[국내 학위논문]

2001년 12월 중국은 WTO 가입 이후 자국의 투자 환경을 개선함에 따라 중국 자동차시장은 초고속 성장을 하였다. 세계의 자동차시장이 포화 상태에 이른 현재 중국은 세계 자동차시장의 경쟁지가 되었고, 중국시장에서 누가 경쟁우위와 시장점유율을 높이는가에 따라 세계 자동차 업계의 판도가 달라질 것으로 기대된다. 이러한 환경에서 각국의 자동차 업체들은 끊임없이 중국 시장의 문을 두드리고 있으며 중국 자동차시장에 대한 투자를 가속화 하고 있다. 2002년 현대자동차는 중국 진출 후 짧은 기간 동안 좋은 성과를 올렸지만 그 성과는 초기 단계에 불과하다. 이러한 시점에서 현대자동차는 현재 직면해 있는 과제와 개선점을 분석하여 중국 시장 점유율을 높이기 위해 노력해야 할 것이다. 현대자동차가 중국시장에 확고한 입지를 확보하기 위해서는 반드시 중국시장의 특성을 이해하고 성공한 다국적 기업의 전략을 거울삼아야 할 것이다. 이 논문은 현대자동차의 중국시장 진출현황과 과제를 살펴보고 중국 시장에서의 전략적 경영실태를 분석하여 현대자동차의 중국시장에서의 지속적 성장 가능성을 고찰하고자 한다.

[국내 학위논문]

본 연구는 중국에 진출한 103개 한국 제조기업을 대상으로 최초투자 및 후속투자에 있어서 국제화 과정, 소유권 선택, 경영성과와의 관계를 절충이론(Dunning, 1980)을 이용하여 실증 분석하였다. 국제화 과정과 소유권 선택에 관한 연구의 결과를 정리하면 다음과 같다. 첫째, 자산의 특유성이 높은 기업은 후속투자 시에는 합작투자를 더 선호하였고, 둘째, 지식집약도가 높은 기업의 경우에는 수출 등을 통한 점진적인 국제화 과정을 더 선호하며, 셋째, 지식집약도가 높은 경우 후속투자 시 단독투자를 선호하는 것으로 나타났다. 최초투자 및 후속투자 경영성과에 대한 가설검증 결과를 요약하면 다음과 같다. 첫째, 최초투자 시 경영성과에 영향을 미치는 요인을 보면, 해외진출 기업들의 현지국내 영업연수가 많을수록 성과가 높았으며, 원자재 조달수준이 높을수록 더 높은 성과가 나타났다. 그러나 글로벌화가 높으면 높을수록 경영성과에 부(-)의 영향을 미치는 것으로 나타났다. 둘째, 후속투자 시에는 시장잠재력이 클수록, 모기업 경쟁력 수준이 높을수록, 자회사 생산기술이 높을수록 성과가 높게 나타났다. 그러나 경영전략 부분에 있어서 글로벌 통합수준이 높을수록 경영성과의 성장성에 부(-)의 영향을 미치는 것으로 나타났다. 따라서 본 연구는 특히 최초투자 시 성과에 영향을 미치는 요인과 그에 따른 후속투자 시 성과에 영향을 주는 요인들을 비교하여 실증 분석하고 연구한 점에서 선행 연구와 크게 차별화 된다. 또한 대중국 해외진출 제조업 중에서 업종별로 중국 전체를 대표하는 대표성이 있는 설문조사가 주로 수행되었다는 점에서 그 의미가 크다. 또한 국제화 과정과 소유권 선택에 영향을 주는 요인은 자산의 특유성과 지식집약도로 내부화요인이 중요함을 시사하고 있다. 그리고 모기업 경쟁력 수준이 높을수록, 자회사 생산기술이 높을수록 경영성과가 높게 나타났으므로 모기업의 경쟁력 강화와 자회사의 생산기술향상이 필요하며, 글로벌화가 높으면 높을수록 경영성과에 부(-)의 영향을 미치고 있으므로 경영전략 분야도 현장중심의 현지특성을 반영하여 자회사별로 자율성을 강화하는 현지화 전략이 필요하다고 사료된다.

[국내 학위논문]

국문초록 동남아시아에 진출한 한국 중소기업의 사회적 책임에 관한 연구 Corporate Social Responsibility of Korean Small and Medium Enterprises: A Case Study of FDI Firms in South East Asia 국제학과 류 동 갑 지도교수 황 기 식 본 연구는 동남아시아 시장에 진출한 한국중소기업의 사회적 책임을 고찰하고, 해외진출 한국중소기업이 CSR 경영활동을 고려한 현지화를 통해 기업의 입지를 강화할 수 있는 전략을 제시하는데 목적을 두고 있다. 동남아 시장은 미국, 중국, 일본, EU와 더불어 한국의 5대 교역시장 중의 하나이다. 동남아시아 내 주요시장인 아세안은 주로 저임금을 기반으로 한 우회생산기지로서 경제발전을 이룩해 왔다. 해당 지역 국가들은 지역협력을 토대로 1990년대 중반부터 고도 경제성장을 거듭하여, 구매력 상승과 현지 내수시장을 겨냥한 투자가 점증하는 추세이다. 본 논문의 연구목적은 한국 중소기업이 동남아시아 지역에 진출하여 현지화 하는 과정에서 겪는 문제점을 분석하는데 있으며, CSR경영을 수행하는 데에서 발생하는 문제점은 무엇인지를 파악하는데 있다. 따라서 본 연구에서는 다음과 같은 핵심 사안을 중심으로 설문문항을 구성하였다. 우선 본 연구가 의도하는 취지를 설명하며, ISO26000에 바탕을 둔 CSR경영활동에 대하여 아세안 지역에 진출한 한국기업들의 CSR경영 사례 및 현지화에 따른 문제점을 파악하고, 대한무역투자진흥공사(KOTRA) 등에서 진행한 현지조사를 기반으로 ISO26000을 활용한 CSR경영에 대하여 분석한다. 조사 결과로는 베트남 34개 기업을 포함하여, 아세안 국가들에 진출한 한국 중소기업 101개 기업이 설문에 응하여 참여율은 81.45%에 이른다. 설문조사기간은 2014년 11월 1일부터 11월 23일까지 진행되었다. 본 논문에서는 첫째, 이론적 배경에서 기업의 사회적 책임의 대두 배경과 CSR과 관련한 국제기구 및 주요국의 동향을 고찰하였고, 이를 바탕으로 동남아시아 진출 한국기업의 CSR 특수성을 분석하였다. 둘째, 아세안 시장 진출 한국중소기업의 CSR경영 실태 조사에서는 먼저 해당 지역에 진출한 한국중소기업의 기업개요를 국가별로 파악하여 이들 국가에 진출한 한국기업의 진출 동기를 바탕으로 현지에서의 운영상의 문제점을 파악하였다. 또한 ISO26000에 바탕을 둔 CSR경영활동 수행에 문제점을 도출하였다. 셋째, 아세안 진출 한국기업의 CSR경영의 한계는 무엇보다 각 국가들의 문화적 특성에 기인한 기업과 종업원, 지역민과의 갈등을 극복에 있다. 더불어 지속가능한 경영, 노동, 인권, 환경, 교육 등에 대한 다양한 쟁점들을 해결해야 할 것으로 분석되었다. 이러한 쟁점 사안을 해결하기 위해 현지 진출기업들은 CSR경영활동을 통한 현지화 접근방식을 도입할 필요가 있는 것이다. 특히 기업운영 과정에서 CSR활동과 실천 및 참여의 개념에서 CSR경영으로의 개념 전환이 필요하다. 사회공헌이나 기부 등의 사회적 활동을 뛰어넘어 CSR을 기업경영의 한 축으로 인식하는 전향적 자세가 요구된다. 즉 UN이 공포한 ISO26000을 경영을 토대로 해외진출 기업들이 사회적 책임을 인식하여 지속가능한 경영을 해 나아갈 때 현지에서의 정착 및 성장이 가능함을 인식하여야 한다. 따라서 아세안 진출기업은 CSR경영을 통해 현지화 성공전략을 추진해 나아가야 할 것이다. 기업의 사회적 책임이 필수인 시대에 해외진출 기업들은 비용효율적인 CSR경영을 계획하고 실천해야 한다. 목적이 없이 자행되는 봉사활동보다는 기업이 가지고 있는 강점을 가장 크게 부각할 수 있는 지원활동 분야에 집중해야 한다. 더불어 경영 측면에서 한국 중소기업들이 성공적으로 사업경쟁력을 강화하기 위해 CSR경영활동을 통합적으로 운영할 필요가 있다. 이를 위해 기업들은 이익원칙, 환경 지속가능성, 지역사회의 참여와 지역사회 개발 등을 동시에 고려해야 한다. 특히 해외진출 기업의 지속가능성을 추구하기 위해 CSR경영이 추진되어야 현지화를 성공적으로 이끌 수 있음을 인식할 필요가 있다. 주요어 : 기업의 사회적 책임(CSR), 동남아시아, 해외직접투자, 중소기업, 지속가능경영

[국내 학위논문]

우리나라의 해외건설산업은 매년 꾸준한 성장세를 유지하고 있으며 WTO(World Trade Organization)체제의 출범으로 세계 건설시장의 개방이 확대되고 있다. 지금까지 우리나라 해외건설은 대형업체들을 중심으로 발전하였고 그간 중소 업체들은 기술력과 자본력의 취약으로 해외시장 진출이 매우 어려웠다. 최근 해외건설은 고유가에 따른 중동특수와 세계적인 개발붐에 따라 사상 최고의 수주실적을 기록 중에 있다. 그러나, 체계적인 지원이 부족할 경우 해외건설 활황이 단발성으로 끝날 우려가 있고, 특히 해외경험이 부족한 중소기업의 진출이 증가하고 있으며 해당국가 리스크 요인, 외한거래, 조세, 공사관행 등에 대한 정보 부족 등에 따른 위험요인도가 상존하고 있다. 하지만 대부분의 중소규모 업체들은 현재 해외시장이 규모가 거대하고 재정 자원이 풍부한 대형업체들의 영역이라고 인식하는 경향이 강하다. 그러나 실제적으로 기존의 문헌과 여러 통계자료들을 살펴보면, 중소규모업체의 역량과 경쟁력에 대해 지금까지 과소평가 되어 왔다. 많은 중소규모 업체들이 해외 시장에서 큰 두각을 나타내면서 기존의 이러한 시각에 큰 변화를 주고 있다. 최근 고유가에 따른 중동특수와 세계적인 개발붐에 의해 활황세를 보이고 있는 해외건설 부문을 보다 활성화하여 고유가로 인한 어려운 경제상황을 극복해야 할 필요가 있다. 이에 본 연구에서는 기존 문헌 데이터를 통해 해외진출이 증가하고 있는 국내 중소건설업체에 대하여 안정적이고 지속적으로 이어 질 수 있도록 효율적인 리스크 관리를 제안하고, 체계적으로 지원할 수 있는 방안을 제시하였다. 또한, 영향요인을 도출하여 중소건설업체 형편에 맞게 일반화시켰고, 이 영향요인을 바탕으로 중소건설업체 해외담당자를 대상으로 설문조사를 실시하여 중소건설업체의 해외진출 활성화를 위한 리스크 관리 방안을 제언하였다.

[국내 학위논문]

이마트는 한국내 시장점유율과 매출액이 1위지만, 장기적으로 볼 때 한국내 시장만 가지고는 한계가 있을 것으로 판단하였고, 이를 극복하기 위해 해외진출을 추진하게 되었다. 진출 지역으로 볼 때, 동남아시아는 이미 일본 업체들이 다수 진출해 있고 생활 관습, 문화 측면에서 한국과 차이가 크지 않은 중국시장이 상대적으로 더 매력적인 시장으로 평가되었다. 이러한 상황에서 할인점 영업에 자신감을 가진 이마트는 충분한 매력을 가진 중국을 새로운 도약의 배경으로 생각하게 되었으며, 해외진출을 통해, 좁은 한국시장을 뛰어넘어 성장의 기회와 확장을 도모하게 되었다. 아울러 해외진출은 외국 유통업체의 중국 진출에 대한 공세적인 대응방안이 될 수도 있으며, 향후 유통 세계화에 대한 이마트의 준비 작업이라 할 수 있었다. 또한 한국 상품이 동반 진출하기 때문에 제조업체의 수출을 촉진하는 등 국민경제에도 긍정적인 영향을 줄 것으로 기대하였다. 
 그러나 이마트는 2011년 영업이 부진한 중국 매장을 대거 정리하였다. 27개 점포들중 12개를 처분(지분매각 7개, 자산매각 2개, 영업종료 3개)하여 현재는 15개 점포만이 남아있다. 작년 6개 법인의 순손실액은 520억원에 달했다. 특히 규모가 가장 큰 법인인 상해이매득초시유한공사(348억원)의 적자가 가장 컸다. 이는 2012년 610억원에서 90억원 가량 개선된 것이다. 본 연구는 한국에서 유통업계 부동의 1위 자리를 지키고 있는 이마트의 중국진출에 대한 사례연구를 바탕으로 유통업체의 글로벌 경영전략을 살펴본다. 한국 유통업체로는 최초로 해외시장에 진출한 사례이기 때문에 이마트의 중국 진출을 연구하는 것은 의미가 있다. 그리고 이마트가 중국 상해에서 성공을 거두느냐에 따라서 한국 유통업체들의 영업 방향이 많이 달라질 것이라고 생각된다. 따라서 이마트가 중국시장에 발을 디딘 배경과 중국의 경제상황과 국민 소비성향 등에 대해 알아보고 중국진출에 관한 현재 상황과 성공적인 발전 방향에 대해서 상세히 분석한다. 또한 이러한 이마트의 사례를 토대로 유통업계의 글로벌 경영전략을 고찰해 본다. 
 본 논문은 다음과 같은 내용을 가진 7 개의 장으로 구성되어 있다.
 제 1장은 서론으로서 연구 배경과 목적, 연구 방법 및 논문 구성, 선행연구가 제시된다. 
 제 2장에서는 중국인의 성향 및 중국시장의 특성에 대하여 소개한다.
 제 3장에서는 이마트의 중국진출 전략 및 현황에 대하여 분석한다. 
 제 4장에서는 이마트의 중국진출 성공사례 및 실패사례를 살펴본다.
 제 5장에서는 이마트의 월마트와의 공통 전략과 차별화 전략을 비교하였다. 
 제 6장에서는 제 4장과 제 5장의 분석을 바탕으로 이마트의 향후 발전 방향과 전략을 제시하였다. 
 제 7장은 본 논문의 결론 부분으로 내용을 요약하고 차후 연구방향을 제시하였다.

[국내 학위논문]

북한의 김정은 정권은 경제회생을 위해 경제특구 개발에 역점을 두고 있다. 중앙급 경제특구(5개)와 지방급 경제개발구(20개) 추진하고 있지만, 아직 별다른 성과는 없다. 하지만, 북핵문제 진전과 대외관계 개선이 이루어지면 경제특구는 본격적으로 착수할 것으로 예상된다.
 남북관계가 진전되면 한국 경제의 새로운 동력 창출위해 남북경제 협력이 재개될 것으로 보인다. 북한의 경제특구를 거점으로 남북 경제협력을 추진할 필요가 있다. 북한 경제특구는 상대적으로 인프라가 양호하고, 지역 개발과 연계하여 발전 가능성이 높기 때문이다.
 통일경제로 가는 과정에서 중소기업의 역할이 매우 중요하다. 중소기업은 남북 경제협력 및 통일경제를 통해 새로운 성장 동력을 만들어 갈 수 있다.
 본 논문은 통일경제가 이슈로 부각되고 있는 상황에서, 북한의 경제특구를 분석하고, 우리 중소기업이 진출하기에 적합한 경제특구를 도출하며, 업종별 진출 전략을 모색했다

[국내 학위논문]

중국 기업의 다국적화에 대한 연구는 여러 학자들에 의해 활발하게 진행하고 있지만 아직 탐색적 연구 단계이다. 관련 연구를 세부적으로 살펴보면 다음과 같은 3가지 측면에 집중되어 있다. 첫 번째는 중국 기업들이 다국적화 경영을 해야 할 필요성과 그에 미치는 영향에 대한 연구이고, 두 번째는 중국 기업들이 국제 경영을 시행하는 과정에서 경험한 어려움과 한계를 분석 하였으며，세 번째는 중국 기업의 다국적화 진행 과정에서 경험했던 문제에 해결책의 제시와 시사점을 제시하였다. 과거 수십 년간 기업의 다국적화에 대한 많은 실증 연구를 통해서 기업 다국적화에 대한 이론이 구성되고 체계화되었다. 이를 살펴보면 다음과 같다. 
 한 그룹의 연구자들은 국제 경영이 기업 가치를 증대하는 데 촉진작용을 하고 있다고 주장한다. 예를 들면, Vernon (1971)은 1964년 포춘 500대 기업의 데이터를 사용해서 분석한 결과에 따르면 비국제화 기업보다 다국적화 기업이 얻은 이윤과 순수익이 더 많다. 
 Dunning (1985）은 1979년도 데이터를 분석한 결과 영국 188개 대형 다국적화 기업이 해외 생산과 매출 간의 상관관계는 존재하지만, 뚜렷하지 않다는 결과를 얻었다. Tallman and Li (1996)는 기업의 국제 경영을 운영해야만 매출 및 수익을 증가시킬 수 있다고 주장하였다. 
 다른 그룹의 연구자들은 다국적화 경영과 기업성과와 부 사이에 상관관계가 있다고 주장하고 있다. 예를 들면, Buhner (1987)은 해외수입이 총수입에 차지하는 비중을 다국적화 정도로 정의하며, 얻은 결과와 다국적화와 시장 수익 사이에 부의 영향이 있음을 밝히고 있다. 
 Ceringer et al (2000)의 연구에서 해외수입이 총수익에 차지하는 비율로 다국적화 정도를 표시하였으며, 기업의 다국적화와 ROA, ROE 등의 성과와 부의 관계가 있음을 발견하였다.
 또 다른 그룹의 연구자들은 다국적화와 기업성과 사이에서 곡선 관계가 있다고 주장하고 있다. 이들은 기업의 다국적화의 기업성과에 대한 영향은 단순하지 않으며, 국제 경영은 넒은 시장과 수많은 수익 기회를 제공할 수 있는 반면에 더 높은 관리 비용, 거래비용, 그리고 더 많은 불확실성 등을 가지고 올 수 있는 점을 강조하고 있다. 이는 기업 이윤에 불확실한 영향이 미칠 수 있으며, 이에 따라 다국적화는 기업성과에 비 선행 관계가 존재한다고 주장하고 있다. 즉, 다국적화 초기에는 대부분의 기업들은 투자를 늘려서 더 많은 시장기회를 얻으려고 한다. 다국적화 진행됨에 따라 운영 자금이 증가하면서 수익 증가가 상승한다. 반면 어느 순간에는 다국적화에 따른 비용 및 불확실성의 증가로 수익성이 악화된다. 그래서 학자들은 기업성과 증가에 최적치가 존재한다고 보았다. 즉, 양자 간에 역U자형의 관계로 존재하는 것이다. Hitt et al. (1994)은 1988~1990 총 3년간 295개 미국 제조업체를 대상으로 국제화와 기업 성과의 관계를 분석하였다. 실증분석의 결과는 양자 간 단순의 선행관계가 아니고, 역U형 관계가 있음을 밝히고 있다.
 
 1999년 중국에서 소위‘걸어 나가기 (走出去)’정책을 실시할 때, 중국 기업의 해외 매출 총액 (해외직접투자 혹은 연합투자)은 132.9억 달러에 불과하였다. 그러나《中國企業全球化報告（2017）》에 따르면 2016년 중국 기업의 해외 직접투자액은 1830억 달러이며, 이는 전년에 대비 44% 성장하였고, 세계 대외투자 순위에 제 2위를 차지하고 있으며, 순자산의 수출국으로 변하였다. 2015년에는 사상 처음으로 미국이 중국에 투자한 금액보다 미국에 대한 중국의 투자액이 더 많았다. Center for China and Globalization (CCG)의 데이터에 따르면, 2016년 중국 기업의 미국 기업에 대한 투자 건수는 156건 이고，총 투자액은 850.16억 달러로，전년 대비 76% 성장하였다. 2016년 중국 GDP는 74.4만 억 위안을 도달하여, 2015년 대비 6.7%를 성장하였고, 경제 성장속도는 다시 세계 1위를 기록하였다. 해외직접투자는 2년간 만억달러를 돌파하였다. 2016년 중국 해외직접투자는 44% 급속 증가하였고 미국에 이어 세계 2위를 차지하였다.
 이와 같이 중국 기업에 의해 해외 진출이 활발함에 도 불구하고 대부분의 선행 연구들은 선진국 기업을 연구 대상으로 하고 있고 이론적 배경 역시 이를 바탕으로 이루어 져 있다. 중국과 같은 개발도상국 기업에 대한 전면적인 분석과 이를 바탕으로 정립된 이론은 많지 않다. 선진국 기업을 대상으로 정립된 이론이 개발도상국 기업에 대해 보편성이 있는지를 개발도상국가의 기업에 대한 사례 분석과 다국적화 정도와 기업 성과 간의 관계 분석을 통하여 살펴볼 필요가 있다. 
 따라서 본 논문에서는 중국 기업들 중 활발하게 해외 진출을 하고 있는 기업을 대상으로 1차적으로 사례 연구를 실시하고자 한다. 선정된 기업은 레노버, 화웨이, 그리고 하이얼이다. 이들 기업의 사례를 분석을 통하여 현재 중국 기업들의 해외 진출 현황, 문제점과 시사점들을 도출하여 본다. 다음으로 중국 기업의 다국적화가 기업의 경영 성과를 향상시킬 수 있는지에 중심을 두어 실증 연구를 실시한다. 즉, 중국의 대표적인 상장 기업을 대상으로 서로 다른 다국적화 전략과 이로 인한 기업 성과 간의 관계를 연구하고자 한다. 특히, 기업의 다국적화 정도와 경영성과에 일정한 관계가 존재하는가? 다국적화의 심화 정도가 기업 성과의 증가와 관계있는가? S형은 선진국에서 적용되고 있는데 중국에서도 적용이 가능한가? 본 연구는 이러한 질문에 대한 답을 찾으려고 한다

[국내논문]

[국내논문]

본 연구에서는 먼저 인도 경제의 발전 과정 및 전망에서는 광대한 토지와 인구를 가지고 있어 중국에 버금가는 경제 잠재력에도 불구하고 아직은 각종 법제도적 규제와 사회문화적 한계로 잠재력을 발휘하지 못하고 있다. 그러나 1991년 New Industry Policy 이후 각종 규제를 철폐하는 등 외국인 직접 투자를 개방하고 있다. 이애 따라 골드만삭스는 인도 경제는 2012년 중국을 추월하고, 2032년에는 일본을 앞질러 중국, 미국에 이어 3위의 경제 대국이 될 것으로 전망하고 있다. 한편 한국은 현재 인도가 16위의 교역 상대국에 머물러 있으나, 1990년대 후반 이후 대우, 헌대 자동차와 엘지, 삼성전자 등의 대기업을 선두로 하여 인도 진출을 가속화하고 있어 인도와의 경제교역 비중이 높아질 전망으로 있다. 제3장에서는 인도의 투자 환경을 좀 더 구체적인 진출 사례를 중심으로 분석하였으며, 이를 토대로 하여 제4장에서는 한국 기업이 인도 진출시 극복하여야 할 제약 요소와 그 대응 전략을 도출하였다. 먼저 정부차원의 대응 전략으로는 인도 진출과 관련된 시장 정보와 지원을 체계적으로 담당할 전문기구의 설립 필요성과 인도에 대한 정확한 분석을 할 수 있는 전문가의 육성을 지적하였다. 이어서 우리나라도 일본인 정착촌과 같은 인도내 중소기업 전용 공단의 설립을 검토할 필요가 있으며, 현재 추진 중에 있는 한 인 CEPA를 조속히 타결시켜야 한다는 점을 주장하였다. 기업차원에서는 초기에는 직접수출 방식으로 진출하였다가 점차 직접투자 방식으로 전환해 나가야 하며, 단독 진출 투자보다는 대기업을 중심으로 한 클러스트형 진출 방식을 제시하였다. 그리고 철저한 현지화를 위해 현지인의 소비 성향이나 문화 등을 철저하게 이해하는 것이 중요한 성공요소이며, 지역별로 투자 환경이 다르므로 입지 선정에 신중을 기할 것을 지적하였다. 중국에 대한 현지 투자에 한계를 느끼고 있는 우리에게 인도는 또 하나의 기회를 제공해주고 있다. 그러나 아직은 많은 투자 제약 요소가 존재한다. 따라서 인도 진출시에는 정확한 정보 분석과 신중한 접근이 요구된다. 본 논문이 인도 진출을 계획하고 있는 기업에게 도움이 되기를 기대한다.

[국내논문]

세계경제는 다극화 개방화 속에 수많은 다국적 기업이 글로벌 네트워크를 구축해나가고 있으며, 이에 따라 국내 외에서 기업들이 극심한 경쟁에 직면하고 있다. 중국은 근시안적인 단기 투자가 아닌 장기 투자 방식에 의해 세계시장을 점유해 가고 있으며, 일본은 중소 중견기업의 해외투자가 매년 평균 5% 이상 증가할 정도로 해외투자에 집중하고 있다. 이처럼 국제경쟁이 치열한 가운데 글로벌 시장 점유를 위한 우리 기업의 해외시장 진출도 지난 1968년 이후 꾸준히 증가해 2008년에는 해외건설 수주액이 300억불, 2010년에는 700억불을 돌파했고, 진출지역도 중국 등 아시아를 중심으로 유럽 및 중남미 지역까지 확대되는 등 그 영역을 확장해왔다. 이러한 양적 성장에도 불구하고 대기업에 비해 중소기업은 해외투자에 대한 정보 인력 자금 등이 부족한 실정이다. 본지는 회원사의 해외진출에 도움을 주고자 정부 각 기관의 해외진출 서비스 및 제도, 해외진출 시 필수 체크사항 등을 중심으로 해외진출 가이드를 게재하고 있다.

[국내논문]

[국내논문]

[국내논문]

[국내논문]

디지털콘텐츠 업계에 해외로 진출하려는 기업들의 노력이 줄을 잇고 있다. 하지만 정확한 시장분석과 전략적 접근 없이 시도했다가 도중하차하는 경우를 수없이 봐 왔다. 이에 첫 번째로 '일본' 시장 진출 성공전략과 성공업체들의 노하우를 게재한다.

[국내논문]

기술의 발전은 많은 변화를 가져오고 있다. 한국의 경제성장과 더불어 국내 기업들이 과거와는 다르게 해외로의 진출이 활발해지고 있다. 최근에는 한류에 힘입어 동남아 시장을 중심으로 대기업 외에도 많은 중소 및 중견기업들이 진출하고 있다. 본 연구에서는 기업의 해외 진출 전략 동향을 파악하고자, 외국의 학술 데이터베이스인 scopus 활용하였다. 해외진출 전략이라는 단어를 제목으로 검색을 하고 이를 통해 총 153개의 논문의 초록을 확보하였다. 확보된 초록 논문을 전처리를 통해 분석에 가능한 데이터로 만들고 KoNLP를 활용하여 분석을 수행하였다. 분석결과 중요한 키워드가 10개 도출이 되었다. 본 연구의 결과는 기업들이 해외 진출에 대한 연구 동향을 파악하는데 목적이 있으며, 이를 통해 연구자들에게 해외 진출 전략의 동향을 제공하는데 그 목적이 있다. 이 연구는 향후 해외진출 전략에 대한 연구를 위한 가이드라인을 제공할 것으로 기대된다.

[국내논문]

[국내 학위논문]

[국내논문]

본 논문은 한국 문화콘텐츠 산업의 중국 문화시장 진출 전략을 모색하는 글이다. 한류의 성공은 한국 문화콘텐츠산업의 글로벌 시장 진출에 대한 가능성을 타진하는 동시에 자신감을 갖게 하였다. 그런데 최근 들어 중국문화콘텐츠 시장의 규모 확대와 함께 중국 업체들의 자체 제품 생산능력이 향상되고, 중국 정부의 자국 문화콘텐츠산업 육성과 보호를 위한 일련의 다양한 진흥과 규제정책으로 인해 새로운 중국문화시장 진출 전략이 요구되었다. 중국 문화시장 진출 전략은 크게 중국 사회․문화와 정부정책 교육을 통한 기획능력 강화 전략과 공동의 이익을 추구하는 제작과 판매 전략으로 세분화할 수 있다. 사회ㆍ문화에 대한 정확한 인식은 감성체험을 특징으로 하는 문화콘텐츠 제품의 문화할인율을 낮출 수 있기 때문에 총체적인 전략을 설정하는 기획단계에서 필수적인 고려요소이다. 이 때 반드시 염두에 두어야할 문화적 정서는 중화사상이다. 사회문화로는 중국특색의 사회주의 문화가 있다. 중국 문화산업은 국가 경제 발전계획의 틀 안에서 정책이 수립되고 진행되기 때문에 중국 정부의 문화산업 정책을 파악하면 시장의 변화 방향을 감지할 수 있다. 또한 중국정부의 강력한 규제 중심의 보호정책과 규제를 능동적으로 수용할 때 기회가 발생한다. 공동의 이익을 추구하는 제작과 판매 전략에서는 첫째, 공동의 이익추구인 네트워크 전략이 있다. 이 전략에는 우선 중국 특유의 ??시문화에 대한 이해가 필요하며, 공동제작과 같은 합작전략 혹은 합자회사 설립을 통해 제작과 판매활동이 있다. 네트워크 전략은 중국인들의 고유한 문화정서와도 잘 맞아떨어지며, 우리기업들에게도 제작ㆍ유통 경비의 절감과 위험 분담이라는 장점이 있다. 우리가 단기간의 이익 추구보다 장기적인 공동의 이익 추구를 위해 중국의 부족한 점을 채워줄 수 있는 다양한 영역의 네트워크를 형성하는 것은 최상의 중국 문화시장 진출 전략이다. 둘째, 유통망 참여와 Testing-Bed 확보전략이다. 예를 들면 중국의 영화 유통망건설 사업에 적극적으로 참여하여 한국형 멀티플렉스 영화관과 같은 유통망을 건설한다면, 한국 영화가 상영될 수 있는 근거지 확보와 한국 영화의 중국 Testing-Bed 역할을 담당할 수 있다. 셋째, 중국문화 시장 주 타깃은 도시지역 거주자와과 청년계층이다. 넷째, 전자출판 인터넷TV, 핸드폰TV, 인터넷 문화콘텐츠 시장, 캐주얼 게임이나 아케이드 게임 등 새로운 중국 문화시장 개척 전략이다. 결론적으로 방대한 중국 시장에서 단독으로 마케팅을 전개하는 것은 한계가 뚜렷하다. 따라서 신뢰할 수 있으며 실력을 갖춘 중국 현지 파트너를 찾아 역할을 분담해야 한다. 이것은 기술, 마케팅, 비즈니스 모델 등 우리가 가지고 있는 노하우를 일정 부분 중국에 내놓아야 한다는 의미이며, 이익을 공유하는 전략이다. 한국이 가지고 있는 우수한 인적자원과 중국이 가지고 있는 시장과 마케팅 능력을 결합하여 상호 시너지 효과를 얻을 때 장기적인 신뢰관계가 구축되고 서로의 이익을 도모할 수 있으며, 한국과 중국은 서로가 필요로 하는 부분을 채워줄 수 있는 문화콘텐츠 산업협력 파트너가 되어야 한다.

[국내논문]

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최근 국내 설계 업체들의 해외 진출이 눈에 띄게 활발해지고 있다. 국내 설계 업체들이 드디어 해외에서도 그 실력을 당당히 인정받고 세계적인 업체들과 어깨를 나란히 하게 된 것이다. 아랍에미리트(UAE)와 베트남, 중국에 우리 건축가와 설계팀이 디자인한 건물이 들어서는 것은 자부할 만한 일임이 분명하다. 숨겨진 한류 열풍의 주역들을 만나보았다.

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