HOME / ¹®¼°øÀ¯ / ºñÁî´Ï½º / ±âŸ/ÀϹÝ
3.7
3°ÇÀÇ Èı⺸±âÀÓ±Ý Çù»ó Á¦¾È º¸°í¼¿¡ ´ëÇØ ±â¼úÇÑ Âü°íÀÚ·áÀÔ´Ï´Ù.
1Àå 0000³â ÀÓ±ÝÀÎ»ó °³¿ä
2Àå 0000³â °æÁ¦»óȲ
3Àå ȸ»ç ÇöȲ
4Àå ȸ»ç ÀÓ±ÝÀλó
* / 11 *
-ÇöÀç »óȲ ºÐ¼®À§ÁÖ·Î
1. 0³â ÀÓ±ÝÀÎ»ó °³¿ä
2. 0³â °æÁ¦»óȲ
3.ȸ»ç ÇöȲ
4.ȸ»ç ÀÓ±ÝÀλó
ÀÓ±ÝÀλó ¹æÇâ »ç¾÷¸ñÇ¥ ´Þ¼º ¹× °æÀï·Â Çâ»ó ÀÓ±Ý ÀλóÀ² incentive ÀÓ±ÝÀλóÀº ±â¾÷ÀÇ ÁöºÒ´É·ÂÀ» °í·ÁÇÏ¿© °áÁ¤ÇÔ ÃÖ¼ÒÇÑÀÇ ÀλóÀ²Àº ¹°°¡»ó½Â·üÀÓ Çõ½Å¸¦ ÅëÇÑ °æÀï·Â È®º¸ ³ë·ÂÁß ³ë»ç°¡ ÈÇÕÇÏ¿© ±â¾÷°æÀï·Â È®º¸¿¡ ³ë·ÂÇؾßÇÔ ¿ÃÇØ ÀÓ±ÝÀλóÀ²Àº 00%¸¦ Á¦½ÃÇÔ
¿ÃÇØ »ç¾÷¸ñÇ¥ ´Þ¼º½Ã ¿¬¸»¿¡ incentive¸¦ ÅëÇÑ º¸»ó ½Ç½Ã
ÀÓ±ÝÀλó½Ã ÃæºÐÇÏ°Ô ¹Ý¿µÇÏÁö ¸øÇÑ ºÎºÐÀ» Àμ¾Æ¼ºê¸¦ ÅëÇؼ ÇØ°áÇÔ
Áö±ÝÀº ´ë¸³ÀûÀÎ ³ë»ç°ü°èº¸´Ù´Â Çù·ÂÀ» ÅëÇÑ ±â¾÷ °æÀï·Â È®º¸°¡ ¿ì¼±½Ã µÊ
incetive Áö±Þ·üÀº Çù»óÀ» ÅëÇØ °áÁ¤ ±¹³» °æÁ¦»óȲ ¼öÃâÀ» ±â¹ÝÀ¸·Î ÀϺΠ¾÷Á¾ À§ÁÖÀÇ ÆíÇâµÈ ¼ºÀå ¹ÝµµÃ¼ ¹× it »ê¾÷ À§ÁÖÀÇ ¼ºÀå ³»¼ö °æ±âÀÇ Ä§Ã¼ÀÇ Áö¼Ó ¿ÃÇØ °æÁ¦¼ºÀå·üÀº ´ëü·Î 5%ÀÓ
³»³âµµ °æÁ¦ ¼ºÀå·ü¿¡ ´ëÇÑ ±â°ü¸¶´Ù ¾ù°¥¸° Æò°¡
(³»³âµµ °æÁ¦¿¡ ´ëÇÑ ºÒÈ®½Ç¼º Áõ°¡) °í¿ë·üÀÇ °¨¼Ò·Î ÀÎÇÏ¿© ½Ç¾÷·ü Áõ°¡ û³â ½Ç¾÷·ü Áõ°¡·Î ÀÎÇÑ »çȸÀû ¹®Á¦ ¹ß»ý
Á¦Á¶¾÷ ¿Ã ½Å±Ôä¿ë 32.9% °¨¼Ò ¿¹»ó (±×¸² Âü°í)
-17.8 %
-32.9 %
4.9 %
Àü³â´ëºñ ¿ÃÇØ ±â¾÷ä¿ë°èȹ Áõ°¨·ü Æò ±Õ Á¦Á¶¾÷ ºñÁ¦Á¶¾÷ (´ÜÀ§ : %)
0³â Æò±Õ ¹°°¡»ó½Â·ü : 3.4 %
ÇØ¿Ü °æÁ¦»óȲ ¹Ì±¹°æÁ¦ÀÇ È£È² Áö¼Ó
Àú±Ý¸®¿Í °¨¼¼Á¤Ã¥ÀÇ È¿°ú°¡ °¨¼ÒÇÏ¸é¼ ¹Ì±¹ °æÁ¦ÀÇ ¼ºÀå·üµµ °¨¼ÒÇÒ ¿¹Á¤ÀÓ
Áß±¹°æÁ¦ÀÇ °æ¿ì °ú¿·Î ÀÎÇÑ ±äÃàÁ¤Ã¥ Àüȯ
¼¼°è °æÁ¦´Â Àü¹ÝÀûÀ¸·Î »ó½Â±âÁ¶¸¦ ³ªÅ¸³¾ °ÍÀ¸·Î º¸À̳ª ¼ºÀåÆøÀº µÐ鵃 °¡´É¼º
À̶óÅ© »çÅÂÀÇ È®»ê°ú opec °¨»êÁ¶Ä¡·Î ÀÎÇÑ ¿øÀ¯ °¡°ÝÀÇ »ó½Â¼¼ Áö¼Ó
Áß±¹ ¿øÀÚÀçÀÇ ±Þ°ÝÇÑ ¼ö¿ä·Î ÀÎÇÑ ¿øÀÚÀç °¡°ÝÀÇ »ó½Â¼¼ Áö¼ÓÀ¸·Î ÀÎÇÑ ±â¾÷ÀÇ ºñ¿ëÁõ°¡ ½ÉÈ
0³âµµ ½ÇÀû 0³â 0³â sales profits brand value xxxx.xx.xx
xxxx.xx.xx (0.0%)
xxxx.xx.xx
xxxx.xx.xx (0.0%)
¼öÁÖ »ý»ê ¸ÅÃâ xxxx.xx.xx (ÀÌÇÏ »ý·«)
¹ÞÀº º°Á¡
3.7/5
3°³ÀÇ º°Á¡
¹®¼°øÀ¯ ÀڷḦ µî·ÏÇØ ÁÖ¼¼¿ä.
¹®¼°øÀ¯ Æ÷ÀÎÆ®¿Í Çö±ÝÀ» µå¸³´Ï´Ù.
Æ÷ÀÎÆ® : ÀÚ·á 1°Ç´ç ÃÖ´ë 5,000P Áö±Þ
Çö±Ý : ÀÚ·á 1°Ç´ç ÃÖ´ë 2,000¿ø Áö±Þ