HOME / ¹®¼°øÀ¯ / ºñÁî´Ï½º / ÆǸÅ/¿µ¾÷
0
0°ÇÀÇ Èı⺸±â»ï¼º Å×½ºÄÚ Àü·« ºÐ¼®¿¡ ´ëÇØ ±â¼úÇÑ ¸®Æ÷Æ® Âü°íÀÚ·áÀÔ´Ï´Ù.
1Àå ȸ»ç ¼Ò°³
2Àå Á¡Æ÷ ÇöȲ
3Àå ȯ°æ ºÐ¼®
4Àå ÀÚ»ç ºÐ¼®
5Àå °æÀï»ç ºÐ¼®
6Àå Àü·« ºÐ¼®
7Àå Àü·« µµÃâ ¹× ´ë¾È
»ï¼º Å×½ºÄÚ Àü·« ºÐ¼®
¸ñ Â÷
1.ȸ»ç ¼Ò°³
2.Á¡Æ÷ ÇöȲ
3.ȯ°æ ºÐ¼®
4.ÀÚ»ç ºÐ¼®
5.°æÀï»ç ºÐ¼®
6.Àü·« ºÐ¼®
7.Àü·« µµÃâ ¹× ´ë¾È
ȸ»ç¼Ò°³ »óÈ£ : »ï¼º Å×½ºÄÚ ÁÖ½Äȸ»ç (samsungtesco co., ltd.) Á¾ ¾÷ ¿ø ¼ö : 8, ¸í ÀÌ»ó (2003³â 12¿ù ÇöÀç) c e o : ÀÌ ½Â ÇÑ Á¡ Æ÷ Çö Ȳ : 30 °³Á¡ ¿î¿µ v i s i o n : world best value retailer ÃÖ°íÀÇ °¡Ä¡¸¦ ÆÄ´Â À¯Åëȸ»ç ÃÖ°íÀÇ °¡Ä¡¸¦ °¡Áø À¯Åëȸ»ç Á¡ Æ÷ ÄÁ ¼Á : °¡Ä¡Á¡ (value store) »ï¼º ¹°»ê°ú ¿µ±¹ Å×½ºÄÚÀÇ ÇÕÀÛȸ»ç
-1999³â 5¿ù 1ÀÏ ÇÕÀÛ»ç ¼³¸³
-ÀÚº»±Ý 5,472¾ï : »ï¼º¹°»ê 11%
¿µ±¹ tesco plc 89% ¾ç±¹ÀÇ À¯Åë»ê¾÷ÀÌ À¯»ç
-Áö¸®Àû ¿©°Ç, ½ÄÇ° Á᫐ ¹ß´Þ
¾ç»çÀÇ ºñ½ÁÇÑ °æ¿µÃ¶ÇÐ
-ÃÊÀÏ·ù, ¼¼°è ÃÖ°í¸¦ Ãß±¸
-Á¸°æ ¹Þ´Â ȸ»ç
-partner¿Í °øÁ¸°ø¿µ
»ï¼º¹°»ê tesco ¿µ±¹ ÃÖ´ëÀÇ À¯Åë ±â¾÷ (m/s 1À§) ±Ô¸ðÀÇ °æÁ¦¸¦ À§ÇØ ÇؿܽÃÀå ÁøÃâ ±¹³» ÃÖ´ë ±â¾÷ imf »óȲ¿¡¼ ±¸Á¶Á¶Á¤ ÇÊ¿ä
-¼öµµ±Ç, ¿µ³²±Ç Áß½ÉÀ¸·Î ÃâÁ¡ (dominant strategy)
-´ëµµ½Ã °í¹Ðµµ ÁÖ°ÅÁö ¿ì¼± ÃâÁ¡
Á¡Æ÷ ÇöȲ ȯ°æºÐ¼®(1/3) (Á¶) ȯ°æ ºÐ¼®(2/3) ±¹³» À¯Åë½ÃÀå °æÇâ < ±¹³» À¯Åë½ÃÀå Æ®·»µå > ȯ°æ ºÐ¼®(3/3) ÇÒÀÎÁ¡ÀÇ °³³ä°ú Ư¡
¢º ÇÒÀÎÁ¡Àº À¯Å뱸Á¶ÀÇ ÇÕ¸®È¸¦ ÅëÇØ Àú°¡·Î »óÇ°À» ÆǸÅÇÏ ´Â ¾÷ÅÂ
¢º ÇÒÀÎÁ¡Àº ¾÷ÅÂÀÇ Æ÷Áö¼Å´×»ó Àú°¡ ´ÙÇ°¸ñÀ¸·Î ¿ø½ºÅé ¼îÇÎÀ» Ãß±¸ÇÏ´Â ÇüÅÂ
±¹³» ÇÒÀÎÁ¡ ½ÃÀå ÇöȲ *
-ÇÒÀÎÁ¡Àº ÀϹÝÀûÀ¸·Î ¼Ò¸ÅÁ¡¿¡¼ °Å·¡µÇ´Â Åë»óÀûÀÎ ½ÃÁß°¡°Ýº¸´Ù Àú·ÅÇÑ °¡°ÝÀ¸·Î
»óÇ°À» ÆǸÅÇÏ´Â ´ë±Ô¸ð Á¡Æ÷·Î Á¤ÀÇ.
-ÇÒÀÎÁ¡ÀÇ Æ¯Â¡Àº ´ë·®±¸¸Å, ´ë·®Áø¿, Àú¸¶Áø °íȸÀü, ¼¿ÇÁ¼ºñ½º, ÃÖÀúÅõÀÚ µîÀÇ »ý»ê.
-À¯Åë ÆǸŠ±¸Á¶¸¦ ÇÕ¸®È½ÃÄÑ Àú°¡·Î ÆǸÅÇÑ´Ù´Â Á¡
-ÇÒÀÎÁ¡Àº ¼ÒºñÀڵ鿡 ´ëÇØ Æø ³ÐÀº »óÇ°±¸»öÀ» ÅëÇÑ ¿ø½ºÅé ¼îÇÎÀÇ Æí¸®ÇÔ°ú Àú°¡±¸¸ÅÀÇ (ÀÌÇÏ »ý·«)
¹ÞÀº º°Á¡
0/5
0°³ÀÇ º°Á¡
¹®¼°øÀ¯ ÀڷḦ µî·ÏÇØ ÁÖ¼¼¿ä.
¹®¼°øÀ¯ Æ÷ÀÎÆ®¿Í Çö±ÝÀ» µå¸³´Ï´Ù.
Æ÷ÀÎÆ® : ÀÚ·á 1°Ç´ç ÃÖ´ë 5,000P Áö±Þ
Çö±Ý : ÀÚ·á 1°Ç´ç ÃÖ´ë 2,000¿ø Áö±Þ