NDSL 30,342 Link page¿¡¼ [¿ø¹®º¸±â] ¹öÆ°À» Ŭ¸¯Çϼ¼¿ä.
[±¹³» ÇÐÀ§³í¹®]
º» ¿¬±¸´Â Çѱ¹³ëµ¿ÆгÎ(KLIPS)À» ÀÌ¿ëÇÏ¿© ±³À°ÅõÀÚ¼öÀÍ·ü ÃßÁ¤°úÁ¤¿¡¼ ¹ß»ýÇÏ´Â ±³À° º¯¼öÀÇ µÎ °¡Áö ³»»ý¼º ¹®Á¦¸¦ ¸í½ÃÀûÀ¸·Î ÇØ°áÇÏ¿© °°ÇÇÑ(robust) ÃßÁ¤Ä¡¸¦ Á¦½Ã ÇÑ´Ù. À̸¦ ¹ÙÅÁÀ¸·Î ±³À°ÅõÀÚÀÇ È¿À²¼ºÀ» ÃÖÀûÇÏ°íÀÚ ÇÑ´Ù. ±³À° º¯¼ö¸¦ µ¥ÀÌÅÍ »ó¿¡¼ ³»ºÎÀûÀ¸·Î ÀÏÄ¡½ÃÅ´À¸·Î ³»ÀçÇÏ°í ÀÖ´Â ÃøÁ¤¿ÀÂ÷ ¹®Á¦¸¦ ¿ÏȽÃŲ »óÅ¿¡¼ µµ±¸º¯¼ö¸¦ »ç¿ëÇÏÁö ¾Ê°í °³ÀÎÀÇ °íÁ¤È¿°ú¸¦ Á¦°ÅÇÏ¿© ´É·Â¿¡ ÀÇÇÑ ÆíÀÇ(bias)¸¦ ÇØ°áÇÏ¿´´Ù. Ç¥º»¼±ÅÃÀÇ ÆíÀǸ¦ °í·ÁÇÏ¿© ÃßÁ¤Ä¡¿¡ ´ëÇÑ ÀÏÄ¡¼ºÀ» È®º¸ÇÏ¿´À¸¸ç °ú´ë ÃßÁ¤µÇ¾úÀ» °¡´É¼ºÀ» °ËÁõÇÏ¿© º» °á°ú ±³À°ÅõÀÚ¼öÀÍ·üÀº ¾à 5.5%·Î ±âÁ¸ ¿¬±¸¿¡¼ µµÃâµÈ ±³À°ÅõÀÚ ¼öÀÍ·üÀ» °ú´ëÇÏ°í ÀÖÀ½À» º¸¿©ÁÖ¾ú´Ù.
 ³ª¾Æ°¡ ±³À°ÀçÅõÀÚ°¡ °í¿ëÀÇ ¾ÈÁ¤¼º Á¦°í¿¡ ¾ó¸¶³ª ¿µÇâÀ» ¹ÌÃÆ´ÂÁö ºÐ¼®ÇØ º» °á°ú ±³À°ÀçÅõÀÚ¿¬¼ö°¡ Áõ°¡ÇÒ¼ö·Ï ºñÁ¤±ÔÁ÷¿¡¼ Á¤±ÔÁ÷À¸·Î º¯ÈÇÒ È®·üÀÌ ³ô¾ÆÁø´Ù´Â °ÍÀ» È®ÀÎÇÏ¿´´Ù.
[±¹³» ÇÐÀ§³í¹®]
1997³â ¿ÜȯÀ§±â ÀÌÈÄ ±ÝÀ¶±¸Á¶Á¶Á¤°úÁ¤¿¡¼ ºÎ½Ç±ÝÀ¶±â°üÀÇ ÅðÃâ ¹× M&A°¡ È°¹ßÈ÷ ÀÌ·ç¾îÁö¸ç ´ëÇüÈ°¡ ºü¸£°Ô ÁøÇàµÇ¾ú°í, ´ëÇüÈ°¡ ÀÌ·ç¾îÁö´Â °úÁ¤¿¡¼ ÀÚ¿¬½º·´°Ô °â¾÷È·Î À̾îÁ³´Ù. ÀÌ·¯ÇÑ Ãß¼¼¿¡ ´ëÀÀÇÏ¿© ÀºÇàÀº ´ëÇ¥ÀûÀÎ ¼öÀÍâÃâÀÇ ±Ù¿øÁöÀÎ ¿¹±Ý°ú ´ëÃâÀ» ¹þ¾î³ª ºñÀÌÀÚ ¼öÀÍÀÇ Ã¢ÃâÀ» ÅëÇÏ¿© ¼öÀͼºÀ» ³ôÀ̱â À§ÇØ ³ë·ÂÇØ¿Ô°í, º¸Çè ¹× Áõ±Ç»óÇ° ÆǸŠµîÀ¸·Î ¼öÀͱ¸Á¶¸¦ ´Ùº¯È½ÃÅ°¸ç ºñÀÌÀÚ¼öÀÍ ºñÁßÀ» È®´ë½ÃÄÑ¿Ô´Ù. ±âÁ¸¿¬±¸¿¡ ÀÇÇÏ¸é ¿ÜȯÀ§±â ÀÌÈÄ ±ÝÀ¶±ÔÁ¦ ¿ÏÈ¿Í ÇÔ²² °ÇÀü¼º ±ÔÁ¦¸¦ °ÈÇÔÀ¸·Î½á ºñÀºÇà¾÷¹«¸¦ È®´ëÇÏ´Â ±¹³»ÀºÇàµé·Î ÇÏ¿©±Ý »ó´ëÀûÀ¸·Î ¾ÈÁ¤ÀûÀÎ ¼ö¼ö·á ¼öÀÔ Áõ´ë¸¦ ºÒ·¯¿Ô°í, ±¹³»ÀºÇàÀÇ °â¾÷È È®´ë´Â ¼öÀͼº °³¼±¿¡ ±â¿©ÇÑ °ÍÀ¸·Î ºÐ¼®µÇ¾ú´Ù. º» ¿¬±¸¿¡¼´Â 2008³â ±Û·Î¹ú ±ÝÀ¶À§±â ÀÌÈÄ ±ÝÀ¶±â°üµéÀÌ °æ¿µ¾ÈÁ¤¼º¿¡ ´ëÇÑ °ü½ÉÀÌ ³ô¾ÆÁü¿¡ µû¶ó, ÀüÅëÀûÀÎ ¿¹´ë¾÷¹« ¿Ü¿¡ º¸Çè 'Áõ±ÇÀ» °â¾÷ÇÔÀ¸·Î½á »ó´ëÀûÀ¸·Î ¾ÈÁ¤¼ºÀÌ ³·Àº °â¾÷ÀºÇàÀÇ ºñÀÌÀÚ¼öÀÍÀÌ °æ¿µ¼º°ú¿¡ ¾î¶°ÇÑ ¿µÇâÀ» ¹ÌÄ¡´ÂÁö¿¡ ´ëÇÏ¿© ±¹³» 16°³ ÀºÇàÀ» ´ë»óÀ¸·Î Æгε¥ÀÌÅ͸¦ ÀÌ¿ëÇÏ¿© ºÐ¼®ÇÏ¿´´Ù. ½ÇÁõºÐ¼® °á°ú ±Û·Î¹ú ±ÝÀ¶À§±â ÀÌÈÄ ±â°£Áß ºñÀÌÀÚ¼öÀÍÀÌ ¼öÀͼº¿¡ ¹ÌÄ¡´Â ¿µÇâÀº ±ÝÀ¶À§±â ÀÌÀü°ú Å« Â÷ÀÌ°¡ ¾ø´Â °ÍÀ¸·Î ³ªÅ¸³µ´Ù. ÀÌ´Â °â¾÷È°¡ ±Û·Î¹ú ±ÝÀ¶À§±â ÀÌÈÄ¿¡µµ ¿©ÀüÈ÷ ÀºÇàÀÇ ¼öÀͼº¿¡ ±àÁ¤ÀûÀÎ ¿µÇâÀ» ¹ÌÄ¡´Â °ÍÀ¸·Î ÆÇ´ÜÇÒ ¼ö ÀÖ´Ù. ±×·¯³ª °â¾÷È°¡ °¡Áö°í ÀÖ´Â À§Ç輺¿¡ ´ëÇÏ¿© ´ëó¸¦ ÇÏÁö ¾Ê°í ¼öÀͼº¿¡ ´ëÇÑ °á°ú¸¸ °¡Áö°í ³íÀÇÇÏ´Â °ÍÀº ¹Ù¶÷Á÷ÇÏÁö ¸øÇÏ´Ù. µû¶ó¼ °â¾÷È°¡ ÀºÇàÀÇ ¼öÀͼº¿¡ ¹ÌÄ¡´Â ¿µÇâ¿¡ ´ëÇÏ¿© °í·ÁÇÔ°ú µ¿½Ã¿¡ ±×°ÍÀÌ °¡Áö°í ÀÖ´Â À§Çè¿¡ ´ëÇÑ ´ëó¹æ¾ÈÀ» ¸ÕÀú »ý°¢ÇغÁ¾ß ÇÒ °ÍÀÌ´Ù. °á°úÀûÀ¸·Î ÀºÇàÀÌ ´ëÇüÈ·Î °¡°í ÀÖ´Â ¼¼°èÀûÀÎ Ãß¼¼¿¡ µû¶ó ¿ì¸®³ª¶óµµ ´õ¿í źźÇÑ ±ÝÀ¶½Ã½ºÅÛÀ» °®ÃãÀ¸·Î½á ¼öÀͼº Áõ´ë »Ó ¾Æ´Ï¶ó ¸®½ºÅ© °¨¼Ò¸¦ À§Çؼµµ ³ë·ÂÇؾßÇÑ´Ù. µ¿½Ã¿¡ ±ÝÀ¶°¨µ¶±â°üµéÀº ´õ¿í È¿À²ÀûÀÌ°í ü°èÀûÀ¸·Î °¨µ¶ÇÔÀ¸·Î½á ¿ì¸®³ª¶ó ±ÝÀ¶»ê¾÷ÀÌ ´õ¿í °æÀï·ÂÀ» °®Ãâ ¼ö ÀÖ´Â ¹æ¾ÈÀ» ¸ð»öÇØ¾ß ÇÒ °ÍÀÌ´Ù.
[±¹³»³í¹®]
This study is to identify the effects of the table mix to apply in the small restaurants by testing relative influence on customer behavior through experiment designs. The results show that the table mixes have significantly different on seat share. Also, increasing the seat share is not a negative impact on consumer behavior(for example, purchase intentions, customer satisfaction, and repurchase intentions). These findings have several important implications for small restaurant managers. As for theoretical implication, our study extends research area to small restaurant revenue management. As for he managerial implication, this research suggests small restaurant revenue management strategy to apply cost-efficient. The present study contains several limitations which have convenience sampling and difficulty controlling exogenous variables.
[±¹³»³í¹®]
For capacity-constrained service firms with highly time-variable demand, the ability to maximize revenue during high demand periods is critical to success. Like airlines and hotels, restaurant's capacity is relatively fixed. However, restaurants have higher flexibility in the design of supply, and their decision on this design and the method employed in allocating the limited supply to demand have a direct impact on the revenue outcome. This research addresses these two issues in an effort to help restaurants maximize revenue during peak demand periods.Prior research on the restaurant supply management can be classified largely into two categories: table mix optimization including the optimal mix of combinable tables, and table allocation optimization. These two issues have been treated separately despite their mutual influence. Hence, this study attempts to incorporate these issues together and try to find an optimal table management approach for different restaurant operating environments. Specifically, we use a simulation method to test six table management approaches, modified from the approaches proposed in existing studies, under 12 different restaurant operating environments, which are characterized by restaurant size, average party size and the tendency of the average check increasing, same or decreasing as the party size increases.
[±¹³» ÇÐÀ§³í¹®]
º» ¿¬±¸´Â ICT(Information & Communication Technology) »ýÅ°迡¼ ÁÖµµ±ÇÀ» »©¾Ñ±ä À̵¿Åë½Å»ç¾÷ÀÚÀÇ Ç÷§Æû ¼º°ø Àü·«¿¡ ´ëÇØ ºÐ¼®ÇØ º¸¾Ò´Ù. ºÐ¼® »ç·Ê ±â¾÷À¸·Î´Â ÁÖ¿ä ¼öÀÔ¿øÀÎ À̵¿Åë½Å»ç¾÷ ¿Ü ºñ Åë½Å¿µ¿ªÀ¸·ÎÀÇ ¼º°øÀûÀÎ ÁøÃâÀ» À§ÇÏ¿© Ç÷§Æû »ç¾÷À» º°µµ ÀÚȸ»ç·Î(SKÇ÷¡´Ö) ºÐ¸®ÇÏ¿© »õ·Î¿î ¼ºÀå µ¿·ÂÀ» ã°í ÀÖ´Â SKÅÚ·¹ÄÞ(Ç÷§Æû ÀÚȸ»çµµ SKÅÚ·¹ÄÞÀ¸·Î °£ÁÖÇÔ)À» ¼±Á¤ÇÏ¿´´Ù. SKÅÚ·¹ÄÞÀÇ »ç·Ê¸¦ ÅëÇØ, ½º¸¶Æ®Æù¿¡ ÀÇÇÑ È¯°æº¯È°¡ ¸ô°í ¿Ã »õ·Î¿î °æÀï Æз¯´ÙÀÓ¿¡¼µµ Áö¼ÓÀûÀÎ °æÀï·ÂÀ» È®º¸Çϱâ À§ÇÑ À̵¿Åë½Å»ç¾÷ÀÚÀÇ Ç÷§Æû Àü·«À» ¿¬±¸ÇØ º¸¾Ò´Ù. ±â¾÷ »ýÅÂ°è ºÐ¼®À» À§ÇØ Moore(1996)¿Í Fransman(2010)ÀÇ »ýÅ°è ÀÌ·ÐÀ» È°¿ëÇÏ¿´´Ù. ¶ÇÇÑ Hamel°ú Prahalda(1990)ÀÇ Çٽɿª·®(core competence) ÀÌ·ÐÀ¸·Î °æÀï»ç¿Í ºñ±³ÇÏ¿© SKÅÚ·¹ÄÞÀÇ °æÀï¿ìÀ§ÀÇ ¿øõÀ» ºÐ¼®ÇÏ¿´´Ù. Ç÷§Æû Àü·«À¸·Î´Â Gawer¿Í Cusumano(2002)ÀÇ Ç÷§Æû ¸®´õ°¡ °®Ãß¾î¾ß ÇÒ 4°¡Áö ÇÙ½É ¿ä¼Òº° Àü·«°ú Hagiu(2007)ÀÇ Multi-Sided Platform ¼³°è¿Í È®ÀåÀÇ µ¿ÀûƲÀ» ÀÌ¿ëÇÏ¿© ¼öÀͼºÀÌ È®º¸µÈ ±âÁ¸ »ç¾÷À» ¹ÙÅÁÀ¸·Î ¿©·¯ »ç¾÷ °£ À¯±âÀûÀÎ ¿¬°è¿¡ µû¶ó ±âÁ¸ »ç¾÷°ú ½Å±Ô »ç¾÷ÀÌ ¼±¼øȯ ±¸Á¶¸¦ °ÈÇÏ´Â ÀÌ·ÐÀ» È°¿ëÇÏ¿´´Ù. ¿¬±¸ °á°ú, SKÅÚ·¹ÄÞÀº ±âÁ¸ÀÇ ¼öÀÍ ¿øõÀÎ À̵¿Åë½Å»ç¾÷ ºÐ¾ß¿¡¼ LTE(Long Term Evolution), ¿ÍÀÌÆÄÀÌ, IPTV(Internet Protocol Television) µî ½Å±Ô ÀÎÇÁ¶ó ÅõÀÚ¸¦ ÅëÇØ À¯¹«¼± ³×Æ®¿öÅ©ÀÇ Ç°Áú È®º¸¸¦ Áö¼Ó ÃßÁøÇÏ¿´À¸¸ç, °í°´ÀÇ ±â´ëÄ¡¿¡ ºÎÀÀÇÏ´Â ½Å±Ô ¼ºñ½º·Î °¡ÀÔÀÚ ÀÌÅ» ¹æÁö ¹× °¡ÀÔÀÚÀÇ ²ÙÁØÇÑ Áõ°¡¼¼¸¦ À¯ÁöÇÒ ¼ö ÀÖ¾ú´Ù. ¶ÇÇÑ Å» À̵¿Åë½ÅÀÇ ±âÄ¡¸¦ ³»°É°í À̵¿Åë½Å»ç¾÷ ¿Ü µ¶ÀÚÀûÀÎ Ç÷§Æû »ç¾÷À» À§ÇÑ Ç÷§Æû »ç¾÷ ºÐ¾ßÀÇ ºÐ»ç¸¦ ÃßÁøÇÏ¿© ±Û·Î¹ú Ç÷§Æû ȸ»ç·ÎÀÇ Çຸ ¹× ½ÇÀûÀ» È®ÀÎÇÒ ¼ö ÀÖ¾ú´Ù. ÀÌ·¯ÇÑ SKÅÚ·¹ÄÞÀÇ Çຸ´Â ±âÁ¸ »ç¾÷¿¡¼ÀÇ Áö¼ÓÀûÀÎ ¼ºÀå°ú »õ·Î¿î ½Å±Ô »ç¾÷¿µ¿ª¿¡ ´ëÇÑ ²÷ÀÓ¾ø´Â Ž±¸¸¦ ÅëÇØ ±âȸ¸¦ ã¾Æ ½Å±Ô »ç¾÷À» ¼ºÀå½ÃÅ°°í, À§Çè¿ä¼Ò¸¦ Á¦°ÅÇÏ¿© ¼±¼øȯ ±¸Á¶¸¦ ¸¸µå´Â Hagiu(2007)ÀÇ Ç÷§Æû Àü·«°ú Gawer¿Í Cusumano(2002)ÀÇ Ç÷§Æû ¸®´õ½Ê ÀÌ·ÐÀ¸·Î ¼³¸íÀÌ °¡´ÉÇÏ¿´´Ù.
[±¹³» ÇÐÀ§³í¹®]
³í ¹® °³ ¿ä
 °¡Á¤°ú »çȸ¿¡¼ ÁßÃßÀûÀÎ ¿ªÇÒÀ» ÇÏ´Â 40¡50´ë´Â »çȸ¿¡¼ ¹Ù»Û »ýÈ°À» ÇÏ´Ù°¡ ÁÖº¯ÀÇ ÁöÀεé°ú ¾î¿ï¸®´Ù º¸¸é ÀÏ, Á÷Àå, °¡Á¤, °Ç° µî ºñ½ÁÇÑ °í¹ÎµéÀ» Åä·ÎÇÑ´Ù. ±×·±µ¥ À¯µ¶ ÀºÅðÁغñ¿¡ ´ëÇÑ À̾߱Ⱑ ½ÃÀ۵Ǹé Á¶¿ëÇØÁø´Ù. 2015³â ¿ì¸®³ª¶ó ³ëÀÎ ºó°ïÀ²Àº ¾à 49%·Î OECD ±¹°¡ °¡¿îµ¥ 1À§·Î ³ô°Ô ³ªÅ¸³µ´Ù. ÀÌ·± °á°ú´Â ³ëÀÎÀα¸ µÎ ¸í °¡¿îµ¥ ÇÑ ¸íÀº ÀºÅð ÈÄ »îÀÇ ÁúÀÌ ¶³¾îÁ® °¡³ÇÏ°Ô »ì°í ÀÖ´Ù´Â °ÍÀÌ´Ù. ÀÌ·± ¹®Á¦Á¡Àº °¡Á·ºÎ¾ç ½Ã½ºÅÛÀÌ ¹«³ÊÁö°í, ºÎÁ·ÇÑ ¿¬±ÝÁ¦µµ, ³Ë³ËÁö ¾ÊÀº ÀÏÀÚ¸® µî Áö±ÝÀÇ »óȲÀÌ º¯ÇÏÁö ¾Ê´Â´Ù¸é ÇöÀçÀÇ Ã», Àå³âµéµµ Áö±ÝÀÇ ³ëÀεé°ú º°´Ù¸¥ Â÷ÀÌ ¾øÀÌ ºó°ïÇÑ ÀºÅð ÈÄ »îÀÌ µÇÁö ¾ÊÀ»±î ÇÏ´Â ¹®Á¦ÀνÄÀ¸·Î ¿¬±¸°¡ ½ÃÀ۵Ǿú´Ù.
 º» ¿¬±¸ÀÇ ¸ñÀûÀº ¼Òµæ°ú °ü·ÃÇÑ ´Ù¾çÇÑ ÀºÅðÁغñ ¹æ¹ý Áß¿¡¼ ¼öÀÍÇü ºÎµ¿»ê ÅõÀÚ°¡ ÀºÅð ÈÄ »îÀÇ Áú¿¡ ¹ÌÄ¡´Â ¿µÇâ°ü°è ¹× ÅõÀÚ¿¡ Áß¿äÇÑ ¿äÀÎÀ» ¾Ë¾Æº¸±â À§ÇÑ °æÁ¦Àû ÀºÅðÁغñ ¹æ¹ý¿¡ ´ëÇØ ¿¬±¸¸¦ ÇÏ¿´´Ù.
 ¿¬±¸ÁøÇàÀº ¼±Ç࿬±¸¿¡¼ Á¦½ÃµÈ ³»¿ë°ú ¹®ÇåÀ» °íÂûÇÏ¿© ºÎµ¿»ê ȯ°æ¿äÀÎÀ¸·Î °æÁ¦È¯°æ, Á¦µµÈ¯°æ, ºÎµ¿»ê Ư¼º¿äÀÎÀ¸·Î ¼öÀͼº, ¿ÜÇü¼º, ÀÔÁö¼º µî 5°¡Áö ¿äÀÎÀ» ÃßÃâÇÏ¿´´Ù. ÃßÃâµÈ ¿äÀÎÀ¸·Î ±¸Á¶ÈµÈ ¼³¹®Áö¸¦ Á¦ÀÛÇÏ¿© ¼öµµ±Ç ¼ºÀÎ ³²‧¿©¸¦ ´ë»óÀ¸·Î ¼³¹®Á¶»ç¸¦ ½Ç½ÃÇÏ¿´´Ù.
 ¼öÁýµÈ ÀڷḦ Á¤¸®ÇÏ¿© ºÐ¼®ÇÑ °á°ú ¼öÀÍÇü ºÎµ¿»ê ÅõÀÚ°¡ ÀºÅð ÈÄ »îÀÇ Áú¿¡ À¯ÀÇÇÑ ¿µÇâ°ü°è°¡ ÀÖ´Â °ÍÀ» È®ÀÎÇÏ¿´´Ù. ¶ÇÇÑ, ÅõÀÚ ¿äÀÎ ºÐ¼®°á°ú ù°, ºÎµ¿»ê ȯ°æ¿äÀÎÀº Á¦µµÈ¯°æ°ú °æÁ¦È¯°æ ¸ðµÎ ¼öÀÍÇü ºÎµ¿»ê ÅõÀÚ¿¡ À¯ÀÇÇÑ ¿µÇâ°ü°è°¡ ÀÖ´Â °ÍÀ¸·Î ³ªÅ¸³µ´Ù. ¿µÇâ·Â Å©±â´Â °æÁ¦È¯°æÀÌ Á¦µµÈ¯°æ Ãø¸éº¸´Ù´Â ´õ ³ô°Ô ³ªÅ¸³µ´Ù. ÀÌ´Â ±¹³»‧¿Ü °æ±âº¯µ¿ µî °æÁ¦»óȲÀº ÅõÀÚ ¼öÀÍ·ü°ú ¹ÐÁ¢ÇÑ ¿µÇâ°ü°è°¡ ÀÖ¾î À§Çè¿¡ µû¸¥ ¾ÈÀü¼º°ú ȯ±Ý¼ºÀ» ´ëºñÇϱâ À§ÇÑ °ÍÀ¸·Î ÆǴܵǾú´Ù.
 µÑ°, ºÎµ¿»ê Ư¼º¿äÀÎÀ¸·Î ¼öÀͼº, ¿ÜÇü¼º, ÀÔÁö¼º°ú °ü·ÃÇÏ¿© ¼öÀͼº°ú ÀÔÁö¼ºÀº À¯ÀÇÇÑ ¿µÇâÀ» ¹ÌÄ¡°í ÀÖ¾úÀ¸³ª, ¿ÜÇü¼ºÀº À¯ÀÇÇÏÁö ¾ÊÀº °á°ú·Î ³ªÅ¸³µ´Ù. ÀÌ´Â ÀÀ´äÀÚÀÇ ÅõÀÚ¸ñÀûÀº ÀºÅð ÈÄ ¿©À¯·Î¿î »îÀÇ ÁúÀ» À§ÇØ ºÎµ¿»ê¿¡ ÅõÀÚÇÏ´Â °ÍÀ¸·Î ¼öÀͼºÀÌ °¡Àå Å« ¿µÇâ·ÂÀ» ¹ßÈÖÇÏ´Â °ÍÀ¸·Î ³ªÅ¸³µ´Ù. ¿©±â¼ ¼öÀÍÀº ÁÖ·Î ¿î¿µ¿¡ µû¸¥ ÀÓ´ë¼öÀÔÀ¸·Î ÀºÅð ÈÄ »îÀÇ Áú¿¡ Áß¿äÇÑ ¿ªÇÒÀ» ÇÏ´Â ½Ã´ëÀÓÀ» ¾Ë ¼ö ÀÖ¾ú´Ù. 
 ¼Â°, ÀÔÁö¼º ¿ª½Ã ºÎµ¿»ê ÅõÀÚ¿¡ Áß¿äÇÑ À¯ÀοªÇÒÀ» ÇÏ´Â °ÍÀ¸·Î ÅõÀÚ ºÎµ¿»ê ¹°°ÇÀÌ ¾îµð¿¡ À§Ä¡ÇÏ°í ÀÖ°í, ¿Ö ±×°÷¿¡ À§Ä¡ÇÏ°í ÀÖ¾î¾ß ÇÏ´ÂÁö¿¡ µû¶ó ¼öÀÍ·ü°ú ¹ÐÁ¢ÇÑ °ü·ÃÀÌ ÀÖ¾î Áß¿äÇÏ°Ô ³ªÅ¸³µ´Ù.
 ³Ý°, ¿ÜÇü¼ºÀº ¼öÀÍÇü ºÎµ¿»ê ÅõÀÚ¿¡ À¯ÀÇÇÏÁö ¾ÊÀº ºÐ¼® °á°ú·Î ³ªÅ¸³µ´Ù. ±×·¯³ª ¿ÜÇü¼ºµµ ÅõÀÚÇÏ°íÀÚ ÇÏ´Â °³º° °Ç¹°ÀÇ ¹°¸®Àû Ư¼ºÀ¸·Î ³»‧¿ÜºÎÀÇ Å©±â, ¸éÀû, ½Ã¼³À» ¸»ÇÑ´Ù. ºÎµ¿»ê¿¡ ÅõÀÚÇÏ´Â ¸ñÀûÀÌ ²ÙÁØÇÑ ¿î¿µ¼öÀÍÀ̹ǷΠ¿ÜÇü¼ºµµ Áß¿äÇÑ ¿äÀÎÀ¸·Î ÆǴܵȴÙ. 
 ´Ù¼¸Â°, ¼öÀÍÇü ºÎµ¿»ê ÅõÀÚÀº ÀºÅð ÈÄ »îÀÇ Áú¿¡ À¯ÀÇÇÑ ¿µÇâÀ» ¹ÌÄ¡´Â °ÍÀ¸·Î ºÐ¼®µÇ¾ú´Ù. ÀÌ´Â ÀÀ´äÀÚÀÇ ´ëºÎºÐÀº ÇöÀç °æÁ¦»óȲ°ú ÀºÅð ÈÄ »ýÈ°ÀÌ ¸ðµÎ ºÒÈ®½Ç¼ºÀÌ Å©±â¿¡ ²ÙÁØÇÏ°í ¾ÈÁ¤ÀûÀÎ Çö±ÝÀÌ À¯ÀԵǴ ¼öÀÍÇü ºÎµ¿»ê¿¡ ÅõÀÚÇÏ¿© ÀºÅð Àü‧ÈÄ¿¡ ¼Òµæ°ÝÂ÷¸¦ ÇØ°áÇϱâ À§ÇÑ ÇÑ°¡Áö ¹æ¹ýÀ¸·Î ºÎµ¿»ê¿¡ ÅõÀÚ¸¦ °èȹÇÏ´Â °ÍÀ¸·Î ÆÇ´ÜÇÒ ¼ö ÀÖ¾ú´Ù. 
 
 
 
 ÁÖÁ¦¾î: ¼öÀÍÇü ºÎµ¿»ê, °æÁ¦Àû ÀºÅðÁغñ, ÅõÀÚ °áÁ¤, ÀºÅð ÈÄ »îÀÇ Áú, ¼öÀͼº, ÀÔÁö¼º, ¿ÜÇü¼º, °æÁ¦Àû ȯ°æ, Á¦µµÀû ȯ°æ.
[±¹³» ÇÐÀ§³í¹®]
¸î ³â°£ Áö¼ÓµÈ °æ±âħü°¡ ½ÃÀåÀ» Áþ´©¸£¸é¼ ÃÖ±Ù ºÎµ¿»ê ½ÃÀåÀÌ ÀüüÀûÀ¸·Î °¡¶ó¾É¾Æ ÀÖ´Â »óȲÀÌ´Ù. ¾ÆÆÄÆ®, ÅäÁö µî ´ëºÎºÐÀÇ ºÎµ¿»ê ½ÃÀåÀÌ °¡°Ý Ç϶ô°ú °Å·¡ ½ÇÁ¾ÀÇ ÀÌÁß°í¸¦ °Þ°í ÀÖ´Â °¡¿îµ¥ ºôµù ¸Å¸Å ½ÃÀ常Àº ²ÙÁØÇÏ°Ô °Å·¡°¡ ÀÌ·ïÁö°í ÀÖ°í °¡°Ýµµ ¶³¾îÁöÁö ¾Ê°í ÀÖ´Ù. ±¹Á¦Åëȱâ±Ý(IMF) °ü¸®Ã¼Á¦¿Í 2008³â ¸®¸Õ ºê¶ó´õ½º »çÅ µî ¸î Â÷·Ê Å« °íºñ¸¦ ³Ñ±â´Â °úÁ¤¿¡¼ Àå±âÀûÀ¸·Î º¼ ¶§ ºôµùÀº °¡°ÝÀÌ Ç϶ôÇÏÁö ¾Ê´Â´Ù´Â ÀνÄÀÌ ÅõÀÚÀÚµé »çÀÌ¿¡ È®°íÇÏ°Ô ÀÚ¸®¸¦ ÀâÀ¸¸é¼ ºôµù ÅõÀÚ¿¡ ´ëÇÑ °ü½ÉÀÌ ´Ã¾î³ª°Ô µÇ¾úÀ¸¸ç, ¿©±â¿¡ ÅðÁ÷ ½Ã±â°¡ »¡¶óÁö¸é¼ º£À̺ñºÎ¸Ó ¼¼´ëÀÇ ÀºÅð°¡ ½ÃÀ۵Ǿú°í ¸Å¿ù ÀÓ´ë ¼öÀÍÀ» ì±æ ¼ö ÀÖ´Â ¼ÒÇü ºôµù ÅõÀÚ±îÁö ´Ã¾î³ª°í ÀÖ´Â ½ÇÁ¤ÀÌ´Ù. º» ¿¬±¸¿¡¼´Â ´Ã¾î³ª´Â ¼Ò±Ô¸ð ºôµù ÅõÀÚÀÚ ¼ö¿ä¿¡ ¸ÂÃß¾î º¸´Ù Á¤È®ÇÏ°í ÇÕ¸®ÀûÀÎ ºÎµ¿»ê °³¹ßÀ» À§ÇÏ¿© ¼Ò±Ô¸ð ¼öÀÍÇü ºÎµ¿»ê °³¹ß »ç¾÷ÀÇ Å¸´ç¼º ºÐ¼® ¸ðÇüÀ» ±¸ÃàÇÏ°í, ¼öÀÍÇü ºÎµ¿»ê °³¹ß »ç¾÷ÀÇ »ç¾÷¼º Á¦°í¸¦ À§ÇØ ¼±Åà °¡´ÉÇÑ °³¹ß ´ë¾Èº° »ç¾÷¼º¿¡ ¿µÇâÀ» ¹ÌÄ¡´Â ¿äÀÎ(ÀÓ´ë·á, °ø½Ç·ü, ÀÌÀÚÀ²)ÀÇ ¹Î°¨µµ¸¦ ºÐ¼®ÇÏ¿´´Ù. ¼¿ï½Ã °³²±¸ ½Å»çµ¿ ¼ÒÀçÀÇ ¼Ò±Ô¸ð °Ç¹°À» ´ë»óÀ¸·Î ¸ÅÀÔ ÈÄ Çö »óŸ¦ À¯ÁöÇÏ´Â °æ¿ì, ¸ÅÀÔ ÈÄ ±Ù¸°»ýÈ°·Î ½ÅÃàÇÏ´Â °æ¿ì ¹× ¸ÅÀÔ ÈÄ µµ½ÃÇü »ýÈ° ÁÖÅÃÀ¸·Î ½ÅÃàÇÏ´Â °æ¿ìÀÇ ¼¼ °¡Áö °³¹ß ´ë¾ÈÀ¸·Î °¢ ¹æ¾Èº° ¼öÁö ºÐ¼®À» ÅëÇØ Çö±ÝÈ帧 ¹× ¿î¿µ¼öÁö¸¦ ¾Ë¾Æº¸°í, ÅõÀÚÀÚÀÇ ¿ä±¸ ¼öÀÍ·ü 6% ¹× 5³â°£ ÀÓ´ë »ç¾÷ ÈÄ ¸Å°¢ÇÑ´Ù´Â °¡Á¤ÇÏ¿¡ ¼¼±Ý ³³ºÎ Àü, ¼¼±Ý ³³ºÎ ÈÄÀÇ NPV, IRRÀ» µµÃâÇÏ¿© °¢ ¹æ¾Èº° Ÿ´ç¼º ºÐ¼®À» ½Ç½ÃÇÏ°í, ³ª¾Æ°¡ ¹Î°¨µµ ºÐ¼®À» ÅëÇØ À§ÇèÀÇ Á¤µµ¸¦ ¾Ë¾Æº¸¾Ò´Ù. ¿¬±¸ °á°ú 1¾È »ç·Ê ºÎÁö ¸ÅÀÔ ÈÄ Çö »óŸ¦ À¯ÁöÇÏ´Â ¹æ¾ÈÀÇ ¼¼Àü NPV´Â 38,480õ¿ø, ¼¼ÈÄ NPV´Â 47,723õ¿ø, ¼¼Àü IRRÀº 6.64%, ¼¼ÈÄ IRRÀº 5.20%·Î µµÃâµÇ¾úÀ¸¸ç, 2¾È ±âÁ¸ °Ç¹° ö°Å ÈÄ ±Ù¸°»ýÈ°½Ã¼³·Î ½ÅÃàÇÏ´Â ¹æ¾ÈÀÇ ¼¼Àü NPV´Â 175,475õ¿ø, ¼¼ÈÄ NPV´Â 15,473õ¿ø, ¼¼Àü IRRÀº 8.38%, ¼¼ÈÄ IRRÀº 6.22%·Î µµÃâµÇ¾ú´Ù. 3¾È ±âÁ¸ °Ç¹° ö°Å ÈÄ µµ½ÃÇü »ýÈ°ÁÖÅÃÀ¸·Î ½ÅÃàÇÏ´Â ¹æ¾ÈÀÇ ¼¼Àü NPV´Â 404,700õ¿ø, ¼¼ÈÄ NPV´Â 170,248õ¿øÀ¸·Î ³ªÅ¸³µÀ¸¸ç, ¼¼Àü IRRÀº 11.46%, ¼¼ÈÄ IRRÀº 8.38%·Î µµÃâµÇ¾ú´Ù. NPV°¡ 0º¸´Ù Å©°í, IRRÀÌ ¿ä±¸¼öÀÍ·ü 6%º¸´Ù Ä¿ ÅõÀÚ Å¸´ç¼ºÀÌ ÃæºÐÇÑ 2¾È°ú 3¾È Áß ÃÖÀûÀÇ ´ë¾ÈÀ» ¼±Á¤Çϱâ À§ÇØ °¢ ´ë¾Èº° NPV¿Í IRRÀ» ºñ±³Çغ¸´Ï ¼¼Èĸ¦ ±âÁØÀ¸·Î NPV(3) 170,248õ¿øÀÌ NPV(2) 15,473õ¿øº¸´Ù Ä¿ 3¾ÈÀ» ÃÖÀûÀÇ ÅõÀÚ ´ë¾ÈÀ¸·Î ¼±Á¤ÇÒ ¼ö ÀÖ¾ú´Ù. IRR¹ýµµ NPV¹ý°ú ¸¶Âù°¡Áö·Î IRR(3) 8.38%°¡ IRR(2) 6.22%º¸´Ù Ä¿ 3¾ÈÀ» ÃÖÀûÀÇ ÅõÀÚ ´ë¾ÈÀ¸·Î ¼±Á¤ÇÒ ¼ö ÀÖ¾ú´Ù. ÇÏÁö¸¸ ±Ù¸°»ýÈ°½Ã¼³ °Ç¹°°ú ºñ±³ÇÏ¿´À» ¶§ µµ½ÃÇü»ýÈ°ÁÖÅÃÀÇ ¿î¿µ°ü¸®ÀÇ ¾î·Á¿ò, ½ÃÀ弱ȣ ÀúÇÏ, °ø±Þ°úÀ× µî ÅõÀںм®¼öÄ¡ ¿Ü ´Ù¸¥ ¿äÀεéÀ» Á¾ÇÕÀûÀ¸·Î »ìÆ캼 ¶§ ÃßÈÄ ¸Å°¢ÀÇ ¾î·Á¿òÀÌ ¿¹»óµÇ¾î º» »ç·ÊºÎÁö´Â ±Ù¸°»ýÈ°½Ã¼³ °Ç¹°·Î ½ÅÃàµÇ°í ÀÖ´Ù. ºÎµ¿»ê °³¹ß½Ã ´Ü¼øÇÑ ÀÓ´ë ¼öÀÍ·ü¸¸ÀÇ ºÐ¼®Àº Áö¾çÇÏ°í º» ¿¬±¸¿¡¼ È°¿ëÇÑ Çö±ÝÈ帧ÇÒÀιýÀ» ÀÌ¿ëÇÏ¿© Ÿ´ç¼º ºÐ¼® ¹× °³¹ß »ç¾÷¿¡ ¿µÇâÀ» ¹ÌÄ¡´Â ÁÖ¿ä ¿äÀÎÀ» ÆľÇÇÏ¿© ¹Î°¨µµ ºÐ¼®°ú ÀÌ¿Ü ´Ù¸¥ ¿©·¯ °¡Áö ¿äÀεéÀ» Á¾ÇÕÀûÀ¸·Î ÆÇ´ÜÇÑ´Ù¸é ¼Ò±Ô¸ð ¼öÀÍÇü ºÎµ¿»ê °³¹ßÀ» ±¸»ó ÁßÀÎ »ç¾÷ÀÚµéÀÇ ½ÃÇàÂø¿À¸¦ ÃÖ¼ÒÈÇÏ´Â µ¥ µµ¿òÀÌ µÉ °ÍÀ¸·Î ±â´ëµÈ´Ù. ´Ù¸¸ ºÎÁö¸¦ ¸ÅÀÔÇÏ´Â ÀýÂ÷¿Í ÁÖÀÇ»çÇ×, °Ç¹°À» ½ÅÃàÇÏ´Â °úÁ¤°ú ÀÓ´ë ¹× »çÈÄ °ü¸®¿¡ ÇÊ¿äÇÑ »çÇ×µéÀ» ´Ù·çÁö ¸øÇÑ ¾Æ½¬¿òÀÌ ³²´Â´Ù.
[±¹³»³í¹®]
We analyze the determinants of individual stock return volatility process in Korean stock market. Through conducting research on the relationship between factors that explain stock return¡¯s variation and individual volatility process, we investigate which factor determines heterogeneity of individual volatility process. For this analysis, we perform regression of estimated parameters from EGARCH on macroeconomic, fundamental and technical factor exposure of individual firms, following Fama and Macbeth (1973) method. Our findings are following. First, the heterogeneous behavior of individual volatility process is explained by firm¡¯s specific fundamental factor, momentum and historical volatility level. Second, macroeconomic factor has lower explanatory power than other factors. Finally, the asymmetric effect of volatility in firm level is not explained by leverage effect.
[±¹³» ÇÐÀ§³í¹®]
½Ã³»¹ö½º´Â ÀϹݼ¹ÎÀÇ ±³Åë¼ö¿ä¸¦ ÃæÁ·½ÃÅ°±â À§ÇÑ ´ëÁß±³Åë¼ö´ÜÀÌ´Ù. ½Ã³»¹ö½º´Â ÀÌ¿ë½Â°´¿¡°Ô ±³ÅëÆíÀÍÀ» Á¦°øÇÏ°í Áö¿ª °æÁ¦ ¹ßÀü¿¡ ±â¿©ÇÏ°í ÀÖ´Ù. ½Ã³»¹ö½ºÀÇ ÀÌ¿ë½Â°´Àº ÁÖ·Î ¼¹ÎÃþÀ» ºñ·ÔÇÑ Çлý, ³ë¾àÀÚ, Àå¾ÖÀÚ µî ±³Åë¾àÀÚ°¡ ÀÌ¿ëÇÏ°í ÀÖ´Â ±âº»ÀûÀÎ ´ëÁß±³Åë ¼ö´ÜÀÌ´Ù. ¹ö½º±³ÅëÀº Ÿ ±³Åë¼ö´Ü¿¡ ºñÇØ Àú·ÅÇÑ ¿î¼Ûºñ¿ë ±¸Á¶¿Í ³ôÀº ¿îÇàÈ¿À²¼ºÀ» Áö´Ï°í ÀÖ¾î ±³Åë¼ö´Ü¿¡¼ Ç×»ó ÁßÃßÀû ¿ªÇÒÀ» ÇØ¿À°í ÀÖ´Ù. ±×·¯³ª ÀÌ·¯ÇÑ ¿ªÇÒ°ú´Â »ó¹ÝµÇ°Ô Á¤ºÎÀÇ Á¤Ã¥Àº ¾ÆÁ÷±îÁöµµ ¹ö½º±³ÅëÀ» ¹Î°£ ±â¾÷¿¡ ¸Ã°ÜµÐ ä À°¼ºÁö¿ø¿¡´Â ¸Å¿ì ¼Ò±ØÀûÀÌ´Ù. ¿ì¸®³ª¶ó ¹ö½º»ê¾÷ÀÇ Á¤Ã¥Àº ȣȲ±â¿¡ ±× ƲÀÌ ±¸ÃàµÇ¾î ¹ö½º °æ¿µÇÕ¸®È ¹× ½Â°´¼ºñ½º °³¼±¿¡ ÁÖ¾ÈÁ¡À» µÎÁö ¾Ê°í ¿î¼ÛÁú¼ È®¸³¿¡¸¸ ÃÊÁ¡À» ¸ÂÃß°í ÀÖÀ¸¸ç ¹ö½º»ê¾÷Àº Á¤ºÎ±ÔÁ¦ ¾Æ·¡ Çǵ¿ÀûÀÌ°í Á¦ÇÑÀûÀÎ °æ¿µÀ» ÇÏ°í ÀÖ¾î ¿ªµ¿ÀûÀÎ ½ÃÀåÀÇ º¯È¿¡ ´ëóÇÏ´Â ´É·ÂÀÌ °á¿©µÇ¾î ÀÖ´Ù. ÀÌ·¯ÇÑ ½Ã³»¹ö½º´Â ¼¹ÎÀÇ ±âº»ÀûÀÎ ÅëÇà¼ö´ÜÀ¸·Î¼ ÃÑÀα¸ÀÇ 45% ÀÌ»óÀÇ ¼ö¼Û ºÐ´ãÀ» ´ã´çÇÏ´Â ´ëÁß±³Åë ¼ö´ÜÀÌ ÁöÇÏöÀÇ °³Åë°ú µî·ÏÂ÷·®1,000¸¸´ë°¡ µÊÀ¸·Î ±³Åë¼ö´ÜÀÇ Áõ°¡¿Í ±³ÅëüÁõ Çö»óÀ¸·Î ÀÎÇÏ¿© ¿îÇàȯ°æÀº °íµµ·Î ¾Çȵǰí ÀÌ·Î ÀÎÇÑ ½Ã³»¹ö½ºÀÇ ¿îÇàȽ¼ö°¡ °Ý°¨µÇ°í ¼öÀԱݾ×ÀÌ °¨¼ÒµÇ¾ú´Ù. °ð °æ¿µ¼öÁöÀÇ ¾Çȸ¦ °¡Á®¿Í ¿î¼Û¾÷üÀÇ °æ¿µ¼öÁö°¡ ±Þ¼Óµµ·Î ¾Çȵǰí ÀÌ·¯ÇÑ °æ¿µ³Àº ¼ºñ½º¿¡ ´ëÇÑ ÅõÀÚº¸´Ù´Â ±âÁ¸ ³ë¼±ÀÇ Çö»óÀ¯Áö¿¡ ±Þ±ÞÇÑ »óȲÀ» °¡Á®¿ÔÀ¸¸ç ÀÌ´Â ¹ö½ºÀÌ¿ë ½Â°´µéÀÇ ¼ºñ½º ºÒ¸¸Á·À¸·Î ³ªÅ¸³ª°Ô µÇ¾î ¹ö½º ÀÌ¿ë½Â°´ÀÌ ´Ù¸¥ ±³Åë¼ö´ÜÀ» ÀÌ¿ëÇÏ°Ô µÇ´Â ¾Ç¼øȯÀÌ ¹ß»ýµÇ°í ¸Å³â ÀΰǺñ ¹× À¯·ùºñÀÇ »ó½ÂÀ¸·Î ¿î¼Û¿ø°¡´Â °è¼Ó Áõ°¡ÇÏ°í ÀÖ´Ù. ÀÌ·¯ÇÑ »óȲÀ» Ÿ°³Çϱâ À§Çؼ´Â º¸´Ù ´Éµ¿ÀûÀÎ ÀÚ±¸ ³ë·ÂÀÌ ¿ä±¸µÇ´Âµ¥ º» ³í¹®¿¡¼´Â ¿©·¯ °¡Áö ±¸Á¶Á¶Á¤ ±â¹ý°ú ¿î¼Û¿ø°¡ Àý°¨ Áß¿¡¼ ¿î¼Û¿ø°¡ Àý°¨ ºÎºÐÀ» äÅÃÇÏ¿© ¿î¼Û¿ø°¡Àý°¨ È¿°ú¸¦ ºÐ¼®ÇÏ´Â °ÍÀ» ¿¬±¸ÀÇ ¸ñÀûÀ¸·Î ÇÏ¿´´Ù. ½Ã³»¹ö½º»ê¾÷¿¡ ÀÖ¾î¼ ¿î¼Û¿ø°¡´Â °æºñ, ³ë¹«ºñ, ±âŸºñ¿ëÀ¸·Î ±¸¼º µÇ¾î ÀÖÀ¸¸ç ±×Áß¿¡¼ ³ë¹«ºñÀÇ Â÷ÁöÇÏ´Â ºñÁßÀÌ °ÅÀÇ Àý¹ÝÀ» Â÷ÁöÇÏ¸ç °æºñ´Â °ÅÀÇ À¯·ùºñ·Î ÃÖ±Ù ³ë¹«ºñº¸´Ù ´õ ±Þ°ÝÈ÷ »ó½ÂÇÏ°í ÀÖ´Ù. º» ³í¹®¿¡¼ ¿î¼Û¿ø°¡ Àý°¨¹æ¾ÈÀ» °ËÅäÇÑ ³»¿ëÀº ´ÙÀ½°ú °°´Ù. ù° °æºñ¿¡¼´Â À¯·ùºñ Àý°¨¹æ¾ÈÀ» ±¸Ã¼ÀûÀ¸·Î °ËÅäÇÏ¿© Á¦½ÃÇÏ¿´´Ù. ±× ³»¿ëÀ¸·Î´Â ¿¬ºñÇâ»ó ¹æ¹ýÀ¸·Î Ãâ¹ß ½Ã¿¡´Â ¾ðÁ¦³ª õõÈ÷, ¾Ç¼¿Æä´ÞÀ» °¡º±°Ô, ÀûÁ¤ÇÑ RPM¿¡¼ º¯¼Ó, ¿À¸£¸·±æ ÁÖÇà ½Ã ÇÊ¿äÀÌ»ó RPMÀÚÁ¦, Á¤¼ÓÁÖÇà½Ã ¾Ç¼¿Æä´Þ Á¶ÀÛÀº ÀÛ°Ô Çϱ⠵îÀ¸·Î °æÁ¦Àû ¿îÀüÀ» ÇÏ¸é ¿î¼Û¿ø°¡ÀÇ 30%¸¦ Â÷ÁöÇÏ´Â °æºñÀÇ ±Ý¾×À» ´ëÆø ÁÙÀÏ ¼ö ÀÖ´Ù. ƯÈ÷ CNG Â÷·®ÀÇ ±ÞÁ¦µ¿ ±ÞÇÏ°Ô ¿ö¹Ö¾÷ ÇÏ´Â °ÍÀº ±Ý¹°ÀÌ´Ù. ŸÀ̾ °¨½Î°í ÀÖ´Â ÈÙÀ» ¾Ë¹Ì´½ÈÙ·Î ±³Ã¼Çϸé ŸÀ̾îÀÇ ¼Ò¸ð¸¦ ÁÙÀÌ°í ÀÚüÀÇ ¹«°Ô¸¦ ÁÙ¿© Áö¸éÀ¸·Î ºÎÅÍÀÇ Ãæ°Ý·ÂÀ» Èí¼öÇÏ¿© ½ÂÂ÷°¨À» Çâ»ó½ÃÅ°°í µ¿½Ã¿¡ ÇÚµéÁ¶Á¤ÀÇ ¾ÈÁ¤¼ºÀ» À¯ÁöÇÏ¸é¼ ±¸µ¿·Â°ú Á¦µ¿·ÂÀÌ ÁÁ¾ÆÁø´Ù. ÀÌ·Î ÀÎÇÏ¿© ¿¬ºñ°¡ Àý°¨µÇ°í ¶óÀÌ´×ÀÇ ¼Ò¸ð°¡ °¨¼ÒÇÏ°Ô µÈ´Ù. µÑ° ³ë¹«ºñ Àý°¨¹æ¾ÈÀ¸·Î ¼öµµ±ÇÁö¿ªÀÇ ±Ù¹«ÇüÅ´ 1ÀÏ 2±³´ëÀ» ¿øÄ¢À¸·Î ÇÏ°í ÀÖÀ¸³ª Áö¿ª Ư¼º»ó 1ÀÏ ±Ù¹« ÀÍÀÏ ÈÞ¹« Çü½ÄÀÇ ±Ù¹«Ã¼°è¸¦ 2Àϱٹ« 1ÀÏ ÈÞ¹«ÇüÅÂÀÇ ±Ù¹«Ã¼°è·Î ¾à 50%¸¸ À¯µµÇÑ´Ù¸é ÀΰǺñ¸¦ Àý¾à ÇÒ ¼ö ÀÖÀ¸¸ç ¿îÀü±â»çµéµµ ´õ ¸¹Àº ÀÓ±ÝÀ» ¼ö·ÉÇÒ ¼ö ÀÖ¾î °¡°è¿¡µµ µµ¿òÀ» °¡Á®¿Ã ¼ö°¡ ÀÖ¾î ÀÌ·¸°Ô ±Ù¹«ÇüŸ¦ º¯°æÇÏ¿© ¿ø°¡¸¦ Àý°¨ ÇÒ ¼ö ÀÖ´Ù. ¿îÀüÀ» Á÷¾÷À¸·Î ÇÏ´Â ¿îÀüÀÚ´Â ¿îÀüÀü¹®°¡ Áï ÇÁ·Î´Ù. ÀÌ·¯ÇÑ Àü¹® ¿îÀüÀÚ°¡ µÇ±â À§Çؼ´Â ÀÏÁ¤ÇÑ ±â°£ µ¿¾È ±³À°ÀÌ ÇÊ¿äÇϸç ÀûÀÀ±â°£ÀÌ ÇÊ¿äÇÔÀ¸·Î ÀÌ·± ¼ö·Ã±â°£ µ¿¾ÈÀ» °è¾àÁ÷À¸·Î ä¿ëÇÏ¿© ¿î¿µÇÔÀ¸·Î ºñ¿ëÀ» Àý°¨ÇÒ ¼ö ÀÖ´Ù. ±ä±Þ°¡°èÀÚ±ÝÀÌ ÇÊ¿äÇÑ ½Â¹«¿ø¿¡°Ô ±ÝÀüÀûÀÎ ¾Ö·Î »çÇ×À» ÇØ°á ¹æ¾ÈÀ¸·Î ÅðÁ÷±Ý Áß°£Á¤»ê Á¦µµ¸¦ ½ÃÇàÇÏ¿© ºñ¿ëÀý°¨À» ÇÒ ¼ö ÀÖ´Ù. ¼Â° ±âŸ Àý°¨¹æ¾ÈÀ¸·Î´Â À§Çè³ë¼±ÀÇ À§Ç迹Ãø¿îÀü, ¼ÓµµÁ¦¾îÀåÄ¡, CCTV¼³Ä¡, BIS ³ë¼±º° ÀÌ¿ë ¸ð´ÏÅÍ ¼³Ä¡ µîÀ¸·Î ½ÇÁ¦ ¿îÇàµÇ°í ÀÖ´Â »óȲÀ» Á¾»ç¿øµéÀÌ Á÷Á¢ ´«À¸·Î È®ÀÎÇÏ°í ¹®Á¦°¡ ¹ß»ýµÇ´Â ºÎºÐÀ» Á¾»ç¿ø°ú ÇÔ²² ³íÀÇÇÔ À¸·Î½á ±× È¿°ú¸¦ ±Ø´ëÈ ÇÒ ¼ö ÀÖ´Ù. À̻󿡼 Á¦½ÃÇÑ ¿î¼Û¿ø°¡ÀÇ Àý°¨¹æ¾ÈÀÌ ÃÖ¼±ÀÇ ¹æ¹ýÀº ¾Æ´ÏÁö¸¸ ½Ã³»¹ö½º ¾÷üÀÇ Æ¯¼º¿¡ ¸Âµµ·Ï º¸¾È°³¼± ÇÑ´Ù¸é À繫±¸Á¶°¡ °Ç½ÇÇØÁö´Â ¿ì·®ÇÑ ¾÷ü¸¦ ¸¸µé ¼ö ÀÖÀ½Àº ¹°·Ð ½Ã¹Î¿¡°Ô ¸¸Á·½º·¯¿î ¼ºñ½º¸¦ Á¦°øÇÒ ¼ö ÀÖÀ» °ÍÀÌ´Ù . ±¹¿¡¼´Â ½Ã³»¹ö½º¸¦ µµ½Ãöµµ¿Í ¸¶Âù°¡Áö·Î °ø¿µ ¶Ç´Â ÁØ°ø¿µ üÁ¦·Î ¿î¿µÇÏ´Â °ÍÀÌ º¸ÆíȵǾî Àִµ¥µµ ¿ì¸®³ª¶ó´Â ¹ö½º±³ÅëÀ» ¹Î°£±â¾÷ÀÇ ¼öÀÍ»ç¾÷À¸·Î ÀÌÇØÇÏ°í ÀÖÀ¸¸ç, ¶ÇÇÑ ÀÚ°¡¿ë ½Â¿ëÂ÷ ÀÌ¿ëÀ» Á¦ÇÑÇÒ ¼ö ¾ø´Â ±¹¹ÎÀÇ ±Ç¸®·Î ÀÌÇØÇÏ´Â °æÇâÀÌ Ä¿¼ ¸Å¿ì ¾ÈŸ±õ´Ù. ƯÈ÷ ºÐ±Ç±³ºÎ¼¼·Î Áö¿øµÇ°í ÀÖ´Â ÀçÁ¤Áö¿ø±ÝÀÌ ÀϹݱ³ºÎ¼¼·Î ÀüȯµÇ°í, ´ëÁß±³ÅëÁö¿ø Àç¿øÀÎ ±³Åë½Ã¼³ Ưº° ȸ°è°¡ ÆóÁöµÉÁöµµ ¸ð¸¥´Ù´Â °ÆÁ¤ ¼Ó¿¡ Åýø¦ ´ëÁß±³Åë ¼ö´Ü¿¡ Æ÷ÇÔ½ÃÅ°°í ¹ö½ºÁß¾ÓÂ÷·Î ÅëÇàÀ» Çã¿ëÇÏÀÚ´Â °ÍÀº ´ëÁß±³ÅëÀÇ ¹ßÀüÀ» Å𺸽ÃÅ°°í ½Ã³»¹ö½º ¾÷°è¸¦ µµ»êÀ§±â·Î ¸ô¾Æ³»·Á´Â Á¤Ã¥ÀÌ Á¦¾ÈµÇ°í ÀÖ¾î ¾Õ³¯À» ¾îµÓ°Ô ÇÏ°í ÀÖ´Ù. ¹ö½º¾÷üµµ ½Ã¿Íµµ(Á¤ºÎ)¿¡¼ Áö¿øÇÏ´Â ÀçÁ¤ Áö¿ø±Ý µî ¸¸ ¿ä±¸ÇÒ °ÍÀÌ ¾Æ´Ï¶ó È¿À²ÀûÀÌ°í È¿°úÀûÀΠȸ»ç¿î¿µ ¼öÀÍ»ç¾÷ÀÇ ´Ù°¢È ¼ºñ½ºÀÇ Çâ»óÀ» À§ÇÑ ´Ù°¢ÀûÀÎ ÀÚ±¸Ã¥À» ÅëÇØ °æ¿µÇÕ¸®È¸¦ ÀÌ·çµµ·Ï ³ë·ÂÇØ¾ß ÇÒ °Í ÀÌ´Ù. ¾ÕÀ¸·Î º¸¾È µÇ¾î¾ßÇÒ °úÁ¦´Â ¹ö½º ¿î¼Û »ç¾÷Á¶ÇÕ ÁÖ°üÀ¸·Î °æºñÀÇ Àý°¨À» À§ÇÏ¿© °øµ¿±¸¸Å¸¦ ÇØ¾ß ¿µ¼¼ »ç¾÷ÀÚµéÀÌ »ýÁ¸ ÇÒ ¼ö ÀÖÀ» °ÍÀ¸·Î »ç·áµÇ¾î ÀÌÁ¡¿¡ ´ëÇؼ ¿¬±¸°ËÅä µÇ¾îÁ®¾ß ÇÑ´Ù°í º»´Ù.
[±¹³» ÇÐÀ§³í¹®]
º» ¿¬±¸´Â ¹æ¼Û´ëÇÐ ±³À°ÀÌ Æ¯È÷ °æÁ¦Àû Áö¸®ÀûÀÎ ±³À°¿ÜÀûÁ¶°Ç¿¡ ÀÇÇÑ ºÒÆòµîÀ» ÇؼÒÇÏ¿© °íµî±³À°ÀÇ ±âȸ±Õµî¿¡ ±â¿©ÇÏ°í ÀÖÀ½¿¡ ÀÇÀǸ¦ µÎ°í ¹æ¼Û´ëÇÐ ±³À°ÀÇ ÅõÀÚ¼öÀÍ·üÀ» °³ÀÎÀû Ãø¸é°ú »çȸÀû Ãø¸éÀ¸·Î ³ª´©¾î »êÃâÇÏ°í ÀÌ°ÍÀ» ±â°£ÇÐÁ¦ ´ëÇÐ ¹× ½Ç¹°Àڻ꿡 ´ëÇÑ ÅõÀÚ ¼öÀÍ·ü°ú ºñ±³ÇÏ¿© ¹æ¼Û ´ëÇÐ ±³À°ÀÇ °æÁ¦Àû Ãø¸é¿¡¼ È¿À²¼ºÀ» Áõ¸íÇϴµ¥ ¸ñÀûÀÌ ÀÖ´Ù. ÀÌ·¯ÇÑ ¿¬±¸¸ñÀûÀ» ´Þ¼ºÇϱâ À§ÇÑ ¿¬±¸³»¿ëÀº ´ÙÀ½°ú °°´Ù. ù°, °íµî±³À°ÀÇ ºñ¿ë ¼öÀÍÀÇ °³³ä°ú À¯Çü ¹× ±× ÃøÁ¤ ¹®Á¦¸¦ °íÂûÇÑ´Ù. µÑ°, ¹æ¼Û´ëÇÐ ±³À°ÀÇ »çȸÀû, °³ÀÎÀû Ãø¸éÀÇ ºñ¿ëÀ» Àü°øº°, ¼ºº°·Î ºñ±³ ºÐ¼®ÇÏ°í ÀÌ°ÍÀ» ±â°£ÇÐÁ¦ÀÇ ±¹¸³ ¹× »ç¸³´ëÇÐ ±³À°ÀÇ »çȸÀû °³ÀÎÀû Ãø¸éÀÇ ±³À°ºñ¿ë°ú ºñ±³ ºÐ¼®ÇÑ´Ù. ¼Â°, ¹æ¼Û´ëÇÐ ±³À°À¸·ÎºÎÅÍÀÇ »çȸÀû, °³ÀÎÀû Ãø¸éÀÇ ±³À°¼öÀÍÀ» Àü°øº°, ¼ºº°·Î ºñ±³ ºÐ¼®ÇÑ´Ù. ³Ý°, ¹æ¼Û´ëÇÐ ±³À°À¸·ÎºÎÅÍÀÇ »çȸÀû, °³ÀÎÀû Ãø¸éÀÇ ±³À°ÅõÀÚ ¼öÀÍ·üÀ» Àü°ø°ú ¼ºº°·Î ºñ±³. ºÐ¼®ÇÏ°í ÀÌ°ÍÀ» ±â°£ÇÐÁ¦ ¹× ½Ç¹°Àڻ꿡 ´ëÇÑ ÅõÀÚ ¼öÀÍ·ü°ú ºñ±³ ºÐ¼®ÇÑ´Ù. ÀÌ·¯ÇÑ ¿¬±¸³»¿ëÀ» ºÐ¼®Çϱâ À§ÇÑ ¿¬±¸¹æ¹ýÀ¸·Î´Â ±³À°ºñ¿ëÀÇ °æ¿ì 2Â÷ ÀÚ·á·Î¼ ¹æ¼Û´ëÇб³ÀÇ ÀϹÝ.±â¼ºÈ¸°è ¼¼ÀÔ.¼¼Ãâ ¿¹.°á»ê¼ ¹× °¢Á¾ Åë°èÀÚ·á¿Í ºñ±³ÁØ°Å·Î »ç¿ëµÈ ±¹¸³ ¹× »ç¸³´ëÇÐ ±³À° ºñ¿ëÀº ±³À°ºÎÀÇ ±³À°Åë°è ¿¬º¸¸¦ È°¿ëÇÏ¿´´Ù. ±³À°¼öÀÍÀÇ °æ¿ì´Â ³ëµ¿ºÎÀÇ <Àӱݱ¸Á¶ ±âº»Åë°è Á¶»ç º¸°í¼ (1996)>¸¦ È°¿ëÇÏ¿´´Ù. ±³À°ÅõÀÚ ¼öÀÍ·üÀÇ °æ¿ì PsacharopoulosÀÇ °íµî±³À° ÅõÀÚ ¼øÀÍ·ü ºÐ¼®¸ðÇüÀ» ¼öÁ¤ÇÑ ¸ðÇüÀ» È°¿ëÇÏ¿© Excel ProgramÀÇ IRRÀ» ±¸ÇÏ´Â ÇÁ·Î±×·¥À» ÀÌ¿ëÇÏ¿© »êÃâÇÏ¿´´Ù. º» ¿¬±¸ÀÇ ºÐ¼®°á°ú¿¡ ±âÃÊÇÑ °á·ÐÀ» Á¦½ÃÇÏ¸é ´ÙÀ½°ú °°´Ù. ù°, ¹æ¼Û´ëÇÐ ±³À°ºñ¿ëÀº Çлý 1ÀÎ´ç »çȸÀû, °³ÀÎÀû ±³À°ºñ¿ëÀÇ °æ¿ì ³²³à ¸ðµÎ ±¹¸³ ¹× »ç¸³´ëÇÐ ±³À°ºñ¿ëÀÇ Àý¹Ý¼öÁØÀ» Â÷ÁöÇÏ°í ÀÖÀ¸¸ç ³²ÀÚº¸´Ù´Â ¿©ÀÚ°¡, Àι®»çȸ°úÇÐ º¸´Ù´Â ÀÚ¿¬°úÇÐ Àü°øÀÚ°¡ ´õ ³ôÀº ±³À°ºñ¿ëÀ» ºÎ´ãÇÏ°í ÀÖ´Ù. µÑ°, ¹æ¼Û´ëÇÐ ±³À°¼öÀÍÀº »çȸÀû, °³ÀÎÀû ±³À°¼öÀÍ ¸ðµÎ Àι®»çȸ°úÇÐ ³²³à´Â ÇàÁ¤Á÷À» ÀÚ¿¬°úÇÐ ³²³à´Â Àü¹®Á÷À» ¼±ÅÃÇßÀ» ¶§ °¡Àå ³ô´Ù. ¼Â°, ¹æ¼Û´ëÇÐ ±³À°ÅõÀÚ¼öÀÍ·üÀº Àι®»çȸ°úÇÐ ³²³à´Â ÇàÁ¤Á÷À» ¼±ÅÃÇßÀ» ¶§ »çȸÀû, °³ÀÎÀû ±³À°ÅõÀÚ¼öÀÍ·üÀÌ °¡Àå ³ô°í ÀÚ¿¬°úÇÐ Àü°øÀÚ´Â »çȸÀû ±³À°ÅõÀÚ¼öÀÍ·üÀÏ °æ¿ì ³²³à ¸ðµÎ Àü¹®Á÷ ¼±Åýÿ¡ °¡Àå ³ô°í °³ÀÎÀû ±³À°ÅõÀÚ ¼öÀÍ·üÀº ³²ÀÚ´Â »ý»êÁ÷À» ¿©ÀÚ´Â Àü¹®Á÷À» ¼±ÅÃÇÒ ¶§ °¡Àå ³ô´Ù. ¶ÇÇÑ ¹æ¼Û´ëÇÐ Àι®»çȸ ¹× ÀÚ¿¬°úÇÐ ³²³à ¸ðµÎÀÇ »çȸÀû °³ÀÎÀû ±³À°ÅõÀÚ ¼öÀÍ·üÀº ±â°£ÇÐÁ¦ÀÇ ±¹¸³ ¹× »ç¸³´ëÇÐ º¸´Ù ³ôÀ¸¸ç ¹Î°£ºÎ¹®°ú °³ÀμÒÀÚº» ±ÝÀ¶ÀÚ»êÀÇ ½ÇÁú Æò±Õ¼öÀÍ·ü°ú ºñ±³½Ã¿¡µµ ¹æ¼Û´ëÇп¡ ´ëÇÑ ÅõÀÚÀÇ »çȸÀû °³ÀÎÀû ¼öÀͼºÀº º¸ÀåµÈ´Ù ÇÒ ¼ö ÀÖ´Ù.
[±¹³»³í¹®]
Ä«¸Þ¶ó Á¦Á¶ ȸ»çµéÀÇ ÆǸžװú ¼öÀÍÀº 2000³â 3¿ù±îÁöÀΠȸ°è¿¬µµ »ó¹Ý±â µ¿¾È ¿£°íÀÇ ¿µÇâÀ» ´Ù¼Ò ¹ÞÀº °ÍÀ¸·Î ³ªÅ¸³µ´Ù. 1999³â 9¿ù¸»·Î »ó¹Ý±â ȸ°è¸¦ ¸¶°¨ÇÑ 7°³ ȸ»ç °¡¿îµ¥ ¿Ã¸²Çª½º »ç µî 4°³»ç Àü³âµµ °°Àº ±â°£¿¡ ºñÇؼ ÆǸž×ÀÌ Áõ°¡Çß°í ³ª¸ÓÁö 3°³È¸»ç´Â °¨¼ÒÇÑ °ÍÀ¸·Î º¸°íÇß´Ù.
[±¹³»³í¹®]
[±¹³»³í¹®]
±Ù·¡ º¥ÃÄijÇÇÅÐ ¾÷°è¿¡¼´Â 2000³â »ó¹Ý±â¿¡ ÇöÀç ¿î¿µµÇ°í ÀÖ´Â ÀÎÅÍ³Ý ±â¾÷µéÀÇ ¿Á¼®ÀÌ °¡·ÁÁö¸é¼ ¾à 50%ÀÌ»óÀÇ ±â¾÷ÀÇ ¼è¶ôÇÒ °ÍÀ¸·Î ¿¹»óÇÏ°í ÀÖ´Ù. ÀÌ´Â ¹Ì·¡°¡Ä¡¸¸À¸·Î ÁÖ°¡¸¦ º¸ÀåÇÏ´ø ÀϺΠÀÎÅÍ³Ý ±â¾÷µéÀÇ °ÅÇ°ÀÌ ºüÁö¸é¼ °¡¼Ó鵃 Àü¸ÁÀÌ´Ù. ÀÎÅÍ³Ý ºñÁî´Ï½º ½ÃÀå ÇöȲ ¹× ÇâÈÄ Àü·«¿¡ ´ëÇØ »ìÆìºÃ´Ù.
[±¹³»³í¹®]
º» ¿¬±¸´Â Á¦Ç°Çõ½Å¿¡ ÃÊÁ¡À» ¸ÂÃß¾î ±â¼úÇõ½ÅÀÌ ±â¾÷ÀÇ ¼öÀÍ°ú À繫¾ÈÁ¤¼º¿¡ ¹ÌÄ¡´Â ¿µÇâÀ» ºÐ¼®ÇÏ°í ±â¾÷ÀÇ Áö¼Ó¼ºÀåÀ» À§ÇÑ Àü·«Àû ½Ã»çÁ¡À» µµÃâÇÏ´Â µ¥ ¸ñÀûÀÌ ÀÖ´Ù. Á¦Ç°Çõ½ÅÀº ½ÅÁ¦Ç°°³¹ß ¹× µµÀÔÀ¸·Î Á¤ÀÇÇÑ´Ù. ±â¾÷ÀÇ ¼öÀÍÀº Á¾¾÷¿ø 1ÀÎ´ç ¸ÅÃâ¾×°ú ¸ÅÃâ¾× Áõ°¡À²·Î ÃøÁ¤ÇÏ°í, À繫¾ÈÁ¤¼ºÀº ÀÚ±âÀÚº»´ëºñ ºÎäºñÀ²°ú À¯µ¿ºñÀ²·Î ÃøÁ¤ÇÑ´Ù. ½ÇÁõºÐ¼®Àº Á¦Ç°Çõ½ÅÀÇ ³»»ý¼ºÀ» °í·ÁÇÏ¿© 2´Ü°è ÃßÁ¤¹ýÀ» »ç¿ëÇÏ¿´°í, ºÐ¼®ÀÚ·á´Â 'ÀÎÀûÀÚº»±â¾÷ÆгÎ(HCCP)'ÀÇ 1Â÷(2005³â)~6Â÷(2015³â) ÀÚ·á¿Í Çѱ¹½Å¿ëÆò°¡(ÁÖ)ÀÇ ±â¾÷À繫ÀڷḦ º´ÇÕÇÑ ÀÚ·áÀÌ´Ù. ºÐ¼®°á°ú¿¡ ÀÇÇϸé, Á¦Ç°Çõ½ÅÀº ±â¾÷ÀÇ Áö½ÄÀÚº»½ºÅå°ú ÀÎÀûÀÚ¿øÅõÀÚ, ½ÃÀå¼±µµÀü·« µî¿¡ ¿µÇâÀ» ¹ÞÀ¸¸ç, Á¦Ç°Çõ½ÅÀÌ È°¹ßÈ÷ ÀÌ·ç¾îÁö´Â ±â¾÷Àϼö·Ï 1ÀÎ´ç ¸ÅÃâ¾×°ú ¸ÅÃâ¾× Áõ°¡À²ÀÌ ³ô°í ºÎäºñÀ²Àº ³·À¸¸ç À¯µ¿ºñÀ²ÀÌ ³ô´Ù. ÀÌ·¯ÇÑ ºÐ¼®°á°ú´Â ±â¼úÇõ½ÅÅõÀÚ¿Í À̸¦ ÅëÇÑ Á¦Ç°Çõ½ÅÀÌ ±â¾÷ÀÇ ´Ü±â¼öÀÍ Ã¢Ãâ ¹× Àå±âÀûÀÎ À繫¾ÈÁ¤¼ºÀ» ÃËÁøÇÏ´Â Áß¿äÇÑ Àü·«À̶ó´Â °ÍÀ» ÀǹÌÇÑ´Ù.
[±¹³»³í¹®]
& & ¹Î¹ý¿¡¼ ±ÔÀ²µÇ°í ÀÖ´Â ¹ýÇü»ó ¼ÒÀ¯±ÇÀº ¿ì¸® ¹ýü°è°¡ ÀÎÁ¤ÇÏ´Â »çÀû ¹°±Ç Áß °¡Àå ¿ÏÀüÇÑ ÇüÅÂÀÇ ±Ç¸®ÀÌ´Ù. ¿ì¸® ¹Î¹ýµµ Á¦211Á¶(¼ÒÀ¯±ÇÀÇ ³»¿ë)¿¡¼ ¡®¼ÒÀ¯ÀÚ´Â ¹ý·üÀÇ ¹üÀ§ ³»¿¡¼ ±× ¼ÒÀ¯¹°À» »ç¿ë, ¼öÀÍ, óºÐÇÒ ±Ç¸®°¡ ÀÖ´Ù¡¯°í Á¤ÇÏ°í ÀÖ´Ù. ±×·±µ¥ °Çлó ¼ÒÀ§ ¼ÒÀ¯±ÇÀÇ ±Ç´ÉÀ¸·Î ÀÏÄþîÁö´Â »ç¿ë, ¼öÀÍ, óºÐ¿¡¼ ¡®¼öÀÍ¡¯À̶ó´Â ¿ë¾î´Â ¹Î¹ý µµ±×¸¶Æ½»Ó¸¸ ¾Æ´Ï¶ó ´Ù¸¥ Çй® ºÐ°ú¿¡¼µµ µÎ·çµÎ·ç »ç¿ëµÇ°í ÀÖÀ¸¸ç Á¤¹ÐÇÑ ³í±¸°¡ ÇÊ¿äÇÑ ¹Î¹ý µµ±×¸¶Æ½¿¡¼¸¸ »ç¿ëµÇ±â¿¡´Â È¥µ¿ÀÌ ÀֱⰡ ½±´Ù. Áï - Åë»ó ÀÎÁ¤µÇµíÀÌ - ¼öÀÍ°ú °ú½ÇÀ» µ¿ÀϽÃÇÒ ¼ö ¾ø´Ù. ¼ÒÀ¯±ÇÀÇ µÎ ¹ø° ±Ç´ÉÀº ¡®¼öÀÍ¡¯(ÀÌÀͼöÃë)º¸´Ù´Â ¿À·ÎÁö °ú½Ç¸¸ÀÇ ¼öÃ븦 ÀǹÌÇϹǷΠ¡®°ú½Ç¼öÃ롯·Î ºÒ·Á¾ß ÇÑ´Ù. ±æ´Ù¸é ¾ð¾î°æÁ¦ÀûÀ¸·Î ´õ ÇÕ¸ñÀûÀûÀÎ ¡®â¥Íý¡¯¶ó´Â ¿ë¾îµµ »ç¿ëÇÒ ¼ö ÀÖ°Ú´Ù. ¼ÒÀ¯±ÇÀÇ Ã¹ ¹ø° ±Ç´ÉÀÎ »ç¿ëÀ¸·ÎºÎÅÍ ¾ò´Â ÀÌÀÍÀº »ç¿ëÀÌÀÍÀÌ µÇ´Â °ÍÀÌ°í ¼ö°ú·ÎºÎÅÍ ¾ò´Â °ÍÀº °ú½ÇÀÌ µÈ´Ù°í º¸´Â °ÍÀÌ ³í¸®ÀûÀ¸·Îµµ ÀÏ°üµÈ´Ù. »ç¿ëÀÌÀÍ°ú °ú½ÇÀ» ÇÕÃľ߸¸ ¼öÀÍÀÌ µÇ´Â °ÍÀÌ°í, ¼öÀÍÀº ¼ÒÀ¯±Ç ³»Áö ¡®Á¡À¯ÇÒ ±Ç¸®¡¯¸¦ °¡Áö´Â ÀÏÁ¤ÇÑ ÀÚ¿¡°Ô ±Í¼ÓÇÏ´Â »ç¿ë․¼ö°ú·ÎºÎÅÍ »êÃâµÇ´Â ÀÌÀÍÀÇ ÇÕÀ» ÀǹÌÇÑ´Ù°í ÇÒ °ÍÀÌ´Ù.
[±¹³»³í¹®]
A Health Promotion Center (HPC) whose capacity is partially idle causes inefficiency in resource usage of a country as well as the hospital itself. Meanwhile, Increased demand in HPC would lead to increased revenue for the HPC as well as reduced national expenditures on healthcare. We introduced a way to enhance revenue by Revenue Management (RM) on HPC services, in which demand forecasting and pricing strategies are considered. In addition, a real data analysis had been performed to evaluate the usefulness of the proposed approach.
[±¹³» ÇÐÀ§³í¹®]
¾ÆÆÄÆ® °³¹ß»ç¾÷Àº »ç¾÷ ½ÇÆп¡ µû¸¥ ¸·´ëÇÑ °æÁ¦Àû ¼Õ½ÇÀ» ÃÊ·¡ÇÑ´Ù. ƯÈ÷, ½Ã°£ÀÇ È帧¿¡ µû¶ó Áö¼ÓÀûÀ¸·Î º¯ÈÇÏ´Â ÇÁ·ÎÁ§Æ®º° ÇöÀå¿©°Ç ¹× ÁÖº¯ »óȲ µîÀ¸·Î ÀÎÇØ »ç¾÷¿¡¼ÀÇ ¸®½ºÅ©(risk)´Â ²ÙÁØÇÏ°Ô Áõ°¡ÇÏ°í ÀÖÀ¸¸ç, ÀÌ·¯ÇÑ ¸®½ºÅ©¸¦ ¾î¶»°Ô °ü¸®ÇÏ´À³Ä¿¡ µû¶ó »ç¾÷ÀÇ ¼ºÆа¡ °áÁ¤µÈ´Ù.
 ¾ÆÆÄÆ® °³¹ß»ç¾÷Àº ÀÏ¹Ý »ç¾÷¿¡ ºñÇØ ÅõÀڱԸ𰡠»ó´ëÀûÀ¸·Î Å©°í, ´Ù¾çÇÑ Çù·Â¾÷ü ¹× ÀÌÇØ°ü°èÀÚ°¡ Âü¿©ÇÏ°í ÀÖ¾î »ç¾÷½ÇÆп¡ µû¸¥ °æÁ¦ÀûÀÎ ÇÇÇØ°¡ ¸Å¿ì Å©¸ç, ÁÖÅýÃÀåÀÇ Ä§Ã¼°¡ ´ãº¸°¡Ä¡ Ç϶ô µîÀ¸·Î À̾îÁ® °Ç¼³¾÷°è Àü¹Ý ¹× ±ÝÀ¶±ÇÀÇ µ¿¹Ý ºÎ½ÇÀ» ÃÊ·¡ÇÒ ¼ö ÀÖ´Ù.
 ¿¹¸¦ µé¸é, 2008³â ¸» ¹Ì±¹ ¹ß(Û¡) ±ÝÀ¶À§±â ÀÌÈÄ °æ±âħü¿Í ´õºÒ¾î ÁÖÅýÃÀåÀÌ ±Þ¼ÓÈ÷ ¼èÅðÇÏ¿´°í ¹ÌºÐ¾ç µîÀ¸·Î ÀÎÇÏ¿© ¸¹Àº »ç¾÷ÀÌ Áߴܵǰųª ¸·´ëÇÑ °æÁ¦Àû ÇÇÇØ°¡ ¹ß»ýÇÏ¿´´Ù. ÀÌ·Î ÀÎÇÏ¿© »ç¾÷¿¡ Âü¿©ÇÑ ½ÃÇà»ç, °Ç¼³È¸»ç, Çù·Â¾÷ü »Ó ¾Æ´Ï¶ó ÁÖÅÃÀ» ºÐ¾ç¹ÞÀº ¹Î°£Àεé±îÁö ¸·´ëÇÑ °æÁ¦Àû Ÿ°ÝÀ» ¹Þ¾Æ ±¹°¡°æÁ¦ Àü¹Ý¿¡ ¾î·Á¿òÀ» ÃÊ·¡ÇÏ¿´´Ù.
 ÀÌ¿Í °°Àº »ç¾÷ ½ÇÆи¦ ¹æÁöÇϱâ À§ÇÏ¿© ¾ÆÆÄÆ® °³¹ß»ç¾÷ÀÇ »ç¾÷¼º°úÀÎ ¼öÀͼº°ú ºÐ¾ç¼º¿¡ ´ëÇÑ Çö½ÇÀûÀÎ Æò°¡¿Í ºÐ¼®ÀÌ ÇÊ¿äÇÏ´Ù. Áö±Ý±îÁö ¾ÆÆÄÆ® °³¹ß»ç¾÷ ¸®½ºÅ©¿¡ °üÇÑ ¿¬±¸´Â Áö¼ÓÀûÀ¸·Î ¼öÇàµÇ¾î ¿Ô´Ù. ¿¹¸¦ µé¸é, »ç¾÷¼º ºÐ¼®¿¡ °üÇÑ ¿¬±¸, ¸®½ºÅ© ÀÎÀںм® ¹× Áß¿äµµ »êÁ¤¿¡ °üÇÑ ¿¬±¸, ¸®½ºÅ© ´ëÀÀ¿¡ °üÇÑ ¿¬±¸ µî ´Ù¾çÇÑ ¿¬±¸°¡ ÁøÇàµÇ¾ú´Ù.
 ±×·¯³ª ¾ÆÆÄÆ® °³¹ß»ç¾÷ÀÇ º¹ÇÕÀûÀΠƯ¼ºÀ» °®´Â ´Ù¼öÀÇ ¸®½ºÅ© ¿äÀÎ(risk factors)µé°ú »ç¾÷¼º°úÀÎ ¼öÀÍ°úÀÇ °ü°è¸¦ Á¤·®ÀûÀ¸·Î ºÐ¼®ÇÑ´Ù´Â °ÍÀº ¸Å¿ì ¾î·Æ´Ù. ÀÌ·¯ÇÑ ÀÌÀ¯ ¶§¹®¿¡ ´ëºÎºÐÀÇ ¿¬±¸¿¡¼´Â ¸®½ºÅ© ÀÎÀÚ°¡ »ç¾÷¼º°ú¿¡ ¹ÌÄ¡´Â ¿µÇâ ¼öÁظ¸À» ³ª¿ÇÏ¿´À» »Ó, ±× È°¿ë ¹× ¸®½ºÅ© »óÈ£ °£ÀÇ ¿¬°ü¼ºÀ» Á¤·®ÀûÀ¸·Î ºÐ¼®ÇÏÁö´Â ¸øÇÏ¿´´Ù.
 ƯÈ÷, ´ëºÎºÐÀÇ ¿¬±¸µéÀº »ç¾÷ÃʱâºÎÅÍ Á¾·á½ÃÁ¡±îÁö¸¦ ´Ù·ç´Â °ÍÀÌ ¾Æ´Ï¶ó ƯÁ¤½ÃÁ¡¿¡¼ÀÇ ¸®½ºÅ© ¹× °ü¸®¹æ¾È¿¡ ´ëÇÏ¿© ¿¬±¸¸¦ ÁýÁßÇÏ¿´´Ù. Áï, ½Ã°£ÀÇ È帧¿¡ µû¶ó »ç¾÷Àüü¸¦ Æ÷°ýÇÏ´Â ¼öÀÍ ¸®½ºÅ© °ü¸® ¸ðµ¨ °³¹ßÀº ÀÌ·ç¾îÁöÁö ¾Ê¾Ò´Ù.
 ±× °á°ú ¾ÆÁ÷µµ Á¤·®ÀûÀÌ°í ¸íÈ®ÇÑ ¼öÀÍ¿¡ ´ëÇÑ ¸®½ºÅ© ºÐ¼®ÀÌ ÀÌ·ç¾îÁöÁö ¸øÇÏ°í ÀÖ´Ù. À̸¦ ÇØ°áÇϱâ À§ÇØ Á¤·®ÀûÀ¸·Î ¾ÆÆÄÆ® °³¹ß»ç¾÷ÀÇ ¼öÀÍÀ» ÃæºÐÈ÷ ºÐ¼®ÇÒ ¼ö ÀÖ´Â ¿äÀεéÀ» ã¾Æ ³½ ÈÄ ÀÌµé °£ÀÇ µ¿Àû °ü°è¸¦ ¹Ý¿µÇÑ ¸®½ºÅ© °ü¸® ¸ðµ¨ÀÇ ±¸ÃàÀÌ ¹Ýµå½Ã ÇÊ¿äÇÏ´Ù.
 ¾ÆÆÄÆ® °³¹ß»ç¾÷ÀÇ »ç¾÷¼º°úÀÎ ¼öÀÍÀº Á÷Á¢ÀûÀ¸·Î ºÐ¾ç·ü(sales ratio), ºÐ¾ç´Ü°¡(unit sale price), ±ÝÀ¶ºñ¿ë(financial cost), ÅäÁöºñ¿ë (land cost), °ø»çºñ(construction cost) µî¿¡ ¿µÇâÀ» ¹Þ´Â´Ù. ±×·¯³ª ÀÌ·¯ÇÑ ¿äÀεéÀº »ç¾÷±âȹ, ÅäÁö±¸ÀÔ, ¼³°è, ºÐ¾ç, ½Ã°ø µîÀÇ »ç¾÷ÃßÁø °úÁ¤¿¡¼ ´Ù ¾çÇÑ ÇÁ·ÎÁ§Æ® Âü¿©ÀÚ(stake holders)¸¦ Æ÷ÇÔÇÑ È¯°æº¯È¿¡ µû¶ó º¯µ¿µÇ¸ç, ±× °á°ú¿¡ µû¶ó »ç¾÷¼º°úÀÎ ¼öÀÍÀÌ µî¶ôÇÑ´Ù.
 »ç¾÷ ¼öÀÍÀÌ ¸ñÇ¥ ¼öÁØ ³»¿¡¼ °ü¸®µÉ ¼ö ÀÖµµ·Ï ÀÌ ¿äÀεéÀ» »ç¾÷ Âø¼ö Àü, ºÐ¾ç ¹× Á¾·á ´Ü°è¿¡ À̸£±â±îÁöÀÇ Àü(îï) °úÁ¤À» ¿¹Ãø(forecast), ÅëÁ¦ (control and monitor), °ü¸®(manage)ÇÒ ¼ö ÀÖ¾î¾ß ÇÑ´Ù.
 µû¶ó¼ º» ¿¬±¸ÀÇ ¸ñÀûÀº ¾ÆÆÄÆ® °³¹ß»ç¾÷ÀÇ ¼öÀÍ ¸®½ºÅ© °ü¸® ¸ðµ¨(PRI MA)À» °³¹ßÇÏ´Â °ÍÀÌ´Ù. À̸¦ À§ÇØ º» ¿¬±¸´Â ´ÙÀ½°ú °°ÀÌ ÁøÇàÇÑ´Ù.
 ù°, ¾ÆÆÄÆ® °³¹ß»ç¾÷ÀÇ ¸®½ºÅ© °ü¸® °ü·Ã ¼±Ç࿬±¸¸¦ °íÂûÇÏ¿© ¼öÀÍ¿¡ ¿µÇâÀ» ¹ÌÄ¡´Â ¿äÀεéÀ» Á¶»çÇÏ°í, º» ¿¬±¸ÀÇ ¸ðµ¨¿¡ Àû¿ëÇÒ Ç׸ñ°ú Æò°¡ ±âÁØÀ» ¼³Á¤ÇÑ´Ù.
 µÑ°, ¾ÆÆÄÆ® °³¹ß»ç¾÷ÀÇ ¼öÀÍ¿¡ Á÷Á¢ÀûÀ¸·Î ¿µÇâÀ» ¹ÌÄ¡´Â 5°¡Áö °æÁ¦Àû ¸®½ºÅ© ¿äÀÎ(ºÐ¾ç·ü, ºÐ¾ç´Ü°¡, ÅäÁöºñ, °ø»çºñ, ±ÝÀ¶ºñ¿ë) °£ÀÇ »óÈ£ ¿µÇâ °ü°è¸¦ °í·ÁÇÏ¿© ÀΰúÁöµµ(causal loop diagram)¸¦ ÀÛ¼ºÇÑ´Ù.
 ¼Â°, ¾Õ¼ ÀÛ¼ºµÈ ÀΰúÁöµµ¸¦ ±â¹ÝÀ¸·Î ¼öÀÍ ¸®½ºÅ© °ü¸®¸ðµ¨(PRIMA)À» °³¹ßÇÑ´Ù. À̸¦ À§ÇØ °æÁ¦Àû ¸®½ºÅ© ¿äÀεéÀÇ mathematical generation, simulation and optimization modelÀ» ¼øÂ÷ÀûÀ¸·Î Á¤ÀÇÇϸç, ÃÖÁ¾ÀûÀ¸·Î ¾ÆÆÄÆ® °³¹ß»ç¾÷ ¼öÀÍ ¸®½ºÅ© °ü¸® ¸ðµ¨À» ±¸ÃàÇÑ´Ù.
 ³Ý°, ±¸ÃàµÈ ¸®½ºÅ© °ü¸® ¸ðµ¨(PRIMA)À» »ç·Ê ÇÁ·ÎÁ§Æ®¿¡ Àû¿ëÇÏ¿© È¿¿ë¼ºÀ» °ËÁõÇÑ´Ù.
 º» ¿¬±¸ÀÇ °á°ú´Â ½Ã°£°ú ȯ°æ º¯È¿¡ µû¶ó µî¶ôÇÏ´Â project profitÀ» µ¿Àû(dynamic)À¸·Î °ü¸®ÇÏ´Â Çй®Àû ±Ù°Å¸¦ ±¸ÃàÇϴµ¥ ±â¿©ÇÒ °ÍÀ̸ç, ½Ç¹«ÀûÀ¸·Î´Â project developer°¡ »ç¾÷ ¼öÀÍÀ» ÀûÁ¤ ¼öÁØÀ¸·Î °ü¸®Çϵµ·Ï Áö¿øÇÒ °ÍÀÌ´Ù.
 ƯÈ÷, º» ¿¬±¸¿¡¼ °³¹ßµÈ ¸ðµ¨Àº »ç¾÷ÁøÇà Áß¿¡ ¹ß»ýÇÒ ¼ö ÀÖ´Â ¼öÀÍ¿¡ ´ëÇÑ ¸®½ºÅ©¸¦ ½Ç½Ã°£À¸·Î ¿¹Ãø, ÅëÁ¦, °ü¸®ÇÒ ¼ö ÀÖÀ¸¸ç, ¾ÆÆÄÆ® °³¹ß»ç¾÷ ÃßÁø ½Ã ½Ç¹« ¹× ÀÇ»ç°áÁ¤ ´Ü°è¿¡¼ È°¿ë°¡Ä¡°¡ ³ô´Ù°í ÆǴܵȴÙ.
 ¶ÇÇÑ, ¼ö½Ã·Î ¹ß»ýÇÏ´Â ¸®½ºÅ©¸¦ Á¤·®Àû ½Ã°¢ÀûÀ¸·Î È®ÀÎÇÒ ¼ö ÀÖÀ¸¸ç, ÀÌÇØ°ü°èÀÚ °£ÀÇ ÀÇ°ß Ãæµ¹À» ÁÙ¿© ¿ø¸¸ÇÑ »ç¾÷ÁøÇàÀ» À§ÇÑ ÇÕÀÇÁ¡ µµÃâÀÌ ¼ö¿ùÇØÁú °ÍÀ¸·Î ±â´ëµÈ´Ù.
[±¹³»³í¹®]
[±¹³»³í¹®]
[±¹³»³í¹®]
[±¹³»³í¹®]
[±¹³»³í¹®]
[±¹³»³í¹®]
´ëÇÑ»ó°øȸÀǼÒ(ȸÀå ¹Ú¿ë¼º)¿Í ¼÷¸í¿©´ë´ëÇб³(ÃÑÀå ÀÌ°æ¼÷) Á¤º¸Åë½Å´ëÇпøÀº °øµ¿À¸·Î 6¿ù 1ÀÏ ºÎÅÍ 7¿ù 10ÀϱîÁö ÀüÀÚ»ó°Å·¡ È°¼ºÈ¿Í Àη ¼ö¿ä ºÐ¼®À» À§ÇÑ ÀüÀÚ»ó°Å·¡(ÀÎÅͳݼîÇθô)¾÷ü ½ÇÅ ¹× Àη ¼ö¿ä Á¶»ç °á°ú b2cÀüÀÚ»ó°Å·¡ ¾÷üÀÇ 58%°¡ ¼öÀÍÀ» °ÅÀÇ ³»Áö ¸øÇÏ´Â °ÍÀ¸·Î ³ªÅ¸³µÀ¸¸ç ¼îÇθô ±¸Ãà ¹æ½ÄÀº ÆÐÅ°Áö »ç¿ë º¸´Ù ÀÚü°³¹ßÀÌ ¸¹Àº °ÍÀ¸·Î Á¶»çµÇ¾ú´Ù. ¶ÇÇÑ ÀüÀÚ»ó°Å·¡ Àü¹®ÀηÂÀÌ °®Ãç¾ß ÇÒ °¡Àå Áß¿äÇÑ Á¶°ÇÀº ¸¶ÄÉÆà ±âȹ·ÂÀ̸ç Á¤ºÎÀÇ Àû±ØÀûÀÎ ÀüÀÚ»ó°Å·¡ È°¼ºÈ ¹æ¾ÈÀÌ ¸¶·ÃµÇ¾î¾ß ÇÑ´Ù´Â ´äÀÌ ÁÖ·ù¸¦ ÀÌ·é°ÍÀ¸·Î ºÐ¼®µÇ°í ÀÖ´Ù. À̹ø Á¶»ç´Â ±¹³»¿¡ ÀüÀÚ»ó°Å·¡°¡ È°¹ßÇØÁø ÀÌÈÄ Ã³À½À¸·Î ¼îÇθô ¾÷°èÀÇ ½ÇŸ¦ ±íÀÌ ÀÖ°Ô Àü¹®ÀûÀ¸·Î Á¶»çÇؼ ¹ßÇ¥Çߴٴµ¥ ±× ÀÇÀÇ°¡ ÀÖ´Ù.
[±¹³»³í¹®]
[±¹³»³í¹®]
[±¹³»³í¹®]
º» ¿¬±¸¿¡¼´Â ÃÖ±Ù Áõ°¡ÇÏ°í ÀÖ´Â ÀÎÅÍ³Ý °³ÀÎ ¹æ¼Û ÁøÇàÀÚÀÇ ºÒ¾ÈÁ¤ÇÑ ¼öÀÍ È¯°æÀ» °³¼±Çϱâ À§ÇØ ¼öÀÍ¿¡ ¿µÇâÀ» ¹ÌÄ¡´Â ¿äÀÎÀ» Á¶»çÇÏ´Â °Í¿¡ ¸ñÀûÀÌ ÀÖ´Ù. º» ¿¬±¸ÀÇ ´ë»óÀº ´ëºÎºÐÀÇ ÀÎÅÍ³Ý °³ÀÎ ¹æ¼ÛÀÇ ¼º°ÝÀ» Á¾ÇÕÀûÀ¸·Î °®Ãß°í ÀÖ´Â °ÔÀÓ ¹æ¼ÛÀÇ ½ÃûÀÚ·Î, ¸ÅÀÏ 1½Ã°£ ÀÌ»ó ½ÃûÇϸç Áö¼ÓÇؼ ÈÄ¿øÀ» ÇÏ°í ÀÖ´Â 50¸íÀ» ´ë»óÀ¸·Î ¼³¹®Á¶»ç¸¦ ÇÏ¿´´Ù. ÀÎÅÍ³Ý °³ÀÎ ¹æ¼ÛÀÇ ¼öÀͱ¸Á¶¸¦ Á¶»çÇϱâ À§ÇØ ¼Ò¼ÈTV¿¡¼ÀÇ »çȸÀû ÇöÁ¸°¨°ú Çѱ¹ÀÇ ¸®¾ó¸®Æ¼ ¿¹´É ÇÁ·Î±×·¥¿¡¼ ½ÃûÀÚ¿Í Ã⿬ÀÚ°¡ °®´Â »óÈ£ÀÛ¿ë, ±×¸®°í ÀÎÅÍ³Ý ¹æ¼ÛÀÇ ¼±Ç࿬±¸¿¡¼ ½Ãû µ¿±â ¿äÀÎÀ» µ¶¸³º¯¼ö·Î ¼³Á¤ÇÏ¿´°í, ¹Ìµð¾îÀÇ ½Ãû ¸¸Á·µµ¸¦ ¸Å°³º¯¼ö·Î ÇÏ¿© Á¾¼Óº¯¼öÀÎ ÈÄ¿øÀ» À§ÇÑ »çÀ̹ö ij½Ã ±¸¸Å Àǵµ¿¡ ¹ÌÄ¡´Â ¿µÇâÀ» Á¶»çÇÏ¿´´Ù. ±×Áß ½ÃûÀÚÀÇ Á¤º¸ Ãß±¸ µ¿±â¿Í ½ÃûÀÚ¿Í ¹æ¼Û ÁøÇàÀÚ °£ÀÇ ÀÇ»ç»çȸ »óÈ£ÀÛ¿ëÀÌ ÀÎÅÍ³Ý °³ÀÎ ¹æ¼ÛÀÇ ½Ãû ¸¸Á·µµ¿¡ À¯ÀÇÇÑ ¿µÇâÀ» ¹ÌÃÆ°í ½Ãû ¸¸Á·µµ´Â ±¸¸Å Àǵµ¿¡ ±àÁ¤ÀûÀÎ ¿µÇâÀ» ¹ÌÄ¡´Â °ÍÀ» ¾Ë ¼ö ÀÖ¾ú´Ù.
[±¹³»³í¹®]
[±¹³»³í¹®]
[±¹³»³í¹®]
ÄÜÅÙÃ÷ À¯·áÈ ¹× ¼öÀ͸𵨠ã±â´Â ºñ´Ü ¿ì¸®³ª¶ó¸¸ÀÇ À̾߱â´Â ¾Æ´Ï´Ù. ¹Ì±¹µµ ÄÜÅÙÃ÷ÀÇ ¼öÀ͸ðµ¨À» ã±â À§ÇÑ ¿òÁ÷ÀÓÀÌ ºÐÁÖÇÏ´Ù. ¿Ü±¹ÀÇ ÀϺΠÀ¥»çÀÌÆ®ÀÇ ¼öÀÍ ¸ðµ¨·Î °¡±â À§ÇÑ »çÀÌÆ® ¿î¿ë°ú ¼öÀ͸ðµ¨ÀÇ ¹æ¹ýÀ» ã¾Æº¸±â À§ÇØ º» ±â»ç¸¦ ¿Ã¸°´Ù.
Filters
º¸±âÇü½Ä
Á¤·Ä¼ø¼
Æ÷¸Ë
¸®½ºÆ® ¼ö