HOME / ¹®¼°øÀ¯ / ºñÁî´Ï½º / Á¦Á¶/¿¬±¸
3.0
1°ÇÀÇ Èı⺸±â¼º°ú°æ¿µ ÃßÁøÀü·« ¹æ¾È º¸°í¼¿¡ ´ëÇØ ±â¼úÇÑ Âü°íÀÚ·áÀÔ´Ï´Ù.
1Àå °æ¿µ & °ü¸® Æз¯´ÙÀÓ º¯È
2Àå Àü·«°ú ÀýÂ÷
3Àå ¼º°úÁöÇ¥
4Àå ¼º°ú°ü¸® PROCESS
5Àå ¼º°ú±âÁØ
6Àå ¼º°ú°ü¸® ½ÇÇà
0Ò´ 12êÅ19ìí ¡® 0Ò´ ¼º°ú°æ¿µ ÃßÁøÀü·«¹æ¾È °áÀç ÀÛ ¼º °Ë Åä ½Â ÀÎ ¡¡ ¡¡ ¡¡ °áÀç ÀÛ ¼º °Ë Åä ½Â ÀÎ ¡¡ ¡¡ ¡¡ °æ¿µ & °ü¸® Æз¯´ÙÀÓ º¯È 1 Àü·«°ú ÀýÂ÷ 2 ¼º°ú±âÁØ 5 ¼º°úÁöÇ¥ 3 ¼º°ú°ü¸® process 4 contents ¼º°ú°ü¸® ½ÇÇà 6 ½ÃÀå»óȲ °æ¿µ ÁßÁ¡ÁöÇ¥ °æ¿µ°ü¸® ÇÁ·Î¼¼½º ÀλçÁ¤Ã¥ Á¶Á÷ ¸ÞÄ¿´ÏÁò ÇöÀç µÎ¿µÀÇ ÇٽɰúÁ¦ µ¶°úÁ¡ (¿ÏÀü) °æÀï ¹«ÇÑ / ÃÊ °æÀï Á¦Ç°±â´É Ç°Áú ºÎ°¡°¡Ä¡ ¼ºÀå·ü / ½ÃÀå Á¡À¯À²(market share) °í°´¸¸Á·µµ eva(°æÁ¦Àû ºÎ°¡°¡Ä¡) ¼öÁ÷Àû ÅëÁ¦°ü¸®(¹æħ°ü¸®) tpm / mbo
-Àü¿ø»ý»êº¸Àü[ÀçÇØ,ºÒ·®,°íÀå]
mpo / 6½Ã±×¸¶
-¼º°ú¸ñÇ¥°ü¸®
ŵµ ŵµ ´É·Â °¡Ä¡ ¿ª·® ¼º°ú ÇÁ·Î¼¼½º(ÆÀÁ¦ / »ç¾÷ºÎÁ¦) ±â´ÉÁ¶Á÷(mpr)
-»óÇ°ÆǸÅÃËÁøÀü·«
°í°´Á᫐ ½ÃÀå ȯ°æ¿¡ °É¸Â´Â ³»ºÎ °æ¿µ°ü¸® ÇÁ·Î¼¼½ºÀÇ ºü¸¥ Á¤Âø
»ê¾÷»çȸ Áö½ÄÁ¤º¸È»çȸ 1960³â´ë 1980³â´ë Áß ÈÄ¹Ý 1990³â´ë Áß ÈÄ¹Ý ÇöÀç
¡Øeva : economic value added, mpr/s : marketing/production/r&d/supporting, tpm : total productive maintenance
mbo: management by objectives, mpo: management by performance objectives
xxx-xxx.°æ¿µ°ü¸® Æз¯´ÙÀÓÀÇ º¯È ¸®´õ¿ªÇÒ º¯È¹æÇâ °ú°Å/ ÇöÀç ÇâÈÄ Ã¶ÀúÇÑ ½ÇÇà°úÁ¦ ÀÌÇà°ü¸®ÀÚ ¿ªÇÒ (generalist) âÀǼº°ú Çõ½Å¼ºÀ» °®Ãá À§±â °ü¸®ÀÚ ¹× Áö¿øÀÚ (entrepreneur) ¿ªÇÒ ÁÖ¿ä ÀÓ¹« ÁÖ¿ä ÀÓ¹« ¿ªÇÒ ÇÕÀÇ / ½ÂÀÎÀÚ 10% ÀÏ»óÀû ±âº» ¸ñÇ¥¼³Á¤ (bottom-up) ¼º°ú¸ñÇ¥ ¼³Á¤ (top-down) ´ÜÀ§Á¶Á÷ ºñÀü ¹× ¼º°ú¸ñÇ¥ & ÇٽɽÇÇà °úÁ¦ ¹èºÐ ¾÷¹«¼öÇà±âÁØ , Çʿ俪·® , ´É·Â Á¦½Ã Ç¥Áؾ÷¹«¼öÇà ÇÁ·Î¼¼½º Á¦½Ã ¸ñÇ¥¼³Á¤ÀÚ (goal setter) 50% ½ÇÇàÀÚ (control tower) 80% °¢ Á÷¹«º° ½ÇÇà°úÁ¦¿¡ ´ëÇÑ Áö½Ã , °ËÅä , ½ÂÀÎ , ÇùÀÇ ½ÇÇàÀå¾Ö¿äÀÎ Á¦°Å º¸À¯Áö½Ä , °æÇèÀ» ¹ÙÅÁÀ¸·Î ÇÑ ½ÇÇà ÄÚÄ¡ , »ó´ã , Á¶¾ð ½ÇÇà¿¡ Àå¾Ö¿ä¼Ò·Î ÀÛ¿ëÇÏ´Â º¯¼ö ÇØ°á °í°´ ´ÏÁîÀÇ ½Ç½Ã°£ Àü´ÞÀÚ µµ¿ì¹Ì (helper) 20% ºÐ¼® , Æò°¡ ¹× Çǵå¹é ¸ñÇ¥¿Í ½ÇÀû¿¡ ´ëÇÑ ºÐ¼® ¸ñÇ¥´Þ¼º¼öÁØ ¹× µî±Þ °áÁ¤ ¸ñÇ¥´Þ¼º °úÁ¤¿¡ ´ëÇÑ ±¸Ã¼ÀûÀÎ Çǵå¹é ºÐ¼®°¡ (analyst) 30% ´Ü¼ø½ÇÀû Æò°¡ÀÚ 10% Æò°¡ ¹× Çǵå¹é ±¸¼º¿ø¿¡ ´ëÇÑ °üÁ¡ Áö½Ã»çÇ× ÀÌÇàÀÚ ( Áö½ÃÀÚ ÀÌÇàÀÚ ) ¼º°ú¸ñÇ¥ ´Þ¼ºÁÖü ( °í°´ °í°´ ) ±¸¼º¿ø¿¡ ´ëÇÑ °üÁ¡ ¿ªÇÒ ÁÖ¿ä ÀÓ¹« ÁÖ¿ä ÀÓ¹« ¿ªÇÒ ÇÕÀÇ / ½ÂÀÎÀÚ 10% ÀÏ»óÀû ±âº» ¸ñÇ¥¼³Á¤(bottom-up) ¼º°ú¸ñÇ¥ ¼³Á¤(top-down) ´ÜÀ§Á¶Á÷ ºñÀü ¹× ¼º°ú¸ñÇ¥ & ÇٽɽÇÇà °úÁ¦ ¹èºÐ ¾÷¹«¼öÇà±âÁØ, Çʿ俪·®, ´É·Â Á¦½Ã Ç¥Áؾ÷¹«¼öÇà ÇÁ·Î¼¼½º Á¦½Ã ¸ñÇ¥¼³Á¤ÀÚ (goal setter) 50% ½ÇÇàÀÚ (control tower) 80%
°¢ Á÷¹«º° ½ÇÇà°úÁ¦¿¡ ´ëÇÑ Áö½Ã, °ËÅä, ½ÂÀÎ, ÇùÀÇ
½ÇÇàÀå¾Ö¿äÀÎ Á¦°Å
º¸À¯Áö½Ä, °æÇèÀ» ¹ÙÅÁÀ¸·Î ÇÑ ½ÇÇà ÄÚÄ¡, »ó´ã, Á¶¾ð
½ÇÇà¿¡ Àå¾Ö¿ä¼Ò·Î ÀÛ¿ëÇÏ´Â º¯¼ö ÇØ°á °í°´ ´ÏÁîÀÇ ½Ç½Ã°£ Àü´ÞÀÚ µµ¿ì¹Ì (helper) 20% ºÐ¼®, Æò°¡ ¹× Çǵå¹é ¸ñÇ¥¿Í ½ÇÀû¿¡ ´ëÇÑ ºÐ¼® ¸ñÇ¥´Þ¼º¼öÁØ ¹× µî±Þ °áÁ¤ ¸ñÇ¥´Þ¼º °úÁ¤¿¡ ´ëÇÑ ±¸Ã¼ÀûÀÎ Çǵå¹é ºÐ¼®°¡ (analyst) 30% ´Ü¼ø½ÇÀû Æò°¡ÀÚ 10% Æò°¡ ¹× Çǵå¹é ±¸¼º¿ø¿¡ ´ëÇÑ °üÁ¡ Áö½Ã»çÇ× ÀÌÇàÀÚ (Áö½ÃÀÚ ÀÌÇàÀÚ) ¼º°ú¸ñÇ¥ ´Þ¼ºÁÖü (°í°´ °í°´) ±¸¼º¿ø¿¡ ´ëÇÑ °üÁ¡ xxx-xxx.¸®´õÀÇ ¿ªÇÒ º¯È ±¸¼º¿ø ¿ªÇÒº¯È¹æÇâ ¿ªÇÒ ÁÖ¿ä ÀÓ¹« ÁÖ¿äÀÓ¹« ¿ªÇÒ Á÷¹« ½ÇÇà Ç°ÀÇÀÚ 10% ÀÏ»óÀû Á÷¹«¼öÇà°èȹ ¼ö¸³ °í°´ ( »ç¾÷ºÎÀå / ÆÀÀå ) ¿ä±¸¸ñÇ¥ ( ¼º°ú¸ñÇ¥ ) ¿¡ ´ëÇÑ Ã¢ÀÇÀû ½ÇÇà°èȹ¼ö¸³ ¹× ÁýÇà âÀÇÀû Àü·« ½ÇÇàÀÚ 70% Á÷¹«½ÇÇà ±â´ÉÀÎ 80% Á÷¹«¼öÇà¹æ¹ý¿¡ ´ëÇÑ Ç°ÀÇ / ±â¾È / ¼öÁ¤È°µ¿ ¼ö½Ã (spot) ¹× ±ä±Þ (urgent) ¾÷¹«¿¡ ´ëÇÑ ½ÇÇàÈ°µ¿ ½ÃÀå°¡Ä¡ ¹× Á÷¹«Çٽɿª·®°ÈÈ°µ¿ Àü·«Àû Å׸¶È°µ¿ ( °³¼± , Çõ½Å ) °æ·Â°³¹ß , Àڱⰳ¹ß È°µ¿ ´ã´çÁ÷¹« ÇÁ·Î¼¼½º °³¼± È°µ¿ ½ÃÀå °¡Ä¡ âÃâÀÚ 20% ¾÷¹«¼öÇà½ÇÀû º¸°íÀÚ 10% °á°úº¸°í °í°´ ´ÏÁî ¼öÁý ¹× Á¤º¸°¡°øÈ°µ¿ º»ºÎÀå ¹× ÆÀÀå µî °í°´ ´ÏÁ Á÷¹«½ÇÇà±âÁØÈ Ã¢ÀÇÀû ¹Ì·¡ ¼ºñ½º °³¹ß °í°´ºÐ¼®°¡ 10% ¿ªÇÒ ÁÖ¿ä ÀÓ¹« ÁÖ¿äÀÓ¹« ¿ªÇÒ Á÷¹« ½ÇÇà Ç°ÀÇÀÚ 10% ÀÏ»óÀû Á÷¹«¼öÇà°èȹ ¼ö¸³
°í°´(»ç¾÷ºÎÀå / ÆÀÀå) ¿ä±¸¸ñÇ¥(¼º°ú¸ñÇ¥)¿¡ ´ëÇÑ Ã¢ÀÇÀû ½ÇÇà°èȹ¼ö¸³ ¹× ÁýÇà
âÀÇÀû Àü·« ½ÇÇàÀÚ 70% Á÷¹«½ÇÇà ±â´ÉÀÎ 80% Á÷¹«¼öÇà¹æ¹ý¿¡ ´ëÇÑ Ç°ÀÇ / ±â¾È / ¼öÁ¤È°µ¿
¼ö½Ã(spot) ¹× ±ä±Þ(urgent) ¾÷¹«¿¡ ´ëÇÑ ½ÇÇàÈ°µ¿
½ÃÀå°¡Ä¡ ¹× Á÷¹«Çٽɿª·®°ÈÈ°µ¿ Àü·«Àû Å׸¶È°µ¿ (°³¼±,Çõ½Å) °æ·Â°³¹ß, Àڱⰳ¹ß È°µ¿ ´ã´çÁ÷¹« ÇÁ·Î¼¼½º °³¼± È°µ¿ ½ÃÀå °¡Ä¡ âÃâÀÚ 20% ¾÷¹«¼öÇà½ÇÀû º¸°íÀÚ 10% °á°úº¸°í °í°´ ´ÏÁî ¼öÁý ¹× Á¤º¸°¡°øÈ°µ¿ º»ºÎÀå ¹× ÆÀÀå µî °í°´ ´ÏÁ Á÷¹«½ÇÇà±âÁØÈ Ã¢ÀÇÀû ¹Ì·¡ ¼ºñ½º °³¹ß °í°´ºÐ¼®°¡ 10% °ú°Å/ ÇöÀç ÇâÈÄ ÁÖ¾îÁø ±â´É ¼öÇà Áß½ÉÀÇ ½ºÆä¼È¸®½ºÆ® ¼º°úâÃâ¿¡ °øÇåÇÏ°í ³ôÀº ½ÃÀå°¡Ä¡¸¦ À¯ÁöÇÏ´Â ÇÁ·ÎÆä¼Å³Î xxx-xxx.±¸¼º¿øÀÇ ¿ªÇÒ º¯È ¼º°úÁöÇ¥ µµÃâ ¼º°ú¸ñÇ¥ ¹× ¸ñÇ¥¿ø°¡ ¼³Á¤ ¼º°ú¸ñÇ¥ ´Þ¼ºÀü·« ¼ö¸³ Áøµµ°ü¸®ÇÁ·Î±×·¥ ±¸Ãà ¼º°úº¸»ó ¹× À°¼º ÇÁ·Î±×·¥±¸Ãà
xxx-xxx.¿Ã¹Ù¸¥ ¼º°ú°ü¸® µµÀÔ ¹æ¹ý°ú ÀýÂ÷ °³³äµµ
Ç׸ñ ³» ¿ë ºñÀü ´Þ¼ºÁ¤µµ¿¡ ´ëÇÑ ÇöÀç »óŸ¦ ÃøÁ¤ÇÒ ¼ö ÀÖ´Â ÁöÇ¥¸¦ µµÃâÇÏ¿© Àü·«ÀÌ È¿À²ÀûÀ¸·Î ÀÌÇàµÇ´ÂÁö Á¡°Ë ºñÀü´Þ¼º¿¡ ÇÊ¿äÇÑ ÁßÀå±â ¼º°ú¸ñÇ¥¿Í Áö¼ÓÀû °æÀï¿ìÀ§ À¯Áö¸¦ À§ÇÑ °æÀïÀü·« Çٽɿª·® ÃàÀûÀ» À§ÇÑ Á¶Á÷Â÷¿øÀÇ Àü·«À» ¼ö¸³ÇÏ¿© Àå±âÀû ÅõÀÚ°èȹ ¼ö¸³ ¿¬µµº° »ç¾÷°èȹ¿¡ ¹Ý¿µÇÏ¿© ´ÜÀ§Á¶Á÷º° ¼º°ú¸ñÇ¥ ¹× ¸ñÇ¥¿ø°¡ ¼³Á¤ »óÀ§Á¶Á÷Àå°ú ÇÏÀ§Á¶Á÷¿øµéÀÇ »óÈ£ÇÕÀÇ ¼º°ú¸ñÇ¥º° ÇٽɽÇÇà °úÁ¦ ¹× ¼¼ºÎÃßÁø°úÁ¦ ´ÜÀ§Á¶Á÷Àåµé°ú ¼ö¸³ ¼º°ú¸ñÇ¥´Þ¼ºÀü·«À» ÅëÇØ ÇٽɽÇÇà°úÁ¦, ¸ñÇ¥¿ø°¡¸¦ ÇÏÀ§Á¶Á÷ ¹× °ü·ÃÁ¶Á÷ ¹èºÐ °øÀ¯ ¼º°ú¸ñÇ¥ ¼öÇà ºÐ±â´ÜÀ§ plan/do/see ÁöÇ¥ ¸ð´ÏÅ͸µ ¹®Á¦¹ß°ß ¹× ¿øÀκм® ´ëÀÀ°ú Çǵå¹é
-¸ñÇ¥¼öÁ¤
-´Þ¼ºÀü·« ¼öÁ¤ / º¸¿Ï
³ôÀº ¼º°ú âÃâÀÚ¿¡°Ô´Â ±×¿¡ ÇÕ´çÇÑ ½ÃÀå°¡Ä¡¸¦ ÀÎÁ¤ÇÏ´Â ¸Þ½ÃÁö°¡ Æ÷ÇÔµÈ º¸»óÇÁ·Î±×·¥ ÇÊ¿ä Àú(î¸)¼º°úÀÚ¸¦ À§ÇÑ Ã¼°èÀû À°¼ºÇÁ·Î±×·¥ ÇÊ¿ä ceo ÀÓ¿ø ÆÀÀå ÆÀ¿ø ȸ»ç °æ¿µ Ã¥ÀÓ È¸»ç ¼º°úÃ¥ÀÓ ¾÷¹«°úÁ¦ ¼º°úÃ¥ÀÓ ¾÷¹«°úÁ¦ ½ÇÇà Ã¥ÀÓ ¹æħ °áÁ¤ ¼º°ú±âÁؼ³Á¤ (¾÷¹«±âÁظñÇ¥) °úÁ¦ ½ÇÇà ¼³Á¤ ±âÁØ ¾÷¹« ½ÇÇà °èȹ xxx-xxx.¼º°úÃ¥ÀÓ Àΰú°ü°è ¼³Á¤ ¼º°úÃ¥ÀÓ ¿ªÇÒ ÇØ¾ß ÇÒÀÏ °æ¿µ»ý»ê¼º ¸Å³â 20% Çâ»ó Á÷¿ø ó¿ì 1À§ ȸ»ç µµÀåºÒ·®À² 5%´ë ´Þ¼º ¾÷Á¾ ´Ùº¯È ÃßÁø ¸ÅÃâ Áõ´ë ºñÀü´Þ¼º ³âµµ 2015 ºñÀü µÎ¿µ±â¾÷ 1 ºñÀü 2015 20 5
¼º°ú ¸ñÇ¥°ü¸®¸¦ ÅëÇÑ °æ¿µÈ¯°æ º¯È¿Í ¹Ì·¡ ¹æÇ⼺ Á¦½Ã
2-3.ºñÀü ¼³Á¤ ¿¹½Ã
±â¾÷Àü·«(corporate strategy) ¾î´À »ç¾÷¿¡ Âü¿©ÇÏ°í, ¾î¶² °ÍÀ» °È ȤÀº
ö¼ö½Ãų °ÍÀΰ¡?
ºÎ¼´ÜÀ§ Àü·«(business strategy)
Çö ºÎ¼ ¿©°Ç¿¡¼ ¾î¶»°Ô °æÀïÇÒ±î ? (ÀÌÇÏ »ý·«)
¹ÞÀº º°Á¡
3.0/5
1°³ÀÇ º°Á¡
¹®¼°øÀ¯ ÀڷḦ µî·ÏÇØ ÁÖ¼¼¿ä.
¹®¼°øÀ¯ Æ÷ÀÎÆ®¿Í Çö±ÝÀ» µå¸³´Ï´Ù.
Æ÷ÀÎÆ® : ÀÚ·á 1°Ç´ç ÃÖ´ë 5,000P Áö±Þ
Çö±Ý : ÀÚ·á 1°Ç´ç ÃÖ´ë 2,000¿ø Áö±Þ