최근사회복지 현장과 학계에서 프로그램 평가의 중요성에 대한 논의가 활발하게 진행되고 있습니다 프로그램 평가의 중요성 및 프로그램 평가조사에 필요한 기준에 대해 논하시오 - 인문사회
전체 3 page 중 3 page까지 미리보기가 가능합니다.
소개글
조직 목표의 평가기준에 대해 기술한 리포트 참고자료입니다.
저작시기 : 2020년 2월
본문내용
조직 목표의 평가기준
목차
조직 목표의 평가기준
I. 명확성과 구체성
II. 목표의 측정가능성
III. 목표의 곤란성과 달성 가능성
* 참고문헌
조직 목표의 평가기준
목표는 조직구성원들의 활동방향을 제시해 주고, 그들이
수행하는 의사결정이 합목적적인가를 판단하게 해 주고, 활동의 결과인 성과의 판단기준을 제공해 준다.
따라서 이러한 역할을 수행할 수 있는 목표는 다음과
같은 조건을 구비해야 훌륭한 목표라고 할 수 있다.
I. 명확성과 구체성
조직의 모든 목표는 명확하고 구체적이어야 한다. 목표
가 명확하지 못하면 조직구성원에게 혼동과 갈등을 유발시킨다. 예를 들면, 어느 기업의 목표가 단순히 높은 성과를 올리는 것이라고 정하였다면, 조직의 구성원들은 높은 성과라는 의미가 어느 정도를 의미하는지 알 수가 없을 것이다.
또한 어떤 학부모가 자녀에게 올해의 목표를 공부 잘하
기라는 목표를 주었을 때, 그 학생은 공부를 잘한다는 것이 어느 정도를 의미하는지 막연해 할 것이다. 앞에서 언급한 막연한 목표보다는 기업의 경우에 생산성을 작년보다 10% 향상시키는 것이라든지, 학생의 경우라면 평균 90점 이상이라든지 구체적으로 목표를 설정한 경우가 그렇지 못한 경우보다 구성원들의 노력을 더 많이 이끌어 낼 수 있다.
II. 목표의 측정가능성
조직의 목표는 가능한 한 계량적으로 표시되어야 한다.
조직의 상황에 적합한 목표를 선정하여 측정 가능하게 기술되어져야 한다.
예를 들면, 7%의 판매 신장, 12% 원가 절감,
150명의 신입사원 채용 등과 같이 표시되어야 한다.
그러나 조직의 목표를 간접적으로 측정해야 하는 경우도
있다. 예를 들면, 종업원의 사기는 직접 측정하기가 불가능하다.
따라서 종업원사기의 대리변수인 종업원의 이직을(tur
nover), 결근을(absenteeism), 사고 발생을 등을 이용하여 측정한다.
조직의 목표에 수치를 부여하는 목적은 종업원들에게 명
확한 목표를 제공하고, 목표의식을 제고시키는 것이다.
그러나 기업 경영상 계량화가 불가능한 것들을 소홀히
취급해서는 안 된다. (이하 생략)
참고문헌
없음
받은 별점
0/5
0개의 별점
문서공유 자료를 등록해 주세요.
문서공유 포인트와 현금을 드립니다.
포인트 : 자료 1건당 최대 5,000P 지급
현금 : 자료 1건당 최대 2,000원 지급
사용후기 (0)
등록된 리뷰가 없습니다.
첫번째 리뷰어가 되어주세요.
1
저작권 정보
위 정보 및 게시물 내용의 진실성에 대하여 씽크존은 보증하지 아니하며, 해당 정보 및 게시물 저작권과 기타 법적 책임은 자료 등록자에게 있습니다.
위 정보 및 게시물 내용의 불법적 이용, 무단 전재·배포는 금지되어 있습니다.
저작권침해, 명예훼손 등 분쟁요소 발견시 고객센터의 저작권 침해신고를 이용해 주시기 바랍니다.
