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경쟁력 있는 인재육성과 hr경영지수 평가를 위한
한국기업의 인재개발 및 인사관리 실태 조사보고서
본 보고서를 <인재개발 및 인사관리 실태조사>의
결과 보고서로 제출합니다.
ⅰ  ⅱ  <그림 xxx-xxx> 조사체계  2차 자료 수집  표본프레임 확정  설문지 작성  우편면접조사  조사 설계  
6.1 ~6.20
실 사  전화로 응답 요청  설문지 우편발송  독려전화  감사전화/검증  자료처리  editing   coding  punching  data cleaning  보고서 작성  통계분석  인재개발실태   인재개발경영지수  인재개발전망  인재개발예측  전략적 시사점  빈도분석  다중응답분석  평균분석  신뢰성 분석  요인분석  hr실태 및 hr전략방향 도출  내  용  기  간  
6.22 ~ 8.5
8.6 ~ 8.12
8.13 ~ 9.1
9.1 ~ 9.4
구분  
<표 xxx-xxx> 인재개발 담당자 조사의 조사내용(1)
구 분  주 요 내 용  구 분  주 요 내 용  응답자 일반사항  업종 및 규모  근부무서 및 근무기간  인재개발  경영지수  인재개발 전략  체계적 인력육성  니즈에 연계한 인재개발전략 수립  미션과 전사전략에 따른 hr방향  인재개발  실태  인재개발 투자  교육훈련비 예산액  내년도 교육훈련비 증감 추정  hr전담인력 및 전담부서장 직급  연수시설/온라인교육시스템 유무  교육훈련 체계  교육훈련 니즈의 전기적 측정  자사에 적합한 교육프로그램 개발  다양한 교육프로그램 운용  교육성과 분석 결과를 계획에 반영  교육훈련제도  인재개발 및 교육훈련제도  교육훈련 필요성 조사방법  교육훈련 효과 측정 및 성과평가  인재담당부서의 주요 업무  종업원 가치  업무지식 향상  업무기술 향상  인적 가치 증대  전문성 향상  교육훈련 내용  중점 교육대상 및 부문  중점 교육훈련 내용  받고 싶은 교육훈련 종류  조직 역량  문제해결 의지 향상  팀간 및 팀내 상호협력  내부 고객간의 정보공유  효과적인 의사소통  교육훈련방법  선호하는 교육훈련 방법  교육훈련 프로그램 진행방법  중점과제 및  주요 관심사  인재개발의 중점과제  인재양성의 문제점  인재개발에 관련된 주요 관심사  인재개발 성과  업무수행 기여도  생산성 향상 기여도  이익 기여도  
<표 xxx-xxx> 인재개발 담당자 조사의 조사내용(2)
구 분  주 요 내 용  구 분  주 요 내 용  인사제도의 운영  인사관리 전담인력  업적 평가제도의 합리적 설계  업적 평가제도의 공정한 운영  합리적 채용 제도  채용 제도에 의해 공정한 선발  합리적 승진 제도  승진 제도에 의해 공정한 운영  혁신적인 조직문화  창의적인 조직문화  성과 지향적인 조직문화  합리적인 의사결정  수평적 커뮤니케이션   정보 공유  장래성 보장  전반적 회사생활 만족도  인사관리 실태  인사관리 전담 인력  주된 급여제도   연봉제 실시 또는 도입 여부   인사제도 우선 개선 대상  시행중인 인사관련 제도  신입사원 채용방식  주5일제 근무 도입 여부  인적자원관리를 위한 중요 요소  인사고과자료 활용 용도  인사고과시스템의 중시 요소  인사고과 방법  초일류기업 조건  포츈지 선정 초일류기업 조건 평가  
2.인재개발 전문가 조사의 조사내용
<표 xxx-xxx> 인재개발 전문가 조사의 조사내용
구 분  주 요 내 용  구 분  주 요 내 용  응답자 일반사항  소속기관  인재개발경영지수  중요도  인재개발 전략  교육훈련 체계  종업원 가치  조직 역량  인재개발 성과  인재개발  실태  인재개발 투자  교육훈련비의 비중  매출액 대비 적정 교육훈련비율  교육훈련  내용과 방법  역점 교육훈련 분야  효과적인 교육훈련 방법  키워드  인재개발의 중요한 키워드  전체 중요도  기업규모별 응답자 분포  기업 유형별 응답자 분포  
<그림 xxx-xxx> 인재개발 담당자 조사의 응답자 특성
(base420)  (base420)  
응답 기업들의 매출액 분포를 보면 1천억원 미만의 기업이 가장 많았으며 5천억원 이상의 기업이 그 다음으로 많은 것으로 나타남.
전반적으로 다양한 업체들이 응답한 것으로 판단됨.
응답 기업들의 종업원수에 대한 분포를 보면 500인 이하의 기업이 전체의 절반을 차지하고 있으며 1천명 이상인 기업도 34.4%로 나타나고 있음.
응답 기업들의 hrd 담당직원의 근속년수별 분포를 보면 44% 정도가 5년 이하의 근속년수를 보이고 있음.
6년 이상의 장기근속자도 46% 가량 나타나고 있음.
응답 기업들의 hrd 담당자들의 담당기간별 분포를 보면 대체적으로 3년 미만의 경우가 많은 것으로 나타나고 있음.
이는 전반적으로 hrd와 관련해 아직은 취약한 기반구조를 가지고 있는 것으로 판단됨.   (이하 생략)