HOME / ¹®¼°øÀ¯ / ºñÁî´Ï½º / °æ¿µ/±âȹ
0
0°ÇÀÇ Èı⺸±âº¥Ã³ ±â¾÷°¡ÀÇ ÀÌÇØ¿Í Æ¯¼º¿¡ ´ëÇØ ±â¼úÇÑ Âü°íÀÚ·áÀÔ´Ï´Ù.
1Àå º¥Ã³±â¾÷°¡¿¡ ´ëÇÑ ÀÌÇØ
2Àå ¼º°øÀûÀÎ º¥Ã³±â¾÷°¡ÀÇ Æ¯¼º
3Àå â¾÷ ±â¾÷°¡°¡ Á÷¸éÇÏ´Â ¾î·Á¿ò
º¥Ã³ ±â¾÷°¡ÀÇ ÀÌÇØ¿Í Æ¯¼º º¥Ã³±â¾÷°¡¿¡ ´ëÇÑ ÀÌÇØ ¼º°øÀûÀÎ º¥Ã³±â¾÷°¡ÀÇ Æ¯¼º â¾÷ ±â¾÷°¡°¡ Á÷¸éÇÏ´Â ¾î·Á¿ò º¥Ã³ ±â¾÷°¡¿¡ ´ëÇÑ ÀÌÇØ º¥Ã³±â¾÷°¡
»ç¾÷±âȸ¸¦ ÀÎÁöÇÏ¿© °èȹÀ» ¼¼¿ì°í, »ç¾÷¿¡ ÇÊ¿äÇÑ ÀÚ¿øÀ» µ¿¿øÇÏ°í »ç¾÷°úÁ¤¿¡ Á÷¸éÇÏ´Â À§ÇèµéÀ» ±Øº¹ÇÏ¸é¼ Á¶Á÷À» ¸¸µé°í ¿î¿µÇÏ´Â »ç¶÷
±âȸÀÇ ÀÎÁö(opportunity identification) ÀÚ¿øÀÇ µ¿¿ø(resource mobilization) À§ÇèÀÇ °ü¸®(risk management) °æ¿µ ½Ã½ºÅÛÀÇ ±¸Ãà(system building)
»ç¾÷ÀÇ ¼º°ø¿äÀο¡ ´ë±â¾÷¿¡ ºñÇØ ÈξÀ Å« ¿µÇâ·Â Çà»ç
»ó´ëÀûÀ¸·Î ÀÛÀº ±Ô¸ð´Â ±â¾÷°¡ °³ÀÎÀÌ ¹ÌÄ¡´Â ¿µÇâ·ÂÀ» Å°¿î´Ù.
macmillan : ´º¿å º¥Ã³Ä³ÇÇÅ» ¸®½ºÆ®µéÀÇ ÅõÀÚÀÇ»ç°áÁ¤¿¡ ÀÖ¾î °¡Àå Áß¿äÇÑ ±âÁØ 10°¡Áö Áß 6°¡Áö°¡ â¾÷ÀÚ¿¡ ´ëÇÑ Ç׸ñ
doriot : ÅõÀÚÀÇ»ç°áÁ¤ ½Ã a±Þ ¾ÆÀ̵ð¾î¸¦ °¡Áø b±Þ â¾÷ ÆÀº¸´Ù´Â b±Þ ¾ÆÀ̵ð¾î¸¦ °¡Áø a±Þ â¾÷ ÆÀÀ» ¼±È£
º¥Ã³±â¾÷°¡¿¡ ´ëÇÑ ÀÌÇØ Ã¢¾÷±â¾÷°¡¿¡ ´ëÇÑ ¿©·¯ ¿¬±¸ °á°ú
timmons & stevensonÀÇ 60¸í â¾÷±â¾÷°¡¿ÍÀÇ ÀÎÅͺä
»õ·Î¿î ±âȸ Ãß±¸¿¡ ÀÖ¾î ºü¸¥ ¹ÝÀÀ À¯¿¬ÇÏ°í ÀûÀÀ¼ºÀÌ ³ôÀ½
ºñÀü½Çõ ´É·Â, ½Å ±â¼ú ½Àµæ°ú ÅõÀÚ¿¡ Àû±ØÀû ÀÚ¼¼
¿ì¼ö Àη À¯Ä¡¿Í À̵éÀ» µ¿±âºÎ¿©ÇÏ°í À¯ÁöÇÏ´Â ´É·Â Ź¿ù
babson college : ken olson, an wang, È¥´Ù ¼ÒÀÌÂî·Î ÃÊû ÀÎÅͺä
µµÀü¿¡ ´ëÇÑ Àû±ØÀûÀÎ ´ëÀÀ°ú ½Ç¼ö·ÎºÎÅÍ ¹è¿ì´Â ´É·Â
ÁÖµµ¼ºÀÇ ¹ßÈÖ °ÇÑ Àγ»·Â°ú °á´Ü·Â john kao
1) ÀüÀûÀÎ ¸ôÀÔ, °á´Ü·Â, Àγ» 2) ¼ºÃë¿Í ¼ºÀå¿¡ ´ëÇÑ ¿¸Á, 3) ±âȸ ¹× ¸ñÇ¥ÁöÇ⼺
4) ÁÖµµ¼ºÀÇ ¹ßÈÖ¿Í °³ÀÎÀû Ã¥ÀÓ°¨ 5) ²öÁú±ä ¹®Á¦ÇØ°á 6) Çö½ÇÁÖÀÇ¿Í À¯¸Ó°¨°¢
7) Çǵå¹éÀÇ Ãß±¸¿Í È°¿ë 8) ³»Àû ÅëÁ¦¼ÒÀç 9) °è»êµÈ À§ÇèºÎ´ã°ú Ãß±¸
10) ÁöÀ§¿Í ±Ç·Â¿¡ ´ëÇÑ ³·Àº ¿å±¸ 11) ¼º½Ç¼º°ú ½Å·Ú¼º
º¥Ã³±â¾÷°¡¿¡ ´ëÇÑ ÀÌÇØ Ã¢¾÷±â¾÷°¡ÀÇ ½É¸®Àû Ư¼º¿¡ ´ëÇÑ ¿¬±¸ ¼ºÃë¿å±¸(need for achievement) À§Çè°¨¼ö¼ºÇâ(risktaking tendency) ³»Àû ÅëÁ¦¿ä¼Ò(internal locus of control) ¸ðÈ£ÇÔ¿¡ ´ëÇÑ °ü¿ë(tolerance for ambiguity) timmons ¸ôÀÔ°ú °á´Ü·Â(commitment and determination) ¸®´õ½Ê(leadership) ±âȸ¿¡ ´ëÇÑ °¹Ú°ü³ä(opportunity obsession)
À§Çè, ¸ðÈ£¼º, ºÒÈ®½Ç¼º¿¡ ´ëÇÑ °ü¿ë(tolerance of risk, ambiguity, and uncertainty)
âÀǼº, ÀÚ¸³¼º ¹× ÀûÀÀ·Â(creativity, self-reliance) (ÀÌÇÏ »ý·«)
¹ÞÀº º°Á¡
0/5
0°³ÀÇ º°Á¡
¹®¼°øÀ¯ ÀڷḦ µî·ÏÇØ ÁÖ¼¼¿ä.
¹®¼°øÀ¯ Æ÷ÀÎÆ®¿Í Çö±ÝÀ» µå¸³´Ï´Ù.
Æ÷ÀÎÆ® : ÀÚ·á 1°Ç´ç ÃÖ´ë 5,000P Áö±Þ
Çö±Ý : ÀÚ·á 1°Ç´ç ÃÖ´ë 2,000¿ø Áö±Þ