NDSL 21,410 Link page¿¡¼­ [¿ø¹®º¸±â] ¹öÆ°À» Ŭ¸¯Çϼ¼¿ä.

[±¹³»³í¹®]

´ëÇÑÀμ⹮ȭÇùȸ´Â ÃÖ±Ù ¹®È­Ã¼À°°ü±¤ºÎÀÇ Áö¿øÀ» ¹Þ¾Æ 'µ¶ÀÏ Àμâ»ê¾÷ ½ÃÀå Á¶»ç º¸°í¼­'¸¦ ¹ß°£Çß´Ù. ÀÌ º¸°í¼­¿¡´Â µ¶ÀÏ ½ÃÀåÀÇ Æ¯¼º°ú µ¿Çâ, µ¶ÀÏÀμâ»ê¾÷ ÇöȲ, ÁÖ¿ä¾÷ü ÇöȲÀÌ ÀÚ¼¼È÷ °ÔÀçµÅ ÀÖ´Ù. 'µ¶ÀÏ Àμâ»ê¾÷ ½ÃÀå Á¶»ç º¸°í¼­'¸¦ ¿¬ÀçÇÑ´Ù.

[±¹³»³í¹®]

´ëÇÑÀμ⹮ȭÇùȸ´Â ÃÖ±Ù ¹®È­Ã¼À°°ü±¤ºÎÀÇ Áö¿øÀ» ¹Þ¾Æ 'µ¶ÀÏ Àμâ»ê¾÷ ½ÃÀå Á¶»ç º¸°í¼­'¸¦ ¹ß°£Çß´Ù. ÀÌ º¸°í¼­¿¡´Â µ¶ÀÏ ½ÃÀåÀÇ Æ¯¼º°ú µ¿Çâ, µ¶ÀÏÀμâ»ê¾÷ ÇöȲ, ÁÖ¿ä¾÷ü ÇöȲÀÌ ÀÚ¼¼È÷ °ÔÀçµÅ ÀÖ´Ù. 'µ¶ÀÏ Àμâ»ê¾÷ ½ÃÀå Á¶»ç º¸°í¼­'¸¦ ¿¬ÀçÇÑ´Ù.

[±¹³»³í¹®]

´ëÇÑÀμ⹮ȭÇùȸ´Â ÃÖ±Ù ¹®È­Ã¼À°°ü±¤ºÎÀÇ Áö¿øÀ» ¹Þ¾Æ 'µ¶ÀÏÀμâ»ê¾÷ ½ÃÀåÁ¶»ç º¸°í¼­'¸¦ ¹ß°£Çß´Ù. ÀÌ º¸°í¼­¿¡´Â µ¶ÀÏ ½ÃÀåÀÇ Æ¯¼º°ú µ¿Çâ, µ¶ÀÏÀμâ»ê¾÷ ÇöȲ, ÁÖ¿ä¾÷ü ÇöȲÀÌ ÀÚ¼¼È÷ °ÔÀçµÅ ÀÖ´Ù. 'µ¶ÀÏ Àμâ»ê¾÷ ½ÃÀå Á¶»ç º¸°í¼­'¸¦ ¿¬ÀçÇÑ´Ù.

[±¹³»³í¹®]

´ëÇÑÀμ⹮ȭÇùȸ´Â ÃÖ±Ù ¹®È­Ã¼À°°ü±¤ºÎÀÇ Áö¿øÀ» ¹Þ¾Æ 'µ¶ÀÏ Àμâ»ê¾÷ ½ÃÀå Á¶»ç º¸°í¼­'¸¦ ¹ß°£Çß´Ù. ÀÌ º¸°í¼­¿¡´Â µ¶ÀÏ ½ÃÀåÀÇ Æ¯¼º°ú µ¿Çâ, µ¶ÀÏÀμâ»ê¾÷ ÇöȲ, ÁÖ¿ä¾÷ü ÇöȲÀÌ ÀÚ¼¼È÷ °ÔÀçµÅ ÀÖ´Ù. 'µ¶ÀÏ Àμâ»ê¾÷ ½ÃÀå Á¶»ç º¸°í¼­'¸¦ ¿¬ÀçÇÑ´Ù.

[±¹³»³í¹®]

´ëÇÑÀμ⹮ȭÇùȸ´Â ÃÖ±Ù ¹®È­Ã¼À°°ü±¤ºÎÀÇ Áö¿øÀ» ¹Þ¾Æ 'µ¶ÀÏ Àμâ»ê¾÷ ½ÃÀå Á¶»ç º¸°í¼­'¸¦ ¹ß°£Çß´Ù. ÀÌ º¸°í¼­¿¡´Â µ¶ÀÏ ½ÃÀåÀÇ Æ¯¼º°ú ÇöȲ, µ¶ÀÏ Àμâ»ê¾÷ ÇöȲ, ÁÖ¿ä¾÷ü ÇöȲÀÌ ÀÚ¼¼È÷ °ÔÀçµÅ ÀÖ´Ù. 'µ¶ÀÏ Àμâ»ê¾÷ ½ÃÀå Á¶»ç º¸°í¼­'¸¦ ¿¬ÀçÇÑ´Ù.

[±¹³»³í¹®]

´ëÇÑÀμ⹮ȭÇùȸ´Â ÃÖ±Ù ¹®È­Ã¼À°°ü±¤ºÎÀÇ Áö¿øÀ» ¹Þ¾Æ 'µ¶ÀÏ Àμâ»ê¾÷ ½ÃÀå Á¶»ç º¸°í¼­'¸¦ ¹ß°£Çß´Ù. ÀÌ º¸°í¼­¿¡´Â µ¶ÀÏ ½ÃÀåÀÇ Æ¯¼º°ú µ¿Çâ, µ¶ÀÏ Àμâ»ê¾÷ ÇöȲ, ÁÖ¿ä¾÷ü ÇöȲÀÌ ÀÚ¼¼È÷ °ÔÀçµÅ ÀÖ´Ù. 'µ¶ÀÏ Àμâ»ê¾÷ ½ÃÀå Á¶»ç º¸°í¼­'¸¦ ¿¬ÀçÇÑ´Ù.

[±¹³»³í¹®]

´ëÇÑÀμ⹮ȭÇùȸ´Â ÃÖ±Ù ¹®È­Ã¼À°°ü±¤ºÎÀÇ Áö¿øÀ» ¹Þ¾Æ 'µ¶ÀÏ Àμâ»ê¾÷ ½ÃÀå Á¶»ç º¸°í¼­'¸¦ ¹ß°£Çß´Ù ÀÌ º¸°í¼­¿¡´Â µ¶ÀÏ ½ÃÀåÀÇ Æ¯¼º°ú µ¿Çâ, µ¶ÀÏÀμâ»ê¾÷ ÇöȲ, ÁÖ¿ä¾÷ü ÇöȲÀÌ ÀÚ¼¼È÷ °ÔÀçµÅ ÀÖ´Ù. 'µ¶ÀÏ Àμâ»ê¾÷ ½ÃÀå Á¶»ç º¸°í¼­'¸¦ ¿¬ÀçÇÑ´Ù.

[±¹³»³í¹®]

Áö³­ÇØ ±¹³» DBMS ½ÃÀåÀº Àü¹ÝÀûÀÎ °æ±â ħü ¿µÇâ¿¡ µû¶ó ¸ÅÃâ¸é¿¡¼­ ºÎÁøÀ» ¸éÄ¡ ¸øÇß´Ù. ±×·¯³ª °¢ ¾÷üµéÀº Á¦Ç° Ãâ½Ã´Â ¹°·Ð ´Ù¾çÇÑ À̺¥Æ®¸¦ ÅëÇØ ±âÁ¸ °í°´È®º¸¿Í ½Å±Ô °í°´ âÃâÀ̶ó´Â µÎ¸¶¸® Åä³¢¸¦ Àâ¾Æ ¸ÅÃâ ºÎÁøÀ» ÇؼÒÇÏ·Á Çß´ø ÇÑÇØ¿´´Ù. 98³âµµ ½ÃÀå ÇöȲÀ» »ìÆìºÃ´Ù.

[±¹³»³í¹®]

°ú°ÅÀÇ ÃâÆÇ °æÇè¿¡¸¸ ÀÇÁ¸Çؼ­ ¼öÄ¡·Î ³ªÅ¸³ª´Â ½ÃÀåÁ¶»ç¸¦ ÇÏÁö ¸øÇß´ø ÃâÆÇ»çµéÀÌ ÃÖ±Ùµé¾î ¸¶ÄÉÆà Àü·« Â÷¿ø¿¡¼­ ½ÇÇèÀûÀÎ ¹æ¹ýµéÀ» ½ÃÇàÇÏ°í ÀÖ´Ù. ƯÈ÷ ¸î¸î ÃâÆÇ»çµéÀº ¿©·ÐÁ¶»ç±â°üÀ» ÅëÇÑ »çÀü ½ÃÀåÁ¶»ç¸¦ ÇÏ´Â µî È°¹ßÇÑ ³ë·ÂÀ» ±â¿ïÀÌ°í ÀÖ¾î °ü½ÉÀ» ²ø°í ÀÖ´Ù.

[±¹³»³í¹®]

Á¤º¸Åë½ÅºÎ »êÇÏ Çѱ¹¼ÒÇÁÆ®¿þ¾îÁøÈï¿ø(KIPA)°ú Çѱ¹ÄÜÅÙÃ÷»ê¾÷¿¬ÇÕȸ(KIBA)´Â Áö³­ 7¿ù 12ÀϺÎÅÍ 8¿ù 13ÀϱîÁö ¾à 1°³¿ù°£¿¡ °ÉÃÄ ±¹³» µðÁöÅÐÄÜÅÙÃ÷ °ü·Ã »ç¾÷À» ¿µÀ§ÇÏ°í ÀÖ´Â ±â¾÷ 402°³»ç¸¦ ´ë»óÀ¸·Î ½ÃÀåÁ¶»ç¸¦ ½Ç½ÃÇß´Ù. À̹ø Á¶»ç´Â ½Ã½Ã°¢°¢À¸·Î º¯ÇÏ´Â µðÁöÅÐÄÜÅÙÃ÷ »ê¾÷ÀÇ ½ÃÀåȯ°æÀ» ½Å¼ÓÈ÷ ÆľÇÇÏ°í ÀÌ¿¡ ´ëÇÑ Á¤Ã¥Àû ´ëÀÀ·ÂÀ» ³ôÀ̱â À§ÇØ ÃßÁøµÈ °ÍÀ¸·Î º¸´Ù ºü¸£°í Á¤È®ÇÑ ºÐ±âº° ½ÃÀå ÃßÀ̸¦ »ìÆ캼 ¼ö ÀÖÀ» °ÍÀ¸·Î ±â´ëµÈ´Ù. ÃÖ±Ù ¹ßÇ¥µÈ¡®±¹³» µðÁöÅÐÄÜÅÙÃ÷ »ê¾÷ ½ÃÀåÁ¶»ç º¸°í¼­¡¯Àü¹®À» °ÔÀçÇÑ´Ù.

[±¹³»³í¹®]

Çѱ¹ÃâÆǹ®È­»ê¾÷ÁøÈï¿ø(¿øÀå ÀÌÀçÈ£)Àº ÃÖ±Ù 'µµ¼­ ÀúÀÛ±Ç ¼öÃâ °¡À̵åºÏ µ¿³²¾ÆÆí'À» ¹ß°£Çß´Ù. µ¿³²¾Æ½Ã¾Æ ½ÃÀåÀº Àα¸ ¼ö, ¼ºÀå °¡´É¼º ¸é¿¡¼­ ±â´ëµÇ´Â ½ÃÀå Áß Çϳª·Î, ÀÌ Ã¥¿¡´Â ű¹, Àεµ³×½Ã¾Æ, ¸»·¹À̽þÆ, º£Æ®³²À» ºñ·ÔÇØ Áß±¹ ¹øüÀÚ »ç¿ë ±¹°¡ÀÎ ´ë¸¸°ú È«Äá µî 6°³±¹¿¡ ´ëÇÑ Á¤º¸°¡ ´ã°Ü ÀÖ´Ù.

[±¹³»³í¹®]

Çѱ¹ÃâÆǹ®È­»ê¾÷ÁøÈï¿ø(¿øÀå ÀÌÀçÈ£)Àº ÃÖ±Ù 'µµ¼­ ÀúÀÛ±Ç ¼öÃâ °¡À̵åºÏ µ¿³²¾ÆÆí'À» ¹ß°£Çß´Ù. µ¿³²¾Æ½Ã¾Æ ½ÃÀåÀº Àα¸ ¼ö, ¼ºÀå °¡´É¼º ¸é¿¡¼­ ±â´ëµÇ´Â ½ÃÀå Áß Çϳª·Î, ÀÌ Ã¥¿¡´Â ű¹, Àεµ³×½Ã¾Æ' ¸»·¹À̽þÆ, º£Æ®³²À» ºñ·ÔÇØ Áß±¹ ¹øüÀÚ »ç¿ë ±¹°¡ÀÎ ´ë¸¸°ú È«Äá µî 6°³±¹¿¡ ´ëÇÑ Á¤º¸°¡ ´ã°Ü ÀÖ´Ù.

[ÇØ¿Ü³í¹®]

¿¬±¸¸ñÀû: Áö¼Ó°¡´ÉÇÑ °æ¿µÈ°µ¿À» À§Çؼ­´Â ÇؿܽÃÀåÀ¸·Î ÁøÃâÇÏ´Â °ÍÀÌ ÇÊ¿äÇÏ´Ù. ±×¸®°í ÁøÃâ ÀÌÈÄ ¾ÈÁ¤ÀûÀÎ »ýÁ¸À» À§Çؼ­´Â ÇؿܽÃÀåÁ¶»ç ´Ü°èºÎÅÍ Ã¼°èÀûÀ¸·Î ¼öÇàµÇ¾î¾ß ÇÑ´Ù. º» ¿¬±¸´Â ±â¾÷ÀÇ Àü·«Àû ÀνÄÀ» ¹ÙÅÁÀ¸·Î ÇؿܽÃÀåÁ¶»ç¸¦ ¼öÇàÇÏ°í ÁøÃâ ÀÌÈÄ È°¿ë°¡´ÉÇÑ Àü·«Àû ¹æÇ⼺À» Á¦½ÃÇÒ ¼ö ÀÖ´Â ÇؿܽÃÀåÁ¶»ç ¹æ¹ý·ÐÀ» Á¦¾ÈÇÑ´Ù.³í¹®±¸¼º/³í¸®: º» ¿¬±¸¿¡¼­´Â ÇؿܽÃÀåÁ¶»ç¹æ¹ý¿¡ ´ëÇÑ ¼±Ç࿬±¸¸¦ ±â¹ÝÀ¸·Î ±âÁ¸ ÇؿܽÃÀåÁ¶»ç¹æ¹ýµéÀÇ ÇÑ°èÁ¡À» È®ÀÎÇÏ°í Àü·«Àû ÀÎ½Ä µµ±¸·Î È°¿ëµÇ´Â CAGE¸ðµ¨°ú Àü·«Àû ´ÙÀ̳ª¹Í½º(Strategic Dynamics)¸¦ ÀÌ¿ëÇØ °³¼±µÈ ÇؿܽÃÀåÁ¶»ç ¹æ¹ý·ÐÀ» Á¦½ÃÇÑ´Ù. µµÃâµÈ ¿ä¼ÒµéÀ» ·ÎÁ÷Æ®¸®(Logic Tree)¿Í ÇؿܽÃÀåÀü¹®°¡µéÀ» ´ë»óÀ¸·Î AHP¸¦ ¼öÇàÇØ °¢ ´Ü°èº° ¿ì¼±¼øÀ§¸¦ µµÃâÇß´Ù. º» ¿¬±¸´Â ±â¾÷ÀÇ ÇؿܽÃÀåÁøÃâ¿¡ ¾Õ¼­ ½ÃÀåÁ¶»ç ´Ü°è¿¡¼­ Á¶Á÷ÀÇ Àü·«Àû ¹æÇâÀ» È®ÀÎÇÒ ¼ö ÀÖµµ·Ï ¼³°èµÇ¾ú´Ù.°á°ú: ±âÁ¸ ÇؿܽÃÀåÁ¶»ç Àü¹®°¡ ¹× Á¶»ç¹æ¹ý·ÐÀº ÇؿܽÃÀåȯ°æ¿¡ ´ëÀÀÇϱâ À§ÇÑ Àü·« µµÃâÀ» Áß¿äÇÏ°Ô ÀνÄÇÏ°í ÀÖÁö ¾Ê´Ù. ÀÌ¿¡ º» ¿¬±¸¿¡¼­´Â Àü·«Àû ÀνÄÀ» ¹ÙÅÁÀ¸·Î ÁøÃâ ÀÌÈÄ ¼ºÀå Àü·«ÀÇ ¹æÇ⼺À» Á¦½ÃÇÒ ¼ö ÀÖ´Â ½ÃÀåÁ¶»ç¹æ¹ý·ÐÀ» Á¦¾ÈÇÑ´Ù. Å©°Ô ÇؿܽÃÀå º¯È­ ÀνÄ, ½ÃÀåȯ°æ ºÐ¼®, Àü·«¹æÇâ ¼ö¸³ µî ¼¼ ´Ü°è·Î ±¸¼ºµÇ¾î ÀÖÀ¸¸ç °¢ ´Ü°èº°·Î Á¶»ç°èȹ ¼ö¸³, ±¹°¡È¯°æÁ¶»ç, ±Ù¿øÁöµµ ÀÛ¼º µî ¼¼ºÎ Ç׸ñÀ» Á¦½ÃÇÏ¿´´Ù.µ¶Ã¢¼º/°¡Ä¡: º» ¿¬±¸°¡ Á¦¾ÈÇÏ´Â ÇؿܽÃÀåÁ¶»ç ¹æ¹ý·ÐÀº ±âÁ¸ ¿¬±¸µé°ú ´Þ¸® ¼öÁýµÈ ÇؿܽÃÀåȯ°æ ¿ä¼Ò¿¡ ´ëÀÀÇÏ´Â Àü·«Àû ¹æÇ⼺À» µµÃâÇÒ ¼ö ÀÖµµ·Ï ±¸¼ºµÇ¾ú´Ù. ƯÈ÷ Àü·«Àû ÀÎ½Ä µµ±¸¸¦ È°¿ëÇØ ´ë»ó ±¹°¡ÀÇ È¯°æ º¯È­¸¦ Á¶»çÇÑ ÈÄ °æÀïÆ÷Áö¼Å´×°ú Àü·«Àû º¯°îÁ¡À» È®ÀÎÇÒ ¼ö ÀÖ´Ù. ±Ã±ØÀûÀ¸·Î ÇؿܽÃÀå ÁøÃâÀ» ÅëÇØ Áö¼Ó°¡´ÉÇÑ °æÀï¿ìÀ§¸¦ È®º¸ÇÏ°í ¼ºÀåÇÏ°íÀÚÇÏ´Â ±â¾÷¿¡°Ô ½Ã»çÁ¡À» ÁÙ °ÍÀ¸·Î ±â´ëÇÑ´Ù

[±¹³»³í¹®]

±¹Á¦¸¶ÄÉÆà Ȱµ¿¿¡¼­ ÇؿܽÃÀåÁ¶»ç´Â ½Å½ÃÀåÀÇ ÁøÀÔÀº ¹°·Ð °æÀï½ÃÀå¿¡¼­µµ ¸Å¿ì Áß¿äÇÏ´Ù. Çö´ë±â¾÷°æ¿µÀÇ Æ¯Â¡ Áß Çϳª°¡ °æÀïÀûÀ¸·Î ±¹Á¦È­°úÁ¤¿¡ Âü¿©ÇÏ´Â È°µ¿Àε¥, ±â¾÷ÀÌ Ä¡¿­ÇÑ ±¹Á¦°æÀï½ÃÀå¿¡¼­ »ýÁ¸ ¼º°øÇϱâ À§Çؼ­´Â ¿ì¼±ÀûÀ¸·Î ÇؿܽÃÀåȯ°æ¿¡ ´ëÇÑ Ã¼°èÀûÀÎ ºÐ¼®ÀÌ ¼±ÇàµÇ¾î¾ß ÇÏ°í, ¶ÇÇÑ ±â¾÷ÀÇ ÇØ¿ÜÁøÃâÀº ¹«¾ùº¸´Ùµµ ¼öÃâÀáÀç·ÂÀ» º¸À¯ÇÑ ÈÄ¿¡ ÀÌ·ç¾îÁ®¾ß ÇÑ´Ù. ±¹³»½ÃÀåÁ¶»çº¸´Ù ´õ ±î´Ù·Ó°í º¹ÀâÇÏ°Ô ÀÌ·ç¾îÁö´Â ÇؿܽÃÀåÁ¶»ç È°µ¿Àº ¹«¿ª, ƯÈ÷ ¼öÃ⹫¿ª°ú °ü·ÃµÇ´Â ¸¶ÄÉÆÃÈ°µ¿¿¡ ÀÀ¿ëµÇ´Â ½ÃÀåÁ¶»ç·Î½á, Á¶»çÀÚ´Â Á¶»ç´ë»ó Áö¿ªÀÇ ¹®È­¿¡ ´ëÇÑ ±íÀº ÀÌÇط°ú âÁ¶Àû Àç´ÉÀ» °®Ãß¾î¾ß Çϸç, Ç×»ó ȸÀÇÀû ÀÚ¼¼¸¦ °®°í Á¶»ç´ë»ó ÀÚ·áµéÀ» °ËÅä ºÐ¼®ÇÏ¿©¾ß ÇÑ´Ù.

[±¹³»³í¹®]

±¹³»¿Ü µðÁöÅÐÄÜÅÙÃ÷ »ê¾÷ÀÇ È帧À» Á¶¸ÁÇÏ°í ¿ÃÇØ Á¤ºÎÀÇ µðÁöÅÐÄÜÅÙÃ÷»ê¾÷ À°¼º Á¤Ã¥À» ¹ßÇ¥ÇÏ´Â ÄÁÆÛ·±½º°¡ ±¹³» ¾÷°è ¹× ÇÐ°è °ü°èÀÚ ¾à 400¿©¸íÀÌ Âü¼®ÇÑ °¡¿îµ¥ ¼ºÈ²¸®¿¡ °³ÃֵƴÙ. À̹ø¡®±¹³»¿Ü µðÁöÅÐÄÜÅÙÃ÷ ½ÃÀåÁ¶»ç¡¯ÄÁÆÛ·±½º´Â ±¹³»¿Ü µðÁöÅÐÄÜÅÙÃ÷»ê¾÷ÀÇ È帧À» Á¶¸ÁÇÏ°í ¿ÃÇØ Á¤ºÎÀÇ µðÁöÅлê¾÷ À°¼ºÁ¤Ã¥ ¹× »ç¾÷À» ¼Ò°³ÇÏ´Â ÀÚ¸®·Î ¸¶·ÃµÆ´Ù.

[ÇØ¿Ü³í¹®]

The objective of this study is to interpret that at international business management, overseas marketing research is very important to enter the new market as well as competitive market in the wold. There are many distinct components of the environment which can affect the exporting company, so the exporting company must to find the opportunities and threats in foreign market after it researches the firms export potential for successful or survival themselves. Often the export marketing research is a more difficult and complex task than the domestic marketing research. As international marketing activities for exporting company, an investigator has to get abilities for understanding regional culture and to analyze the data for investigation and findings as skeptical mind.

/ 714

Filters

º¸±âÇü½Ä

Á¤·Ä¼ø¼­

Æ÷¸Ë

¸®½ºÆ® ¼ö