*  *  억대 연봉의 기획력   과제  threat  opportunity  대안  solution  application  기획  planning  creativity  execution  
나는 누군가가 나를 대신하여 문을 열어주기를 바라지 않겠다.오히려 누군가를 위해 문을 열어주는 사람이 되겠다-폰더씨의 위대한 하루
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teresa m.amabile, how to kill creativity.harvard business review, september-october 1998, xxx-xxx
창의적 사고능력  실행 동기  전문 지식  “黑猫白猫”  
새로운 제품이나 프로세스 또는 서비스 지식을 구현 하거나 결합하거나 합성하는 것이다.
틀에 박힌 사고를 벗어나라  ☞ 사례 :hubris-토인비  레셉스의 스에즈운하와 브뤼슬리의 파나마운하  남이섬과 강우현  
☞ 학습: 신기술의 저항( 고객, 조직문화, 개선등)
울 워스의 쥐덧과 무소음 타자기   ☞ 포인트: 규칙 이외의 것을 수용하라  paradigm shift  ☞ 학습: △loss-aversion bias   △anchoring bias   △availability bias) △over confidence bias  세계지식포럼-아닐 가바 인시아드 교수  ☞ 사례:역발상  위니아만도  ☞ 포인트: 열린 마음과 융통성을 가져라    
☞ 학습: 불가사리 이론, 개자식론(이면우 교수) 존 카포치의 은퇴시기
☞ 사례:사우스웨스트 항공  닛세이 식품(안도 시로후쿠 사장)  ☞ 포인트:2개 이상의 해결책을 제시하라   16과 면접시험  
☞ 학습:기획의 출발점( 신지식, 고객, 선도이용자, 공감형 설계-할리데이비슨-hog:harley owners group) , 비밀실험실, 공개시장, 정신적 준비)
☞ 사례 1: ebay, 95년 피에르 오미드야르  뉴턴과 아르키메데스  ☞ 포인트 : 메모하라  엿 보기를 즐겨라( ? )  내면으로 들어가라  골든 타임을 파악하라  ☞ 학습 : 존재이유, 성장방향, 핵심역량  넘어지면 일어나 앞을 본다(원망과 왕년)   비전을 조직과 공유하라(ge와 젝웰치)  
☞ 포인트 : 열망과 도전-기대치를 넘어라(이명박)
☞ 사례: 손정의(8위)   5step 학습법  비전에 자신을 맡겨라  나의 목표는 오직 1승이다  ☞ 학습: 목표설정을 분명히 하라(목표)  전체를 보라(환경분석)  현실에서 출발하라(역량파악-스톡데일 패러독스)  
생각이 머무는 곳에 인생이 있다(벼랑 끝에 나를 세워라)
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☞ 사례 : 혼다와 야마하  웅진 식품  ☞ 포인트 : 도전과 현실  해결책을 제시하라(히딩크),   포브스-45위,시장가치727억달러  expertise는 기술이나 절차, 지식을 의미한다  ☞ 학습: 뇌간(brain stem)  변연계 (lymbic system)   대뇌 (cerebrum)   iq(합리적) cq(실험적)  pq(계획적) eq(감성적)  ☞ 사례 : 스타벅스  할리데이비슨, 스왓치와 롤렉스  ☞ 포인트 : 단정적인 믿음은 기획의 천적이다  애매모호함을 즐겨라  the creative braen,1988-ned hermann   ☞ 학습: 모든 경험은 지혜의 원천이다  경험은 재 생산된다  인과관계와 논리력(신문기자)  ☞ 사례 : 사마리아(김기덕)  이노 디자인(김영세)  오츠카제약(1980년)  ☞ 포인트 : 작은 경험도 소중히 하라  훌륭한 어부는 물고기처럼 생각한다  ☞ 학습: synergy & system  ☞ 사례: ms-dos  nokia  p&g  ☞ 포인트 : 벤치마킹을 활용하라  win win을 추구하라  summary vs.closing  
실패할지도 모른다는 불안감 때문에 10년 전에 시작할 수 있었던 일을 이제야 시작하게 되었다.하지만 난 이 일을 위해 20년을 기다리지 않게 된 것만으로도 행복하다 연금술사-   (이하 생략)