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¼º°ú°ü¸® ½Ã½ºÅÛ ¼ö¸³ ¸Å´º¾ó - ½æ³×ÀÏ 1page
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¼º°ú°ü¸® ½Ã½ºÅÛ ¼ö¸³ ¸Å´º¾ó

¼­½Ä¹øÈ£
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µî·ÏÀÏÀÚ
2019.04.30
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¼º°ú°ü¸®½Ã½ºÅÛ ¼ö¸³ ¸Å´º¾ó¿¡ ´ëÇØ ÀÛ¼ºÇÑ ¾÷¹« Âü°íÀÚ·áÀÔ´Ï´Ù. Á¶Á÷±¸¼º¿øÀÇ ¼º°ú°ü¸® ¹× ÀλçÆò°¡ °ü¸® Á¦µµ¸¦ Á¤ÂøÇϱâ À§ÇØ µµ¿òÀÌ µÇ´Â À¯¿ëÇÑ ¸Å´º¾ó ÀÚ·áÀÔ´Ï´Ù. ¾÷¹«¿¡ µµ¿òÀÌ µÇ¼ÌÀ¸¸é ÇÕ´Ï´Ù.

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1Àå º¯È­µÈ °æ¿µÈ¯°æ ¼º°ú°ü¸®°¡ ¼º°øÀÇ ¿­¼è´Ù

2Àå ±¹³» ±â¾÷ÀÇ ¼º°ú°ü¸®µµÀÔ ÇöȲ°ú ±× ¹®Á¦Á¡

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5Àå ¼º°ú°ü¸® ´ë»ó ¼³Á¤Çϱâ

6Àå ¼º°úÁöÇ¥ °³¹ßÇϱâ

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10Àå ¼º°ú Æò°¡Çϱâ

  
1.º¯È­µÈ °æ¿µÈ¯°æ,
¼º°ú°ü¸®°¡ ¼º°øÀÇ ¿­¼è´Ù    ½ÃÀå»óȲ  °æ¿µ  ÁßÁ¡ÁöÇ¥  °æ¿µ°ü¸®  ÇÁ·Î¼¼½º  ÀλçÁ¤Ã¥  Á¶Á÷  ¸ÞÄ¿´ÏÁò  ÇöÀç ±â¾÷ÀÇ  ÇٽɰúÁ¦  µ¶°úÁ¡  (¿ÏÀü) °æÀï  ¹«ÇÑ / ÃÊ °æÀï  Á¦Ç°±â´É  Ç°Áú  ºÎ°¡°¡Ä¡  ¼ºÀå·ü / ½ÃÀå Á¡À¯À²(market share)  °í°´¸¸Á·µµ  eva(°æÁ¦Àû ºÎ°¡°¡Ä¡)  ¼öÁ÷Àû ÅëÁ¦°ü¸®(¹æħ°ü¸®)  tpm / mbo  mpo / 6½Ã±×¸¶  Åµµ   Åµµ ´É·Â  °¡Ä¡ ¿ª·® ¼º°ú  ÇÁ·Î¼¼½º(ÆÀÁ¦ / »ç¾÷ºÎÁ¦)  ±â´ÉÁ¶Á÷(mpr / s)  
°í°´Á᫐ ½ÃÀå ȯ°æ¿¡ °É ¸Â´Â ³»ºÎ °æ¿µ°ü¸® ÇÁ·Î¼¼½ºÀÇ ºü¸¥ Á¤Âø
»ê¾÷»çȸ  Áö½ÄÁ¤º¸È­»çȸ  1960³â´ë  1980³â´ë Áß ÈĹݠ 1990³â´ë Áß ÈĹݠ ÇöÀç  
¡Øeva : economic value added, mpr/s : marketing/production/r&d/supporting, tpm : total productive maintenance
mbo: management by objectives, mpo: management by performance objectives
µµÇ¥ xxx-xxx.°æ¿µ°ü¸® Æз¯´ÙÀÓÀÇ º¯È­    
2.±¹³» ±â¾÷ÀÇ ¼º°ú°ü¸®µµÀÔ ÇöȲ°ú ±× ¹®Á¦Á¡
  3¼¼´ë  2¼¼´ë  1¼¼´ë  µµÇ¥ xxx-xxx.Çѱ¹ ±â¾÷ÀÇ ¼º°ú°ü¸® È°¿ë ´Ü°è  ±¸¼º¿ä¼Ò  Æ¯Â¡  ´ëºÎºÐÀÇ Çѱ¹ ±â¾÷  ÁßÀå±â °üÁ¡ °­È­  ÀϺΠÇѱ¹±â¾÷  ¿¬±¸°³¹ß¿¡ °ü½É  °í°´°úÀå±âÀû °üÁ¡ °­È­  ge, motorolaµîÀÇ ¼±Áø ±â¾÷  Çѱ¹Çü bsc(³»¿Ü±¸ºÐ)  ÇöÀç  °á°úÁöÇ¥  À繫 ¹× ÀϺΠ°í°´ÁöÇ¥  ¼º°ú ÁöÇ¥  ¹Ì·¡  °úÁ¤ÁöÇ¥  ³»ºÎÁöÇ¥  ¼º°ú µ¿ÀΠ £«  mpo  bsc °üÁ¡  À繫  ¸ÅÃâ¾×  eva µî  °í°´  °í°´¸¸Á·µµ  ½ÃÀåÁ¡À¯À² µî  ³»ºÎ   ÇÁ·Î¼¼½º  ¸ÅÃâ¿ø°¡À²  ¼öÁÖ ¿ø°¡À² µî  ÇнÀ°ú ¼ºÀå  ÇÙ½ÉÀη Ȯº¸À²  Àη°³¹ß ÅõÀÚºñ µî  mpo  £«  mpo  mbo  or    Àü·«  ¿î¿µ  ÁöÇ¥  °ü¸®  Á¶Á÷  ¿î¿µ  Àü·«°ú ÃøÁ¤ÁöÇ¥ °£ ¿¬°è¼ºÀÌ ºÎÁ·ÇÔ  Àü·« ¹æÇ⼺¿¡ ´ëÇÑ ±¸¼º¿øÀÇ ÀÌÇØ ºÎÁ·  
º¸°í, ȸÀÇ µî ÀÏ»óÀûÀÎ ¾÷¹«¼öÇà¿¡¼­ Àü·«ÀÇ Çؼ®ÀÌ ¹ÌÁøÇÔ
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Á¶Á÷ÀÇ ºñÀü°ú Àü·«¿¡ ´ëÇÑ °øÀ¯Ã¼°è ¹ÌÈí  
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Çö»ó  ¿øÀΠ ºñÀü / Àü·«ÀÇ ±¸Ã¼Àû ¹æÇ⼺°ú ¹æ¹ý·Ð ¹ÌÈí  ¼º°ú°ü¸®ÀÇ ±ÕÇüÀû ½Ã°¢ ºÎÁ·  ±ÇÇÑÀ§ÀÓ ÇÁ·Î¼¼½º ºÎÀç  (´ÜÀ§Á¶Á÷º° r&r Á¤¸³ ¹ÌÈí)  ÀÇ»ç¼ÒÅë ½Ã½ºÅÛÀÇ ºÎÀç¿Í  ÀÌ¿¡ µû¸¥ ¹ÌÈíÇÑ ÀÇ»ç¼ÒÅë  
¡Øsbu : strategic business unit(Àü·«Àû »ç¾÷´ÜÀ§) / r&r : role & responsibility
¼º°ú°ü¸®ÁöÇ¥¿Í ¼º°úÃ¥ÀÓÁöÇ¥ÀÇ ±¸ºÐ ¾Ö¸Å  
ÁöÇ¥ÀÇ Àΰú°ü°è¿¡ ´ëÇÑ ÀÌÇØ ºÎÁ·À¸·Î ÁöÇ¥µé °£¿¡ ¿¬°è¼º ºÒ¸íÈ®
sbu³ª °¢ ´ÜÀ§Á¶Á÷ÀÇ È¯°æÀ» °í·ÁÇÏÁö ¾ÊÀº ºñÂ÷º°Àû ÁöÇ¥ ¿î¿µ
µµÇ¥ xxx-xxx.Çѱ¹ ±â¾÷ÀÇ ¼º°ú°ü¸® ¿î¿µÃ¼°èÀÇ Çö ½ÇÅÂ
  
3.¿Ã¹Ù¸¥ ¼º°ú°ü¸®¸¦ À§ÇÑ
³× °¡Áö ÀüÁ¦Á¶°Ç    ¸®´õ¿ªÇÒ º¯È­¹æÇâ  °ú°Å/ ÇöÀç  ÇâÈÄ  Ã¶ÀúÇÑ ½ÇÇà°úÁ¦ ÀÌÇà°ü¸®ÀÚ ¿ªÇÒ  (generalist)  Ã¢ÀǼº°ú Çõ½Å¼ºÀ» °®Ãá À§±â °ü¸®ÀÚ ¹× Áö¿øÀÚ  (entrepreneur)  ¿ªÇÒ  ÁÖ¿ä ÀÓ¹«  ÁÖ¿ä ÀÓ¹«  ¿ªÇÒ  ÇÕÀÇ / ½ÂÀÎÀÚ  10%  ÀÏ»óÀû ±âº» ¸ñÇ¥¼³Á¤(bottom-up)  ¼º°ú¸ñÇ¥ ¼³Á¤(top-down)  ´ÜÀ§Á¶Á÷ ºñÀü ¹× ¼º°ú¸ñÇ¥ & ÇٽɽÇÇà°úÁ¦ ¹èºÐ  ¾÷¹«¼öÇà±âÁØ, Çʿ俪·®, ´É·Â Á¦½Ã  Ç¥Áؾ÷¹«¼öÇà ÇÁ·Î¼¼½º Á¦½Ã  ¸ñÇ¥¼³Á¤ÀÚ  (goal setter)  50%  ½ÇÇàÀÚ  (control tower)  80%  
°¢ Á÷¹«º° ½ÇÇà°úÁ¦¿¡ ´ëÇÑ Áö½Ã, °ËÅä, ½ÂÀÎ, ÇùÀÇ
½ÇÇàÀå¾Ö¿äÀÎ Á¦°Å     (ÀÌÇÏ »ý·«)

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4.1/5

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¹®¼­°øÀ¯ Æ÷ÀÎÆ®¿Í Çö±ÝÀ» µå¸³´Ï´Ù.

Æ÷ÀÎÆ® : ÀÚ·á 1°Ç´ç ÃÖ´ë 5,000P Áö±Þ

Çö±Ý : ÀÚ·á 1°Ç´ç ÃÖ´ë 2,000¿ø Áö±Þ

ÈıâÀÛ¼º»ç¿ëÈı⸦ ÀÛ¼ºÇÏ½Ã¸é ¹®¼­°øÀ¯ 100 point¸¦ Àû¸³ÇØ µå¸³´Ï´Ù.

¼­½Äº°Á¡ ¡Ù¡Ù¡Ù¡Ù¡Ù

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»ç¿ëÈıâ (9)

  • 2020-06-05lj***

    ÁÁÀº ÀÚ·á °¨»çÇÕ´Ï´Ù. Àß È°¿ëÇÏ°Ú½À´Ï´Ù.

  • 2019-12-30ds****

    ¾÷¹«¿¡ ¾ÆÁÖ ÇÊ¿äÇÑ ³»¿ëÀÔ´Ï´Ù.

  • 2019-11-27gj**

    ÀÚ·á ÂüÁ¶ÇϽñ⠹ٶø´Ï´Ù. ^^

  • 2019-06-12jy****

    ±â¾÷ ¿î¿µ¿¡ ÂüÁ¶ÇÒ À¯¿ëÇÑ ÀÚ·áÀÔ´Ï´Ù.

  • 2019-06-043h***

    Àß »ç¿ëÇÏ°Ú½À´Ï´Ù. °¨»çÇÕ´Ï´Ù! ^^

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