HOME / ¹®¼°øÀ¯ / ºñÁî´Ï½º / °æ¿µ/±âȹ
0
0°ÇÀÇ Èı⺸±â±¹³» ±â¾÷ÀÇ Reengineering »ç·Ê¿¡ ´ëÇØ ±â¼úÇÑ ¸®Æ÷Æ® Âü°íÀÚ·áÀÔ´Ï´Ù.
1Àå BPR À̶õ
2Àå ±¹³» BPR »ç·Ê - »ï¼º»ý¸í
1. »ï¼º»ý¸íÀÇ BPR µµÀÔ ¹è°æ
2. »ï¼º»ý¸íÀÇ BPR ÃßÁø °úÁ¤
3Àå Coming Reengineering
1. ÀÎÅͳݼÁ¡ÀÇ Áö¹æ ´çÀϹè¼Û ½Ã½ºÅÛ ±¸Ãà BPR
re (±¹³» ±â¾÷ÀÇ reengineering »ç·Ê) engineering contents ±¹³» ±â¾÷ÀÇ ¸®¿£Áö´Ï¾î¸µ »ç·Ê bpr À̶õ
01.
±¹³» bpr »ç·Ê-»ï¼º»ý¸í
02.
coming reengineering
03.
Á¶Á÷Çõ½Å µîÀå ¹è°æ Á¶Á÷ Çõ½Å ¹Ì·¡¿¡ ´ëÇÑ ºÒÈ®½Ç¼º º¯È¿¡ ´ëÇÑ ½Å¼ÓÇÑ ´ëÀÀ º¯È ÁÖµµ ±âÁ¸Á¶Á÷ Æз¯´ÙÀÓ À§±â ±Þ°ÝÇÑ »çȸ º¯È
bpr À̶õ?
Á¶Á÷Çõ½Å downsizing six sigma reengineering restructuring tpm
bpr À̶õ?
michael hammer
¡°reengineering is the fundamental thinking and radical design of business processes to achive dramatic provements in critical, contemporary measure of performance, such as cost, quality, service and speed.¡±-havard business review(1990)
bpr ÁÖ¿ä ¼º°ø ¿äÀÎ ¼º°øÀûÀÎ bpr hammer(1990) davenport(1990) belmonte & murray (1993) Á¤º´Çå(1993) ±è¿ë¿(1994) ¾÷¹« ÇÁ·Î¼¼½º ÃÊÁ¡ ³ÐÀº ¹üÀ§ÀÇ ¿£Áö´Ï¾î¸µ ÃÖ°í °æ¿µÀÚ Âü¿© ÇÏÇâ½Ä Á¢±Ù »ç¿øµéÀÇ ÀDZâÀÇ½Ä °ü¸® ¸íÈ®ÇÑ ¸ñÇ¥ ¼öÁØ Á¤ÀÇ Á¤º¸±â¼ú »ç¿ë °¡´É¼º ¸ð»ö Àü »ç¿øÀÇ º¯È¿¡ ´ëÇÑ Çʿ伺 ÀÎ½Ä ¼º°ú¿¡ ´ëÇÑ Áö¼ÓÀû Çǵå¹é ÃÖ°í °æ¿µÃþÀÇ È®°íÇÑ ÀÇÁö Á¤º¸ ½Ã½ºÅÛ ±â¹Ý Á¤ºñ Çõ½ÅÀû °á°ú Ãß±¸ contents ±¹³» ±â¾÷ÀÇ ¸®¿£Áö´Ï¾î¸µ »ç·Ê bpr Á¤ÀÇ
01.
±¹³» bpr »ç·Ê-»ï¼º»ý¸í
02.
coming reengineering
03.
»ï¼º»ý¸íÀÇ bpr µµÀÔ ¹è°æ °í°´ÀÇ ±î´Ù·Î¿î ¿å±¸ »õ·Î¿î º¸Çè»ç ¼³¸³ÀÇ ÀÚÀ¯È
ur Ÿ°á, ec ÅëÇÕ, ¼¼°è °æÁ¦ ºí·ÏÈ ¿Ü±¹ »ýº¸»çÀÇ Çѱ¹ ÁøÃâ
±ÝÀ¶¾÷°è°£ À庮 ¿ÍÇØ Å¸±ÝÀ¶±â°ü »ý¸íº¸Çè¾÷°è ÁøÃâ bpr µµÀÔ Àü ȯ°æ »ï¼º»ý¸íÀÇ bpr ÃßÁø °úÁ¤ step 1 Áغñ ºñÀü¼±¾ð¹®À» ÅëÇÑ °ø°¨´ë Çü¼º ±¸¼º¿ø ¸ðµÎÀÇ °ø°¨ Çü¼º Àû±ØÀûÀÌ°í ÀÚ¹ßÀû Âü¿© À¯µµ bpr ÃßÁø Á¶Á÷ÀÇ ±¸¼º
¿©·¯ ºÎ¼¿¡¼ Â÷ÃâÇÏ¿© ¿À³Ê, ÆÀÀå, ÆÀ¿øÀ¸·Î ±¸¼º
°úÀå±ÞÀ» Áß½ÉÀ¸·Î ÀÏ¹Ý »ç¿ø±îÁö Æ÷ÇÔ bpr ÃßÁø ÀÏÁ¤ ¼ö¸³ ¹× ±³À° Àü ±¸¼º¿ø¿¡°Ô ¸®¿£Áö´Ï¾î¸µ ±âº» °³³ä ±³À° ¿ÜºÎ Àü¹®°¡¸¦ ÅëÇÑ ÃßÁøÆÀ ±³À° »ï¼º»ý¸íÀÇ bpr ÃßÁø °úÁ¤ step 2 ÇÁ·Î¼¼½º ¼±Á¤ °í°´ÀÇ ¿ä±¸ Á¶°Ç ÆÄ¾Ç 1Â÷ÀûÀ¸·Î °í°´ÀÇ ¼Ò¸® ûÃë ´ë»ó ÇÁ·Î¼¼½º ¼±Á¤
º¸Çèȸ»ç¿¡¼ º¸ÇèÁõ±Ç ¹ßÇà°ú Àü´ÞÀº °¡Àå ±âº»ÀûÀÎ ¼ºñ½º
º¸Çè û¾à¿¡¼ º¸Çè Áõ±Ç Àü´Þ±îÁöÀÇ ¼Ò¿ä ±â°£Àº °í°´¸¸Á·µµÀÇ 80% Â÷Áö
ÇÁ·Î¼¼½º ºñÀü ¼³Á¤ ÇöÀç 16~27ÀÏ 9~15ÀÏ »ï¼º»ý¸íÀÇ bpr ÃßÁø °úÁ¤ step 3 ÇÁ·Î¼¼½º Àç¼³°è ÇöÇà ÇÁ·Î¼¼½ºÀÇ ÀÌÇØ ÇÁ·Î¼¼½º ¸Ê ÀÛ¼º, ÇÁ·Î¼¼½º ½Ç»ç ÇöÇà ÇÁ·Î¼¼½ºÀÇ ¹®Á¦Á¡ µµÃâ
û¾à¼ ¼ÛºÎ, û¾à¼ ½É»ç, ¿ìÆí ¼ÛºÎ °ÇÀÇ ¹ß¼ÛºÀÅõ Á¦ÀÛ
ÇÁ·Î¼¼½º °³¼± ´ë¾È µµÃâ ¹× Á¶Á÷ Àç¼³°è µµÃâµÈ ¹®Á¦Á¡ °³¼±
Àç¼³°èµÈ ÇÁ·Î¼¼½ºÀÇ È帧¿¡ ¸Â´Â Á¶Á÷ À籸¼º, ¾÷¹« ºÎ¿©
»ï¼º»ý¸íÀÇ bpr ÃßÁø °úÁ¤ (ÀÌÇÏ »ý·«)
¹ÞÀº º°Á¡
0/5
0°³ÀÇ º°Á¡
¹®¼°øÀ¯ ÀڷḦ µî·ÏÇØ ÁÖ¼¼¿ä.
¹®¼°øÀ¯ Æ÷ÀÎÆ®¿Í Çö±ÝÀ» µå¸³´Ï´Ù.
Æ÷ÀÎÆ® : ÀÚ·á 1°Ç´ç ÃÖ´ë 5,000P Áö±Þ
Çö±Ý : ÀÚ·á 1°Ç´ç ÃÖ´ë 2,000¿ø Áö±Þ