HOME / ¹®¼°øÀ¯ / ºñÁî´Ï½º / °æ¸®/ȸ°è
4.0
4°ÇÀÇ Èı⺸±âÅõÀÚÁöÇ¥ ¹× À繫ºÐ¼® ¿ë¾î°³³ä ¼³¸í¼ Âü°íÀÚ·áÀÔ´Ï´Ù.
1Àå ÅõÀÚÁöÇ¥
1. ÁÖ´ç°¡Ä¡ ÁöÇ¥
2. ³»Àç°¡Ä¡ ÁöÇ¥
3. EVA
4. EV/EBITDA ÁöÇ¥
2Àå À繫ºñÀ²ºÐ¼® ÁöÇ¥
1. ¾ÈÀü¼º ÁöÇ¥
2. ¼öÀͼº ÁöÇ¥
3. ¼ºÀ强 ÁöÇ¥
4. È°µ¿¼º ÁöÇ¥
corporate strategy dept.
ÅõÀÚÁöÇ¥ ¹× À繫ºÐ¼® ¿ë¾î°³³ä ¼³¸í i.ÅõÀÚÁöÇ¥ ÁÖ´ç°¡Ä¡ ÁöÇ¥ ³»Àç°¡Ä¡ ÁöÇ¥ eva ev/ebitda ÁöÇ¥ ii.À繫ºñÀ²ºÐ¼® ÁöÇ¥ ¾ÈÀü¼º ÁöÇ¥ ¼öÀͼº ÁöÇ¥ ¼ºÀ强 ÁöÇ¥ È°µ¿¼º ÁöÇ¥ i.ÅõÀÚÁöÇ¥ ÁÖ´ç°¡Ä¡ ÁöÇ¥ ³»Àç°¡Ä¡ ÁöÇ¥ eva ev/ebitda ÁöÇ¥ ÁÖ´ç°¡Ä¡ÁöÇ¥
±â¾÷ÀÌ º¸À¯ÇÏ°í ÀÖ´Â Áֽļö·Î ¸ÅÃâ¾×, ¼øÀÌÀÍ, ¼øÀÚ»ê, Çö±ÝÈ帧 µîÀ» ³ª´©¾î ÇÑ ÁÖ´ç °¡Áø °¡Ä¡¸¦ ¾Ë
¼ö ÀÖ´Â ÁöÇ¥·Î½á ³»Àç°¡Ä¡ÁöÇ¥¸¦ ºÐ¼®ÇÏ´Â ±âÃÊ°¡ µÊ.eps, sps, bps, cps ÁöÇ¥°¡ ÀÌ¿ëµÊ
³»Àç°¡Ä¡ÁöÇ¥
ÁÖ½Ä ÅõÀÚÀÚ³ª ±â¾÷ ºÐ¼®°¡´Â °¢ Áõ±ÇÀÌ °®´Â °íÀ¯°¡Ä¡, Áï º»ÁúÀû °¡Ä¡¸¦ ÆľÇÇÏ¿© À̸¦ ±Ù°Å·Î ±â¾÷À»
ºÐ¼®ÇÏ°Ô µÊ.ÇöÀç ÁÖ°¡°¡ ¿ì¸®°¡ ±¸ÇÑ ÁöÇ¥¿¡ ºñÇØ ¾ó¸¸Å °íÆò°¡ ȤÀº ÀúÆò°¡ µÇ¾ú´ÂÁö¸¦ ¾Ë ¼ö ÀÖ´Â
ÁöÇ¥·Î½á per, psr, pbr, pcr µîÀ» ÀÌ¿ëµÊ eva ÁöÇ¥
ÅõÇÏµÈ ÀÚº»ÀÇ ±âȸºñ¿ëÀ» °¨¾ÈÇÏ¿© ±â¾÷ÀÌ ¾ó¸¶¸¸ÅÀÇ °æÁ¦Àû ºÎ°¡°¡Ä¡¸¦ âÃâ °¡´ÉÇÑÁö Æò°¡ÇÏ´Â ÁöÇ¥
ev / ebitda ÁöÇ¥
±â¾÷ÀÇ ÃÑÀÚº»¿¡ ´ëÇÑ ¼öÀͼº°ú ±â¾÷°¡Ä¡¸¦ ºñ±³ÇÏ´Â ÅõÀÚÁöÇ¥·Î¼, ¼öÄ¡°¡ ³·À»¼ö·Ï ±â¾÷ÀÇ ¿µ¾÷·Â¿¡
ºñÇØ ½ÃÀå¿¡¼ Æò°¡µÇ´Â ±â¾÷°¡Ä¡°¡ ÀúÆò°¡µÇ¾î ÀÖÀ½À» ÀǹÌ
¢Ã ÅõÀÚÁöÇ¥ ºÐ¼® ¢Ã ÁÖ´ç°¡Ä¡ÁöÇ¥ (ÁÖ´ç¼øÀÌÀÍ) ¸í Ī ÁÖ´ç¼øÀÌÀÍ (eps earnings per share) »ê ½Ä ´ç±â¼øÀÌÀÍ / ÃѹßÇàÁֽļö ÀÇ ¹Ì
±â¾÷ÀÇ ÁÖ½Ä 1ÁÖ°¡ 1³â µ¿¾È ¾ó¸¶¸¦ ¹ú¾îµé¿´´Â°¡¸¦ ³ªÅ¸³¿À¸·Î½á, ±× ȸ»ç°¡ 1³â°£ ¿Ã¸° ¼öÀÍ¿¡ ´ëÇÑ ÁÖÁÖ(ÅõÀÚÀÚ)ÀÇ ¸òÀ» ³ªÅ¸³»´Â ÁöÇ¥
ÇØ ¼³
´ç±â¼øÀÌÀÍ ±Ô¸ð°¡ ´Ã¸é ³ô¾ÆÁö°í, Àüȯ»çä ÁÖ½ÄÀüȯÀ̳ª ÁõÀÚ·Î Áֽļö°¡ ´Ã¾î³ª¸é ³·¾ÆÁü.ÀϹÝÀûÀ¸·Î eps°ªÀÌ Å¬¼ö·Ï ÀÌÀÍÀ» ¸¹ÀÌ ³»´Â ȸ»çÀ̹ǷΠeps°¡ ³ôÀº ȸ»ç´Â ÅõÀÚÇÒ ¸¸ÇÑ °¡Ä¡°¡ ÀÖ´Â ±â¾÷À¸·Î ÆÇ´Ü
<¿¹ ½Ã> ±¸ ºÐ a ±â¾÷ b ±â¾÷ ÀÚº»±Ý (ÅõÀÚ±Ý) 1¾ï¿ø 100¾ï¿ø ´ç±â¼øÀÌÀÍ 10¾ï¿ø 30¾ï¿ø
µÎ ±â¾÷ÀÌ ´Þ¼ºÇÑ ´ç±â¼øÀÌÀÍÀ» ³õ°í ºÃÀ» ¶§ ¿Ü°ü»óÀ¸·Î
b±â¾÷ÀÌ 30¾ï¿øÀÇ ³ôÀº ÀÌÀÍÀ» ³½ °ÍÀ¸·Î º¸ÀÌÁö¸¸ ÀÚº»±Ý
1¾ï¿øÀÌ ´Þ¼ºÇÑ ¼øÀÌÀÍÀ» ³õ°í º¸¸é, a±â¾÷ 10¾ï¿ø/1¾ï¿ø 10¾ï¿ø
b±â¾÷ 30¾ï¿ø/100¾ï¿ø 0.3¾ï¿ø
a±â¾÷ÀÇ °æ¿µ½ÇÀûÀÌ bº¸´Ù ¾Õ¼¶.À̶§ ¡®ÀÚº»±Ý 1¾ï¿ø´ç
¹ß»ýÇÑ ¼øÀÌÀÍ¡¯°ú °°ÀÌ ÀÏÁ¤ÇÑ ÅõÀھ׿¡ ÇØ´çÇÏ´Â ÀÌÀÍÀÇ
¾çÀ» eps¶ó ÇÔ
¸ÅÃâ¾×Àº ±â¾÷ÀÇ ±Ô¸ð°¡ ´Ù¸¦ °æ¿ì °´°üÀûÀ¸·Î Æò°¡ÇϱⰡ ¾î·Á¿î ¸¸Å 1ÁÖ´ç ¸ÅÃâ¾× ±Ô¸ð·Î
±â¾÷À» Æò°¡ÇÔ.ÃÖ±Ù ¾÷żö°¡ ¸¹¾ÆÁö°í ÀÖ°í °¢ ±â¾÷¸¶´Ù °íÀ¯ÇÑ »ç¾÷¿µ¿ª°ú ¼öÀͱ¸Á¶¸¦ °®°í
ÀÖ´Ù´Â ÇÑ°è°¡ ³ëÃâµÇ°í ÀÖ¾î À̸¦ ÀÏ·üÀûÀÎ Àã´ë·Î »ç¿ëÇÏ´Â °ÍÀº Èûµé°í µ¿ÀϾ÷Á¾¿¡ ÇÑÇØ ºñ±³
Æò°¡ÇÏ´Â °ÍÀÌ ¹Ù¶÷Á÷ÇÔ.ÁÖ´ç¸ÅÃâ¾×Àº ÁõÀÚ µîÀ¸·Î ´Ã¾î³ Áֽļö¸¦ ½ÇÁúÀûÀ¸·Î ¹Ý¿µÇÏ°í ÀÖ´Ù´Â
Á¡¿¡¼ ±â¾÷ÀÇ È°µ¿¼ºÀ» ÃøÁ¤Çϴµ¥ À¯¿ëÇÑ ÁöÇ¥·Î »ç¿ëµÊ.
¢Ã ÁÖ´ç°¡Ä¡ÁöÇ¥ (ÁÖ´ç¸ÅÃâ¾×À²) ¸í Ī ÁÖ´ç¸ÅÃâ¾×À²(sps sales per share) »ê ½Ä ´ç±â¸ÅÃâ¾× / ÃѹßÇàÁֽļö ÀÇ ¹Ì (ÀÌÇÏ »ý·«)
¹ÞÀº º°Á¡
4.0/5
4°³ÀÇ º°Á¡
¹®¼°øÀ¯ ÀڷḦ µî·ÏÇØ ÁÖ¼¼¿ä.
¹®¼°øÀ¯ Æ÷ÀÎÆ®¿Í Çö±ÝÀ» µå¸³´Ï´Ù.
Æ÷ÀÎÆ® : ÀÚ·á 1°Ç´ç ÃÖ´ë 5,000P Áö±Þ
Çö±Ý : ÀÚ·á 1°Ç´ç ÃÖ´ë 2,000¿ø Áö±Þ