 |
 |
 |
||
 |
 |
 |
||
 |
 |
 |
||
 |
 |
 |
||
 |
 |
 |
||
 |
 |
 |
||
 |
 |
 |
||
 |
 |
 |
||
 |
||||
1장 인간성 : 이는 왜 다루기 힘든 것인가?
1. 사회적 상황적 관점
2. 힘, 권한에 바탕을 둔 조직분류
3. 권력-권한의 형태 대 참여의 유형
4. 개인과 조직간의 심리적 계산
5. 조건적응이론(Contingency Theories)
2장 관리자의 인간관: 인간성에 대한 가설
1. 합리적 경제인 가설 A.Smith 경제학설의 인간관
2. 합리적 경제인의 가설 X이론 (Theory X)
3. 사회인의 가설
4. 자아실현인의 가설
3장 복잡인의 가설
4장 심리적 계약
5장 개인의 조직적응 형태
6장 개인의 조직적응 형태
7장 인적자원가치, 어떻게 측정하고 개선할 것인가
8장 Sears의 인적자원-고객-이익의 연계모형
9장 인적자원 측정 지표의 예
* * * * * * * * * * * * * * * * 인간행동의 동기와 심리적 계약에 대한 이해 사람을 움직이는 힘
인간성 : 이는 왜 다루기 힘든 것인가?
1 관리자의 인간관 3 인간성의 복잡성 4 발달적 관점.조직적 관점 2
조직 적용 이론. x
y 이론. 4 복잡인 가설.심리적 게약 5
중추적, 주변적 규범.
6 조건 적응이론 인간성 생물학적 특성 사회적 관점 발달적 관점 조직적 관점 인간성 동기*욕구의 결정 인간성의 변화 지각 지각의 결정 선천적 공통점 성장환경 사회문화적 환경차이 사회적*상황적 관점 발단적 관점 동기 욕구 가치관 규범 조직적 관점 조직적 맥락 힘 또는 권한에 바탕을 둔 조직분류 강제적 조직 공리적 조직 규범적 조직 혼합 구조 권력유형 참여형태 소외적 계산적 도덕적 강제적 공리적 규범적 나타나기 쉬운 유형을 표시 개인과 조직간의 심리적 계산 소외적 몰입 계산적 몰입 도덕적 몰입 강압적 권력 보상적 권력 규범적 권력 a b c 개인 조직 (by etzioni) 가설과 제안 강조 만일 ~ 한 제조건이 진실이라면 관리자는 ~ 하게 해야만 한다
2.관리자의 인간관: 인간성에 대한 가설 (이하 생략)
