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1장 문제의 제기
2장 모순의 이해
1. 거래비용의 관점
2. 대기업의 거래비용 최소화 전략
3. Zero Sum 게임 vs. Positive Sum Game
3장 대기업-중소기업 관계 재조명 이유
4장 해결대안
1. 모순해결적 접근방법(TRIZ) 활용
2. 대기업 주도적 해결
3. 중소기업 주도적 해결
4. 정부 개입에 의한 해결
5. 중소기업 경영역량 강화사업
6. 문제유형에 대한 분리적 대응
7. 갈등이나 분쟁 발생시 적절한 제3자 개입
* * contents 문제의 제기 1 모순의 이해 2 대기업-중소기업 관계 재조명 이유 3 해결대안 4 문제의 제기 협력관계 형성의 필요성에 대한 총론은 공감 실행과정에서 실질적 공생관계 형성의 한계 의식의 문제인가?
구조의 문제인가?
대중소기업 협력이라는 당위론적 명제에 내재한 근본적 모순
거래비용(transaction cost)의 관점
대기업은 중소기업과의 관계에서 거래비용의 최소화를 원함
주도권 상실 가능성에 대한 사전 봉쇄
시장의 변동으로 인한 불확실성과 위험의 완충기능
생산유연성 확보의 수단
대중소기업 협력이라는 당위론적 명제에 내재한 근본적 모순
대기업의 거래비용 최소화 전략 교섭력(bargaining power)의 불균형 최대화
“납품단가, 거래조건의 일방적 결정, 연구개발비용의 불인정”
중소기업의 자산특화(asset specificity)유도 “이탈 비용의 최대화” 복수의 납품업체(multi-vendor) 유지
“원하는 조건에 응하지 않을 경우 거래선 변경, 물량축소”
중소기업과정보의 비대칭성(information asymmetry) 유지
“생산기술정보의 공개요구”
후방통합의 위협(threat of backward integration)
“원하는 조건에 응하지 않을 경우 자체 생산위협”
하도급 중소기업의 생존유지 지원
-중소기업의 실패시 새로운 업체 탐색비용
(search cost과 계약비용 contract expense발생)
-부품공급의 불안정성
“망하거나 이탈하지 않도록 하면서 상대적으로 우월한 교섭력 유지”
대중소기업 협력이라는 당위론적 명제에 내재한 근본적 모순
zero sum 게임 vs.positive sum game 한정된 파이 나누기 부가가치 분배시 우월적 지위 유지 甲의 합리성 극대화 전략이 乙의 불합리성 초래
최근 대기업과 중소기업의 관계에 대한 재조명 이유
대기업과 중소기업의 교섭력 불균형은 시장경제의 보편적 현실
제3자 개입에 의한 해결이 어려운 문제임
글로벌 구조변혁과정에서 대기업의 시장지배력 강화
글로벌 소싱(global sourcing)의 확대 불균형의 심화로 인한 이중구조 고착화 임금격차와 노동생산성 격차 심화 수익성 및 r&d 투자비중 격차 확대 중소기업 취업기피와 인력난 불균형 대기업 중소
최근 대기업과 중소기업의 관계에 대한 재조명 이유 (이하 생략)
