HOME / ¹®¼­°øÀ¯ / /

º¥Ã³±â¾÷°¡ÀÇ ÀÌÇØ¿Í Æ¯¼º - ½æ³×ÀÏ 1page
1/6
  • 1 page
  • 2 page
  • 3 page
  • 4 page
  • 5 page
  • 6 page

º¥Ã³±â¾÷°¡ÀÇ ÀÌÇØ¿Í Æ¯¼º

¼­½Ä¹øÈ£
TZ-SHR-617968
µî·ÏÀÏÀÚ
2016.02.05
ºÐ·®
6 page / 205.0 KB
Æ÷ÀÎÆ®
1,500 Point ¹®¼­°øÀ¯ Æ÷ÀÎÆ® Àû¸³¹æ¹ý ¾È³»
ÆÄÀÏ Æ÷¸Ë
Microsoft PowerPoint (ppt)
Èıâ Æò°¡

0

0°ÇÀÇ Èı⺸±â

µî·ÏÀÚ

ly*** ½Ç¹ö

µî±Þº° ÇýÅú¸±â

º¥Ã³ ±â¾÷°¡ÀÇ ÀÌÇØ¿Í Æ¯¼º¿¡ ´ëÇØ ±â¼úÇÑ Âü°íÀÚ·áÀÔ´Ï´Ù.

  • Microsoft PowerPoint (ppt)Microsoft PowerPoint (ppt)
º¥Ã³°æ¿µÇа濵Çõ½ÅƯ¼º
¿¬°ü ÃßõÀÚ·á
 º¥Ã³±â¾÷°¡ÀÇ ÀÌÇØ¿Í Æ¯¼º #1    º¥Ã³±â¾÷°¡ÀÇ ÀÌÇØ¿Í Æ¯¼º #2    º¥Ã³±â¾÷°¡ÀÇ ÀÌÇØ¿Í Æ¯¼º #3
 º¥Ã³±â¾÷°¡ÀÇ ÀÌÇØ¿Í Æ¯¼º #4    º¥Ã³±â¾÷°¡ÀÇ ÀÌÇØ¿Í Æ¯¼º #5    º¥Ã³±â¾÷°¡ÀÇ ÀÌÇØ¿Í Æ¯¼º #6

1Àå º¥Ã³±â¾÷°¡¿¡ ´ëÇÑ ÀÌÇØ

2Àå ¼º°øÀûÀÎ º¥Ã³±â¾÷°¡ÀÇ Æ¯¼º

3Àå â¾÷ ±â¾÷°¡°¡ Á÷¸éÇÏ´Â ¾î·Á¿ò

  º¥Ã³ ±â¾÷°¡ÀÇ ÀÌÇØ¿Í Æ¯¼º  º¥Ã³±â¾÷°¡¿¡ ´ëÇÑ ÀÌÇØ  ¼º°øÀûÀÎ º¥Ã³±â¾÷°¡ÀÇ Æ¯¼º  Ã¢¾÷ ±â¾÷°¡°¡ Á÷¸éÇÏ´Â ¾î·Á¿ò    º¥Ã³ ±â¾÷°¡¿¡ ´ëÇÑ ÀÌÇØ  º¥Ã³±â¾÷°¡  
»ç¾÷±âȸ¸¦ ÀÎÁöÇÏ¿© °èȹÀ» ¼¼¿ì°í, »ç¾÷¿¡ ÇÊ¿äÇÑ ÀÚ¿øÀ» µ¿¿øÇÏ°í »ç¾÷°úÁ¤¿¡ Á÷¸éÇÏ´Â À§ÇèµéÀ» ±Øº¹Çϸ鼭 Á¶Á÷À» ¸¸µé°í ¿î¿µÇÏ´Â »ç¶÷
±âȸÀÇ ÀÎÁö(opportunity identification)  ÀÚ¿øÀÇ µ¿¿ø(resource mobilization)  À§ÇèÀÇ °ü¸®(risk management)  °æ¿µ ½Ã½ºÅÛÀÇ ±¸Ãà(system building)  
»ç¾÷ÀÇ ¼º°ø¿äÀο¡ ´ë±â¾÷¿¡ ºñÇØ ÈξÀ Å« ¿µÇâ·Â Çà»ç
»ó´ëÀûÀ¸·Î ÀÛÀº ±Ô¸ð´Â ±â¾÷°¡ °³ÀÎÀÌ ¹ÌÄ¡´Â ¿µÇâ·ÂÀ» Å°¿î´Ù.
macmillan : ´º¿å º¥Ã³Ä³ÇÇÅ» ¸®½ºÆ®µéÀÇ ÅõÀÚÀÇ»ç°áÁ¤¿¡ ÀÖ¾î °¡Àå Áß¿äÇÑ ±âÁØ 10°¡Áö Áß 6°¡Áö°¡ â¾÷ÀÚ¿¡ ´ëÇÑ Ç׸ñ
doriot : ÅõÀÚÀÇ»ç°áÁ¤ ½Ã a±Þ ¾ÆÀ̵ð¾î¸¦ °¡Áø b±Þ â¾÷ ÆÀº¸´Ù´Â b±Þ ¾ÆÀ̵ð¾î¸¦ °¡Áø a±Þ â¾÷ ÆÀÀ» ¼±È£
  º¥Ã³±â¾÷°¡¿¡ ´ëÇÑ ÀÌÇØ  Ã¢¾÷±â¾÷°¡¿¡ ´ëÇÑ ¿©·¯ ¿¬±¸ °á°ú  
timmons & stevensonÀÇ 60¸í â¾÷±â¾÷°¡¿ÍÀÇ ÀÎÅͺä
»õ·Î¿î ±âȸ Ãß±¸¿¡ ÀÖ¾î ºü¸¥ ¹ÝÀÀ  À¯¿¬ÇÏ°í ÀûÀÀ¼ºÀÌ ³ôÀ½  
ºñÀü½Çõ ´É·Â, ½Å ±â¼ú ½Àµæ°ú ÅõÀÚ¿¡ Àû±ØÀû ÀÚ¼¼
¿ì¼ö Àη À¯Ä¡¿Í À̵éÀ» µ¿±âºÎ¿©ÇÏ°í À¯ÁöÇÏ´Â ´É·Â Ź¿ù
babson college : ken olson, an wang, È¥´Ù ¼ÒÀÌÂî·Î ÃÊû ÀÎÅͺä
µµÀü¿¡ ´ëÇÑ Àû±ØÀûÀÎ ´ëÀÀ°ú ½Ç¼ö·ÎºÎÅÍ ¹è¿ì´Â ´É·Â
ÁÖµµ¼ºÀÇ ¹ßÈÖ  °­ÇÑ Àγ»·Â°ú °á´Ü·Â  john kao  
1) ÀüÀûÀÎ ¸ôÀÔ, °á´Ü·Â, Àγ» 2) ¼ºÃë¿Í ¼ºÀå¿¡ ´ëÇÑ ¿­¸Á, 3) ±âȸ ¹× ¸ñÇ¥ÁöÇ⼺
4) ÁÖµµ¼ºÀÇ ¹ßÈÖ¿Í °³ÀÎÀû Ã¥ÀÓ°¨ 5) ²öÁú±ä ¹®Á¦ÇØ°á 6) Çö½ÇÁÖÀÇ¿Í À¯¸Ó°¨°¢
7) Çǵå¹éÀÇ Ãß±¸¿Í È°¿ë 8) ³»Àû ÅëÁ¦¼ÒÀç 9) °è»êµÈ À§ÇèºÎ´ã°ú Ãß±¸
10) ÁöÀ§¿Í ±Ç·Â¿¡ ´ëÇÑ ³·Àº ¿å±¸ 11) ¼º½Ç¼º°ú ½Å·Ú¼º
  º¥Ã³±â¾÷°¡¿¡ ´ëÇÑ ÀÌÇØ  Ã¢¾÷±â¾÷°¡ÀÇ ½É¸®Àû Ư¼º¿¡ ´ëÇÑ ¿¬±¸  ¼ºÃë¿å±¸(need for achievement)  À§Çè°¨¼ö¼ºÇâ(risktaking tendency)  ³»Àû ÅëÁ¦¿ä¼Ò(internal locus of control)  ¸ðÈ£ÇÔ¿¡ ´ëÇÑ °ü¿ë(tolerance for ambiguity)  timmons  ¸ôÀÔ°ú °á´Ü·Â(commitment and determination)  ¸®´õ½Ê(leadership)  ±âȸ¿¡ ´ëÇÑ °­¹Ú°ü³ä(opportunity obsession)  
À§Çè, ¸ðÈ£¼º, ºÒÈ®½Ç¼º¿¡ ´ëÇÑ °ü¿ë(tolerance of risk, ambiguity, and uncertainty)
âÀǼº, ÀÚ¸³¼º ¹× ÀûÀÀ·Â(creativity, self-reliance)   (ÀÌÇÏ »ý·«)

¹ÞÀº º°Á¡

0/5

0°³ÀÇ º°Á¡

¹®¼­°øÀ¯ ÀڷḦ µî·ÏÇØ ÁÖ¼¼¿ä.
¹®¼­°øÀ¯ Æ÷ÀÎÆ®¿Í Çö±ÝÀ» µå¸³´Ï´Ù.

Æ÷ÀÎÆ® : ÀÚ·á 1°Ç´ç ÃÖ´ë 5,000P Áö±Þ

Çö±Ý : ÀÚ·á 1°Ç´ç ÃÖ´ë 2,000¿ø Áö±Þ

ÈıâÀÛ¼º»ç¿ëÈı⸦ ÀÛ¼ºÇÏ½Ã¸é ¹®¼­°øÀ¯ 100 point¸¦ Àû¸³ÇØ µå¸³´Ï´Ù.

¼­½Äº°Á¡ ¡Ù¡Ù¡Ù¡Ù¡Ù

0/120

»ç¿ëÈıâ (0)

µî·ÏµÈ ¸®ºä°¡ ¾ø½À´Ï´Ù.

ù¹ø° ¸®ºä¾î°¡ µÇ¾îÁÖ¼¼¿ä.

ÀÌÀü1´ÙÀ½