HOME / ¹®¼°øÀ¯ / ºñÁî´Ï½º / °æ¸®/ȸ°è
4.3
37°ÇÀÇ Èı⺸±â¿ø°¡ ȸ°èÀÇ ±âÃÊ(»õ·Î¿î ±â¾÷ȯ°æ°ú °ü¸®È¸°è) ÀÚ·áÀÔ´Ï´Ù.
1Àå »õ·Î¿î ±â¾÷ȯ°æ°ú °ü¸®È¸°è
2Àå ¿ø°¡ ¿ë¾î, °³³ä ¹× ºÐ·ù
3Àå ½Ã½ºÅÛ¼³°è:°³º°¿ø°¡°è»ê
4Àå ¿ø°¡ÇàÅÂ:ºÐ¼® ¹× È°¿ë
5Àå ¿ø°¡-Á¶¾÷µµ-ÀÌÀÍ °ü°è
6Àå º¯µ¿¿ø°¡°è»ê:A Tool for Management
7Àå È°µ¿±âÁØ ¿ø°¡°è»ê:ÀÇ»ç°áÁ¤À» À§ÇÑ µµ±¸
8Àå ÀÌÀÍ°èȹ
9Àå Ç¥ÁØ¿ø°¡¿Í ¿µ¾÷¼º°úÃøÁ¤
10Àå ºÎ¹®º¸°í¿Í ºÐ±ÇÈ
11Àå º¯µ¿¿¹»ê°ú Á¦Á¶°£Á¢ºñºÐ¼®
»õ·Î¿î ±â¾÷ȯ°æ°ú °ü¸®È¸°è chapter1 * °ü¸®È¸°è vs À繫ȸ°è °ü¸®È¸°è´Â ³»ºÎÀÌÇØ °ü°èÀÚÀÎ °æ¿µÀڵ鿡°Ô Á¤º¸¸¦ Á¦°øÇÏ´Â °ÍÀÌ ¸ñÀû À繫ȸ°è´Â ÁÖÁÖ, ä±ÇÀÚ, ±×¸®°í ±âŸ Á¶Á÷ ¿ÜºÎÀÇ ÀÌÇØ°ü°èÀÚ¿¡°Ô Á¤º¸¸¦ Á¦°ø work of management(°æ¿µÀÚÀÇ °ú¾÷) planning (°èȹ¼ö¸³) controlling (ÅëÁ¦) directing and motivating (ÁöÈÖ¿Í µ¿±âºÎ¿©) planning and control cycle (°èȹ¼ö¸³°ú ÅëÁ¦ »çÀÌŬ) ÀÇ»ç °áÁ¤ Àå´Ü±â °èȹÀÇ ¼ö¸³ ¼º°úÃøÁ¤ (ÅëÁ¦) °èȹÀÇ ÀÌÇà (ÁöÈÖ¿Í µ¿±âºÎ¿©) °èȹ°ú ¼º°ú ºñ±³ (ÅëÁ¦) ½ÃÀÛ À繫ȸ°è¿Í °ü¸®È¸°èÀÇ Â÷ÀÌÁ¡ À繫ȸ°è °ü¸®È¸°è
1.Á¤º¸ÀÌ¿ëÀÚ
°æ ¿µ ÀÚ (³»ºÎÀÌ¿ëÀÚ) ±¤¹üÀ§ÇÑ ÀÌÇØ°ü°èÀÚ (¿Ü ºÎ ÀÌ ¿ë ÀÚ)
2.½Ã°£Àû ÃÊÁ¡
°ú°ÅÁöÇâÀû ¹Ì·¡ÁöÇâÀû
3.°ËÁõ¼º°ú ÀûÇÕ¼º
°ËÁõ°¡´É¼ºÀ» °Á¶ ÀûÇÕ¼ºÀ» °Á¶
4.Á¤È®¼º°ú Àû½Ã¼º
Á¤È®¼ºÀ» °Á¶ Àû½Ã¼ºÀ» °Á¶
5.´ë »ó
±â¾÷ Àü¹Ý¿¡ ÃÊÁ¡ Á¶Á÷ÀÇ ºÎ¹®¿¡ ÃÊÁ¡
6.¹ýÀû °Á¦¿©ºÎ
±â¾÷ȸ°è±âÁØ ¹× Á¦ ±ÔÁ¤ ÀÚ¹ßÀû °ü¸®È¸°è ¿ªÇÒÀÇ È®´ë Á¶Á÷ÀÇ ±Ô¸ð¿Í º¹À⼺ Áõ´ë Á¤º¸±â¼ú ¹× »õ·Î¿î Á¦Á¶±â¼úÀÇ ±Þ¼ÓÇÑ ¹ßÀü ±ÔÁ¦ÀÇ ½ÉÈ ±Û·Î¹ú °æÀï Ç°ÁúÀÇ Á߿伺 Áõ´ë °ü¸®È¸°è Á¤º¸¿¡ ´ëÇÑ ¿ä±¸ÀÇ Áõ´ë
the changing business environment (°æ¿µÈ¯°æÀÇ º¯È)
°æ¿µÈ¯°æ º¯È¿¡ ´Éµ¿ÀûÀÌ°í È¿°úÀûÀ¸·Î ´ëóÇϱâ À§Çؼ´Â Á¤È® Àû½ÃÀû ´Ù¾çÇÑ Á¤º¸°¡ ÇÊ¿ä.
°æÀïȯ°æÀÇ ½ÉÈ: °íÇ°ÁúÀÇ Á¦Ç° Àú°¡°Ý°ú Àú ¿ø°¡ ±Û·Î¹ú °æÀï ´Ù¾çÇÑ °í°´¿å±¸ÀÇ ÃæÁ· the changing business environment (°æ¿µÈ¯°æÀÇ º¯È) jit(just-in-time) tqm (total quality management) °øÁ¤°³¼± (process reengineering) ÀÚµ¿È(automation) Á¦¾àÀÌ·Ð (theory of constraints) »õ·Î¿î °ü¸®±â¹ý! °í°´¿¡°Ô ¿ÏÁ¦Ç°
Àû½Ã(jit) Àεµ.
ºÎÇ°À» Á¶¸³ÇÏ¿© Á¦Ç° Àû½Ã(jit) »ý»ê ¿øÀç·á Àû½Ã(jit) Àμö °èȹ»ý»ê jit(just-in-time) systems °í°´ÀÇ ÁÖ¹® ³ëµ¿·Â À¯¿¬¼º »ý»êÁغñ ½Ã°£´ÜÃà ¹«°áÁ¡ »ý»ê jit½Ã½ºÅÛ ¼º°øÀÇ Çٽɿä¼Ò °øÁ¤°³¼± jit ±¸¸Å
¼Ò¼öÀÇ °ø±ÞÀÚ¿Í ±ä¹ÐÇÑ °ü°èÀ¯Áö.
¼Ò±Ô¸ð ·ÎÆ® Àû½Ã¹è´Þ.
¹«°áÁ¡ Á¦Ç° °ø±Þ.
°í°´ÁÖ¹®¿¡ ´ëÇÑ ½Å¼ÓÇÑ ¹ÝÀÀ Àç°í °ø°£ °¨¼Ò Àç°íºñ¿ë °¨¼Ò °í°´¸¸Á· Áõ´ë °íÇ°Áú Á¦Ç°»ý»ê jit ½Ã½ºÅÛÀÇ ÀÌÁ¡ do we need to change
the plan?
where are we?
where do we want to go? how do
we start?
how are we doing? È®ÀÎ °èȹ ¼öÇà ½ÇÇà Áß¿äÇÑ ¸ñÇ¥ °í°´¸¸Á· tqm(total quality management) º¥Ä¡¸¶Å· Áö¼ÓÀû °³¼± °øÁ¤°³¼±(process reengineering)
ºÎ°¡°¡Ä¡¸¦ Áõ´ë½ÃÅ°´Â ÇÁ·Î¼¼½º¸¸À» Àç¼³°è.
ºñÁî´Ï½º ÇÁ·Î¼¼½º
°¢ ´Ü°èÀÇ °¡Ä¡ ÆÇ´Ü. (ÀÌÇÏ »ý·«)
¹ÞÀº º°Á¡
4.3/5
37°³ÀÇ º°Á¡
¹®¼°øÀ¯ ÀڷḦ µî·ÏÇØ ÁÖ¼¼¿ä.
¹®¼°øÀ¯ Æ÷ÀÎÆ®¿Í Çö±ÝÀ» µå¸³´Ï´Ù.
Æ÷ÀÎÆ® : ÀÚ·á 1°Ç´ç ÃÖ´ë 5,000P Áö±Þ
Çö±Ý : ÀÚ·á 1°Ç´ç ÃÖ´ë 2,000¿ø Áö±Þ
»ç¿ëÈıâ (37)
2020-12-01gj**
ÁÁÀº ÀڷḦ °øÀ¯ÇÏ¿© ÁֽÿÀ´Ï °¨»ç¸¦ µå¸³´Ï´Ù.
2017-11-18lo********
°¨»çÇÕ´Ï´Ù. À¯¿ëÇÏ°Ô Àß »ç¿ëÇϵµ·Ï ÇÏ°Ú½À´Ï´Ù.
2015-09-23do****
°¨»çÇÕ´Ï´Ù. ¸¹Àº Âü°í°¡ µÇ¾ú½À´Ï´Ù.
2015-01-13an****
ȸ°è °ü·Ã Àü°øÀÌ ¾Æ´Ñµ¥µµ Àß »ç¿ëÇß½À´Ï´Ù.
2014-11-21pj*
À߸¸µé¾îÁø ÀÚ·áÀ̸ç È°¿ëÇÒ ¼ö ÀÖ´Â ³»¿ëÀÌ ÁÁ½À´Ï´Ù.