변동예산과 제조간접비

변동예산, 예산분석, 제조간접비분석, 변동분석, 제조분석

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11-*  chapter11  실제발생원가와 고정예산을   비교하는 것은 사과와  오렌지를 비교하는   
것과 같다.
㈜서강식품의 예를 봅시다.
고정  실제  예산  결과  차 이  기계시간  10,   8,   변동비  간접노무비  40,   ￦   34,   ￦   간접재료비  30,   xxxx.xx.xx  동력비  5,   3,800  고정비  감가상각비  12,   12,   보험료  2,   2,050  총제조간접비  89,   ￦   xxxx.xx.xx  ￦   ㈜서강식품  2,   u  ￦6,   f  4,500  f  1,200  f  0  50  u  ￦xxxx.xx.xx  f  고정  실제  예산  결과  기계시간  10,   8,   변동비  간접노무비  40,   ￦   34,   ￦   간접재료비  30,   xxxx.xx.xx  동력비  5,   3,800  고정비  감가상각비  12,   12,   보험료  2,   2,050  총제조간접비  89,   ￦   xxxx.xx.xx  ￦   차 이  u 불리한차이  ㈜서강식품은 예상조업도를   
달성하지 못했다.
㈜서강식품  2,   u  ￦6,   f  4,500  f  1,200  f  0  50  u  ￦xxxx.xx.xx  f  고정  실제  예산  결과  기계시간  10,   8,   변동비  간접노무비  40,   ￦   34,   ￦   간접재료비  30,   xxxx.xx.xx  동력비  5,   3,800  고정비  감가상각비  12,   12,   보험료  2,   2,050  총제조간접비  89,   ￦   xxxx.xx.xx  ￦   차 이  f 유리한 차이  
예산보다 실제발생원가가 더 적을 때 발생.
㈜서강식품  2,   u  ￦6,   f  4,500  f  1,200  f  0  50  u  ￦xxxx.xx.xx  f  고정  실제  예산  결과  기계시간  10,   8,   변동비  간접노무비  40,   ￦   34,   ￦   간접재료비  30,   xxxx.xx.xx  동력비  5,   3,800  고정비  감가상각비  12,   12,   보험료  2,   2,050  총제조간접비  89,   ￦   xxxx.xx.xx  ￦   차 이  
유리한 원가차이가 발생한 것이 원가통제를 잘 수행한 결과일까?
㈜서강식품  
고정예산을 사용하고 있는 한 이 질문에는 답할 수 없을 것 같다.
실제조업도가 예산조업도보다 낮은 것은 불리한 차이다.
실제조업도가 계획보다 낮다면, 변동원가도 낮아져야 하지 않을까?
성과평가를 향상시킴.
관련범위 내의 모든 조업도 수준에 대해 예산편성이 가능.
실제조업도 수준에서 발생되어야 할 수익과 비용을 보여줌.
차이가 원가통제의 적절성 때문인지  
미흡하기 때문인지를 보여줌.
변동예산  fixed  variable  
㈜서강식품의 변동예산을 작성해 봅시다.
원가  총고정  변동예산  공식  8,   10,   12,   (시간당)  원가  시 간  시 간  시 간  기계시간  8,   10,   12,   변동비  간접노무비  
4.00
32,   ￦  간접재료비  
3.00
24,   동력비  
0.50
4,   총변동비  
7.50
￦  60,   ￦  고정비  감가상각비  12,   ￦  보험료  2,   총고정비  총제조간접비  
고정비는 총액으로 표시된다.   (이하 생략)