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1장 문제관리
1. 문제관리의 중요성
2. 문제관리의 기본
3. 문제인식의 구조화
4. 문제해결의 수순
2장 리스크 관리
1. 리스크 관리의 목적
2. 리스크의 명확화
3. 리스크 조정
4. 리스크 대응책
5. 리스크 상황과 보고
3장 이행계획
1. 이행계획의 목적
2. 이행계획의 작성
3. 이행의 형태와 특징
4장 기타
1. 프로젝트 관리 기법
2. 프로젝트 개발 시 문제점
프로젝트 관리 프로젝트관리프로젝트관리 Ⅰ
.
진척관리 Ⅱ
.
품질관리 Ⅲ
.
조직 / 요원관리 Ⅳ
.
구성관리 Ⅴ
.
문제관리 Ⅵ
.
리스크관리 Ⅶ
.
이행계획 Ⅷ
.
기타 2 프로젝트 관리 Ⅴ.문제관리
프로젝트의 건전한 추진을 위해 시스템 개발시에 발생하는 다양한 문제를
관리/조정해 나갈 필요가 있다.문제를 파악/분석하여 조기에 대응책을
입안/지시하고 실시 후의 상황을 감시하고, 재발방지나 후속작업에의 피드백을
하기 위한 문제관리의 메커니즘의 구축이 중요하다.
Ⅴ-1.문제관리의 중요성
프로젝트의 건전한 추진을 위해서는, 프로젝트에서 발생하는 각종의 다양한
문제를 가능한 한 조기에 발견하여 해결하는 것이 중요하다.이를 위해서는
복수의 관리의 단면에서 문제를 추출하여 착실히 대처하기 위한 메커니즘을
구축하는 것이 문제관리의 요건이다.
Ⅴ-2.문제관리의 기본
문제관리의 기본은 프로젝트의 개시부터 종료까지 일관된 시계열, 동일형식으로
다음 항목을 관리하는 것이다.
-문제의 발생일 (이하 생략)
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사용후기 (7)
2020-01-28gj**
소중한 자료 감사합니다. 잘 사용하겠습니다.
2019-05-28dh*****
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