수입 브랜드 buyer.
  merchandising-yearly buying schedule  (gucci 경우)  
1월 : a/w main collection (약 2주간-firenze & milan @ italy)
3월 : a/w fashion show (only w’s) collection (약 1주일간-milan @ italy)
5월 : s/s cruise collection (약 2주간-firenze & milan @ italy)
6월 : s/s fashion show (only m’s) collection (약 1주일간-milan @ italy)
9월 : s/s fashion show (only w’s) collection(약 1주일간-milan @ italy)
11월 : f/w pre-fall (only m’s) collection (약 1주일간-new york @ usa)
*    merchandising-what we do  * sales & otb planning   
1.sales plan ( 1년에 3번 : orig.plan / fcst 1 / fcst 2)
-by year, season, month, day
-by store
-by category
2.otb (open to buy 구매 예산)
sales plan & sell thru (소진율) 분석하여 1년후에 입고될 바잉물량 구매
예산 작업  
(예 : 곧 5월에 있을 09년 s/s buying 08년 s/s sales data 기준으로
1년후의 sales trends forecast)  *    merchandising-what we do  * sales & otb planning   *    merchandising-what we do  * buying   
1.수립된 otb 및 sales 분석에 의거, 1년에 4~5 차례에 걸쳐 현지
showroom에서 상품 buying  
2.현지 오더 이외에 sales trend, inventory (재고), pending q’ty (입고예정물량)
고려하여 reorder 수시 진행  
(lead time 이 약 5~6 months : 적시 reorder 매우 중요)
* 필요시 inter-company transfer-in (나라간 상품 이동) propose
*    merchandising-what we do  * general buying process  
1.overview & mini show
2.depth presentation
3.1st draft selection (pr selection information share)
4.selection review (한국 팀장->한국 사장님-> ap 사장님)   (이하 생략)