case3.산출일정/투입감소:수요<공급일 경우
생산성 산출 / 투입  
▣ 생산성이란?
[case3]  [case1]  [case2]  *    ◇생산성의 종류  
물적생산성 : 산출량을 물량으로 표시,능률이나 기술수준파악에 적합
가치생산성 : 산출량을 화폐단위로 표시,다른 업종(회사)과 비교에 유효
노동생산성 : 산출/노동  
노동능률, 기계기술개선, 재료효율 향상 등 다른 여러 가지 생산
제요소의 영향이 반영  
자본생산성 : 산출/자본:기업유지와 발전을 좌우
◇생산성 향상 요인  
-.노사 관계의 안정
-.고유기술 : 제품기술, 제조기술
-.관리기술 : 관리시스템
작업시스템 (3m의 최적 작업 시스템)  *    이상적 모습(to be)  문 제  현상의 모습(as is)  차 이  ● 일상의 문제 (복원적 문제)  표준을 유지하기 위해 제거해야만 하는 저해요인  ● 창출할 문제 (혁신적 문제)  
현상을 부정하고 표준의 수준향상을 위해 창출하는 문제
표 준-현 상 복원적 문 제  목표-표준 혁신적 문 제  혁신적문제  복원적문제  목표  표준  현상  ● 찾는 문제  
막연한 문제지만 대책을 취해야 하는 것으로 문제의 본질을 확실히 하고 해결하고자 하는 것   (이하 생략)